Produkcja i wytwarzanieISCO 1330

Kierownik projektów w zakresie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych

Kierownicy projektów w zakresie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych wyznaczają, kontrolują i kierują zasobami, ludźmi, finansami i infrastrukturą dla realizacji celów projektów technologii informacyjno-telekomunikacyjnych. Ustanawiają oni budżety i harmonogramy, przeprowadzają analizę ryzyka i zarządzanie jakością oraz uzupełniają sprawozdania z zamknięcia projektów.

Zrób darmowy test Sprawdź się w minutę ↓Ryzyko AI: 78/100 (bardzo wysokie ryzyko)

Sprawdź się w minutę: kierownik projektów w zakresie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych

Oceń 5 z 26 kluczowych umiejętności tego zawodu (europejska baza ESCO). Bez zakładania konta.

poddawać pracowników coachingowi

stosować zasady zarządzania konfliktami

przeprowadzać analizę ryzyka

zarządzać budżetami

tworzyć specyfikacje projektu

Europejskie ramy umiejętności

Umiejętności i obszary wiedzy wymagane dla tego zawodu na podstawie europejskiej klasyfikacji.

Niezbędne (26)

polityka zarządzania ryzykiem wewnętrznympolityka zarządzania ryzykiem wewnętrznymWewnętrzne strategie zarządzania ryzykiem, które określają, oceniają i szereguje pod względem ważności zagrożenia w środowisku informatycznym. Metody stosowane do minimalizowania, monitorowania i kont...normy jakościnormy jakościKrajowe i międzynarodowe wymogi, specyfikacje i wytyczne mające na celu zapewnienie, że produkty, usługi i procesy są dobrej jakości odpowiednie do zamierzonego celu.zarządzanie projektami ICTzarządzanie projektami ICTMetodologie planowania, wdrażania, przeglądu i monitorowania projektów ICT, takie jak opracowywanie, integracja, modyfikacja i sprzedaż produktów i usług ICT, a także projekty związane z innowacjami t...metodologie zarządzania projektami ICTmetodologie zarządzania projektami ICTMetodologie oraz modele planowania, zarządzania i nadzorowania zasobów ICT w celu osiągnięcia określonych celów (metodologie takie obejmują Waterfall, Incremental, V-Model, Scrum oraz Agile) i przy uż...zasady wydobywania łańcuchów blokówzasady wydobywania łańcuchów blokówPodstawowe rodzaje i zasady wydobywania łańcuchów bloków i kryptowalut obejmują wydobywanie ASIC, wydobywanie GPU, wydobywanie CPU, wydobywanie w chmurze i pule wydobywcze.poddawać pracowników coachingowipoddawać pracowników coachingowiUtrzymywać i poprawiać wydajność pracowników, szkoląc osoby lub grupy, w jaki sposób zoptymalizować określone metody, umiejętności lub zdolności, stosując dostosowane style i metody coachingu. Uczyć n...stosować zasady zarządzania konfliktamistosować zasady zarządzania konfliktamiPrzejąć odpowiedzialność za rozpatrywanie wszystkich skarg i sporów, wykazując empatię i zrozumienie w celu osiągnięcia rozwiązania. Być w pełni świadomym wszystkich protokołów i procedur odpowiedzial...przeprowadzać analizę ryzykaprzeprowadzać analizę ryzykaOkreślać i oceniać czynniki, które mogą zagrozić powodzeniu projektu lub funkcjonowaniu organizacji. Wdrażać procedury w celu uniknięcia lub zminimalizowania ich skutków.zarządzać budżetamizarządzać budżetamiPlanować i monitorować budżet oraz składać sprawozdania na jego temat i przygotowywać ustalone budżety produkcyjne.tworzyć specyfikacje projektutworzyć specyfikacje projektuOkreślać plan pracy, czas trwania, rezultaty, zasoby i procedury, które powinny zostać uwzględnione w projekcie zmierzającym do osiągnięcia zamierzonych celów. Opisać cele projektu, wyniki i scenarius...zarządzać informacjami dotyczącymi projektuzarządzać informacjami dotyczącymi projektuTerminowo przekazywać dokładne i istotne informacje wszystkim stronom zaangażowanym w projekt.określać strategię dotyczącą technologiiokreślać strategię dotyczącą technologiiOpracowywać ogólny plan celów, praktyk, zasad i taktyk związanych z wykorzystaniem technologii w danej organizacji oraz opisywać środki służące do osiągnięcia celów, uwzględniając analizy i odpowiedni...zarządzać personelemzarządzać personelemZarządzać pracownikami i podwładnymi, pracującymi w zespole lub indywidualnie, aby maksymalizować ich wydajność i wkład. Planować ich pracę i działania, udzielać instrukcji, motywować i kierować w osi...zarządzać projektem ICTzarządzać projektem ICTPlanować, organizować, kontrolować i dokumentować procedury i zasoby, takie jak kapitał ludzki, sprzęt i kompetencje, w celu osiągnięcia określonych celów i zadań związanych z systemami, usługami lub ...przekazywać sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyściprzekazywać sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyściPrzygotowywać, kompilować i przekazywać sprawozdania z podziałem kosztów na proponowane i budżetowe plany firmy. Z wyprzedzeniem analizować finansowe lub społeczne koszty i korzyści projektu lub inwes...rekrutować pracownikówrekrutować pracownikówZatrudniać nowych pracowników, określając ich zakres obowiązków, reklamując się, przeprowadzając wywiady i wybierając pracowników zgodnie z polityką i przepisami firmy.zarządzać zmianami w projektachzarządzać zmianami w projektachZarządzać żądanymi lub zidentyfikowanymi zmianami w pierwotnym planie projektu oraz przeprowadzać ocenę konieczności wdrożenia zmian i informować o nich poszczególne zainteresowane strony w ramach pro...analizować plany biznesoweanalizować plany biznesoweAnalizować formalne oświadczenia składane przez przedsiębiorstwa, w których przedstawiono cele biznesowe i strategie ich realizacji, w celu oceny wykonalności planu i weryfikacji zdolności przedsiębio...określać plan działania dla łańcuchów bloków w aplikacjachokreślać plan działania dla łańcuchów bloków w aplikacjachOkreślać plan działania w zakresie wprowadzenia łańcuchów bloków w konkretnej aplikacji i wprowadzać go w życie. Określać najważniejsze działania i wymagane role, a także istotne kamienie milowe i cel...rozwijanie technologii łańcucha blokówrozwijanie technologii łańcucha blokówRozwijanie i integracja technologii łańcucha bloków w nowych lub istniejących infrastrukturach ICT oraz wiedza na temat najważniejszych wyzwań i metod szukania rozwiązań związanych z tą integracją.identyfikować wymogi prawneidentyfikować wymogi prawneBadać mające zastosowanie procedury i normy prawne, analizować i określać wymogi prawne mające zastosowanie do danej organizacji, jej polityk i produktów.zarządzać projektemzarządzać projektemZarządzać i planować różne zasoby, takie jak zasoby ludzkie, budżet, terminy, wyniki i jakość niezbędne dla konkretnego projektu, a także monitorować postępy w realizacji konkretnego celu w określonym...budować relacje biznesowebudować relacje biznesoweUstanowienie pozytywnego, długofalowego związku między organizacjami i zainteresowanymi stronami trzecimi, takimi jak dostawcy, dystrybutorzy, akcjonariusze i inne zainteresowane strony, w celu inform...szacować czas pracyszacować czas pracyPrzedstawienie dokładnych obliczeń czasu niezbędnego do wypełnienia przyszłych zadań technicznych w oparciu o przeszłe i bieżące informacje oraz obserwacje lub zaplanowanie szacowanego czasu trwania p...szkolić pracownikówszkolić pracownikówSzkolenie i kierowanie pracownikami w procesie, w którym są nauczane umiejętności niezbędne do przyszłej pracy. Organizowanie działań mających na celu wprowadzenie pracy i systemów lub poprawę działan...zajmować się planowaniem zasobówzajmować się planowaniem zasobówSzacować oczekiwany wkładu w postaci czasu, zasobów ludzkich i finansowych niezbędnych do osiągnięcia celów projektu.

Opcjonalne (45) — pokaż

Projektowanie wg modelu przyrostowegoProjektowanie wg modelu przyrostowegoModel rozwoju przyrostowego jest metodą opracowywania systemów oprogramowania i aplikacji.cykl życia rozwoju systemówcykl życia rozwoju systemówKolejność działań, takich jak planowanie, tworzenie, testowanie i rozmieszczanie oraz modele rozwoju i zarządzania cyklem życia systemu.Zwinne zarządzanie projektamiZwinne zarządzanie projektamiElastyczne podejście do zarządzania projektem to metoda planowania zasobów ICT, zarządzania nimi i ich kontroli w celu realizacji konkretnych celów i wykorzystania narzędzi ICT do zarządzania projekta...modele projektowanego systemu informatycznegomodele projektowanego systemu informatycznegoZbiór struktur i modeli niezbędnych do zrozumienia lub opisu systemu oprogramowania, w tym elementów oprogramowania, zależności między nimi oraz właściwości obu tych elementów i zależności.projektowanie wg modelu iteracyjnegoprojektowanie wg modelu iteracyjnegoProjektowanie wg modelu iteracyjnego to metodologia projektowania systemów oprogramowania i aplikacji.systemy cyfrowesystemy cyfroweSystemy przechowywania, przetwarzania i rozpowszechniania informacji w formie cyfrowej. Jest to sprzęt, oprogramowanie i sieci, a także sposoby ich wykorzystywaniaprogramowanie wg modelu spiralnegoprogramowanie wg modelu spiralnegoModel spiralny jest metodą opracowywania systemów oprogramowania i aplikacji.modelowanie obiektowemodelowanie obiektoweModel ukierunkowany na obiekt, oparty na klasach, obiektach, metodach i interfejsach oraz jego zastosowanie w projektowaniu i analizie oprogramowania, organizacji i technikach programowania.model outsourcingowymodel outsourcingowyModel outsourcingowy składa się z zasad i fundamentów zorientowanych na usługi modeli biznesowych i systemów oprogramowania, które umożliwiają projektowanie i specyfikację zorientowanych na usługi sys...model hybrydowymodel hybrydowyModel hybrydowy składa się z zasad i fundamentów zorientowanych na usługi modeli biznesowych i oprogramowania systemów biznesowych, które umożliwiają projektowanie i specyfikację zorientowanych na usł...strategia crowdsourcingustrategia crowdsourcinguPlanowanie na wysokim poziomie dla zarządzania i optymalizacji procesów biznesowych, pomysłów lub treści poprzez gromadzenie informacji od dużych społeczności, w tym grup on-line.Programowanie wg modelu kaskadowegoProgramowanie wg modelu kaskadowegoTworzenie oprogramowania według modelu kaskadowego jest metodą opracowywania oprogramowania i aplikacji.strategia outsourcingustrategia outsourcinguWysokiego poziomu planowanie zarządzania i optymalizacji usług zewnętrznych oferowanych przez wykonawców w celu realizacji procesów biznesowych.modelowanie zorientowane na usługimodelowanie zorientowane na usługiZnajomość zasad i podstaw zorientowanych na usługi modeli biznesowych i oprogramowania systemów biznesowych, które umożliwiają projektowanie i specyfikację systemów biznesowych zorientowanych na usług...metodologie projektowania oprogramowaniametodologie projektowania oprogramowaniaMetody takie jak Scrum, V-model i Waterfall, wykorzystywane w zakresie projektowania systemów i zastosowań oprogramowania.Programowanie metodą RADProgramowanie metodą RADModel opracowywania oprogramowania i aplikacji stanowiący metodologię projektowania systemów oprogramowania i aplikacji.wymogi prawne produktów ICTwymogi prawne produktów ICTMiędzynarodowe przepisy dotyczące rozwoju i stosowania produktów ICT.Model open sourceModel open sourceModel oparty na otwartych źródłach opiera się na zasadach i podstawach zorientowanych na usługi w modelach biznesowych i systemach oprogramowania umożliwiających projektowanie i specyfikację zorientow...metody zapewniania jakościmetody zapewniania jakościZasady zapewnienia jakości, wymogi norm oraz zbiór procesów i działań stosowanych do pomiaru, kontroli i zapewniania jakości produktów i procesów.wymagania użytkowników systemu ICTwymagania użytkowników systemu ICTProces mający na celu dopasowanie potrzeb użytkownika i organizacji do elementów i usług systemu poprzez uwzględnienie dostępnych technologii i technik niezbędnych do uzyskania i określenia wymogów, p...zarządzanie konfiguracją projektuzarządzanie konfiguracją projektuProces skutecznego zarządzania kluczowymi artefaktami i elementami dostarczanymi w ramach projektu zapewniający, aby wnioskodawca otrzymał właściwe wersje, a kierownicy projektu mogli określić aktualn...Zarządzanie procesoweZarządzanie procesowePodejście do zarządzania oparte na procesach jest metodologią planowania, zarządzania i nadzorowania zasobów ICT w celu osiągnięcia określonych celów i przy użyciu narzędzi ICT do zarządzania projekta...Szczupłe zarządzanie projektamiSzczupłe zarządzanie projektamiPodejście szczupłego zarządzania projektami jest metodologią planowania, zarządzania i nadzorowania zasobów ICT w celu osiągnięcia określonych celów i przy użyciu narzędzi ICT do zarządzania projektam...Programowanie zwinneProgramowanie zwinneZwinny model rozwoju to metodyka projektowania systemów i aplikacji.zarządzanie dokumentamizarządzanie dokumentamiMetodologia śledzenia, zarządzania dokumentów i ich przechowywania w sposób systematyczny i zorganizowany, a także prowadzenie rejestru wersji tworzonych i modyfikowanych przez konkretnych użytkownikó...Programowanie prototypoweProgramowanie prototypowePrototypowy model rozwoju to metodyka projektowania systemów i aplikacji.strategia wykorzystywania zasobów wewnętrznychstrategia wykorzystywania zasobów wewnętrznychWysokopoziomowe planowanie wewnętrznego zarządzania i optymalizacji procesów biznesowych, zwykle w celu utrzymania kontroli nad krytycznymi aspektami pracy.DevOpsDevOpsPodejście programistyczne DevOps to metodologia projektowania systemów i aplikacji oprogramowania ukierunkowana na współpracę między programistami oraz innymi specjalistami ICT i automatyzację.modele jakości procesów ICTmodele jakości procesów ICTModele jakości usług ICT, odnoszące się do dojrzałości procesów, przyjmowania zalecanych praktyk oraz ich definicji i instytucjonalizacji, co pozwala organizacji na osiągnięcie pożądanych wyników w sp...znajdować rozwiązania problemówznajdować rozwiązania problemówRozwiązywać problemy pojawiające się podczas planowania, ustalania priorytetów, organizowania, kierowania/ułatwiania działania i oceny wyników. Stosować systematyczne procesy gromadzenia, analizowania...opracowywać normy informacyjneopracowywać normy informacyjneOpracowywać normy lub wymogi, które ustanawiają jednolite kryteria techniczne, metody, procesy i praktyki zarządzania informacjami w oparciu o doświadczenie zawodowe.prowadzić działania związane z projektamiprowadzić działania związane z projektamiPrzeprowadzać działania związane z projektem na podstawie planu pracy i harmonogramu projektu. Pomoc w opracowywaniu i realizacji planów projektów.stosować zasady zarządzania zmianamistosować zasady zarządzania zmianamiZarządzać rozwojem w organizacji, przewidując zmiany i podejmując decyzje zarządcze, aby zapewnić, że zaangażowani członkowie będą odczuwali nieprzyjemności w jak najmniejszym stopniu.utrzymywać relacje z dostawcamiutrzymywać relacje z dostawcamiBudować trwałe i znaczące relacje z dostawcami i usługodawcami w celu nawiązywania pozytywnej, rentownej i trwałej współpracy i negocjacji umów.stosować system ICT śledzący rejestracjęstosować system ICT śledzący rejestracjęKorzystać ze specjalistycznego systemu do śledzenia, rejestrującego, przetwarzającego i rozwiązującego problemy w organizacji, przypisującego każdemu z tych problemów bilet, rejestrującego dane wejści...wdrażać zarządzanie ryzykiem w ICTwdrażać zarządzanie ryzykiem w ICTOpracować i wdrażać procedury identyfikacji, oceny, przeciwdziałania i ograniczania ryzyka związanego z ICT, np. włamania lub wycieki danych, zgodnie ze strategią, procedurami i polityką firmy w zakre...prowadzić centralne repozytoria projektówprowadzić centralne repozytoria projektówPrzechowywać dokumentację projektu w centralnym repozytorium dostępnym dla kierownika projektu i wszystkich członków zespołów ds. projektu. Korzystać z dostępnych narzędzi internetowych i specjalnego ...wykonywać audyty w obszarze ICTwykonywać audyty w obszarze ICTOrganizować i przeprowadzać audyty w celu oceny systemów ICT, zgodności elementów systemów, systemów przetwarzania informacji i bezpieczeństwa informacji. Rozpoznawać i gromadzić potencjalne krytyczne...przeprowadzać procedury związane z zakupemprzeprowadzać procedury związane z zakupemRealizacja zamawiania usług, sprzętu, towarów lub składników, porównywanie kosztów i kontrola jakości w celu zapewnienia optymalnej opłacalności dla firmy.zarządzać lokalizacjązarządzać lokalizacjąModyfikacja treści lub produktu w odniesieniu do przeniesienia pomiędzy lokalizacjami poprzez wykorzystanie tłumaczeń treści lub dostawców usług w zakresie lokalizacji.korzystać z e-zamówieńkorzystać z e-zamówieńKorzystać z cyfrowych technologii zamówień publicznych oraz aplikacji i narzędzi do e-zamówień w celu zmniejszenia obciążenia administracyjnego, skuteczności oraz przejrzystości i rozliczalności proce...organizować spotkania w sprawie projektóworganizować spotkania w sprawie projektówOrganizować spotkania w sprawie projektów, w tym spotkania otwierające projekty oraz spotkania podsumowujące projekty. Planować przebieg spotkań, organizować połączenia konferencyjne, zajmować się wsz...stosować techniki organizacyjnestosować techniki organizacyjneStosować zestaw technik i procedur organizacyjnych ułatwiających osiągnięcie ustalonych celów, takich jak szczegółowe planowanie rozkładów personelu. Wykorzystywać te zasoby w sposób wydajny i zrównow...określać wymagania techniczneokreślać wymagania techniczneOkreślanie właściwości technicznych towarów, materiałów, metod, procesów, usług, systemów, oprogramowania i funkcji przez identyfikowanie i reagowanie na szczególne potrzeby, które mają być zaspokojon...sporządzać dokumentację projektusporządzać dokumentację projektuPrzygotowywać dokumentację projektu, w tym karty projektu, plany prac, poradniki dotyczące projektu, sprawozdania z postępów, wyniki i matryce dla zainteresowanych stron.

Czego wymagają pracodawcy

Szacunki modelu AI, a nie dane policzone z ofert pracy. Procent przy narzędziu to szacowany odsetek ofert, które o nim wspominają; wykształcenie i lata doświadczenia to typowe wartości dla tego zawodu.

Doświadczenie

JuniorMidSenior

3 lat10 lat18+ lat

Wykształcenie

Typowe wymaganie: Licencjat lub inżynier

Licencjat lub inżynier 50%

Magister 35%

Wykształcenie policealne 10%

Wykształcenie zawodowe 5%

Języki

polski(ojczysty)NativeJęzyk ojczysty — pełna znajomość języka od urodzenia.angielski(biegły)

Narzędzia i technologie

Microsoft TeamsWymagane

85%

Microsoft Project

70%

Jira

68%

Asana

45%

Azure

40%

Confluence

35%

Monday.com

30%

Powiązane zawody

Zawody, które wymagają wielu tych samych kluczowych umiejętności, więc przejście do nich jest najkrótsze.

Najczęstsze pytania

Czym zajmuje się kierownik projektów w zakresie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych?

Jakich umiejętności wymaga zawód kierownik projektów w zakresie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych?

Zawód kierownik projektów w zakresie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych wymaga 26 kluczowych umiejętności, m.in.: polityka zarządzania ryzykiem wewnętrznym, normy jakości, zarządzanie projektami ICT, metodologie zarządzania projektami ICT, zasady wydobywania łańcuchów bloków.

Czy AI zastąpi zawód kierownik projektów w zakresie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych?

Wskaźnik zagrożenia AI dla zawodu kierownik projektów w zakresie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych wynosi 78/100 (bardzo wysokie ryzyko). Najbardziej narażone na automatyzację umiejętności: prowadzić centralne repozytoria projektów, przekazywać sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyści, zarządzanie dokumentami. Najbardziej odporne: stosować zasady zarządzania konfliktami, utrzymywać relacje z dostawcami, budować relacje biznesowe.

Ryzyko zastąpienia przez AI

78/ 100

Bardzo wysokie ryzyko

Niskie ryzykoWysokie ryzyko

Umiejętności najbardziej zagrożone przez AI

prowadzić centralne repozytoria projektów przekazywać sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyści zarządzanie dokumentami

Umiejętności odporne na automatyzację

stosować zasady zarządzania konfliktami utrzymywać relacje z dostawcami budować relacje biznesowe

To średnia dla całego zawodu. Test AI Career Shield (ok. 10 minut) pokaże, jak wygląda ryzyko w Twojej pracy i co możesz zrobić.

Sprawdź swoje ryzyko AI

Zobacz pełną analizę zagrożenia AI →

Informacje w skrócie

SektorProdukcja i wytwarzanie

Grupa ISCOKierownicy do spraw produkcji i usług

Umiejętności niezbędne26

Dane rynkowe — Polska

Wynagrodzenie (miesięcznie, brutto)9,000 — 20,000 złMediana: 14,000 złSzacunek brutto dla całej grupy zawodów (klasyfikacja ISCO), na podstawie średnich rynkowych z 2025 r., a nie dla tego jednego zawodu. Rzeczywiste zarobki mogą się różnić.

PopytStabilny

Tryb pracy

Stacjonarnie 30%Hybrydowo 50%Zdalnie 20%

Czy kierownik projektów w zakresie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych jest dla Ciebie?

Zrób darmowy, 10-minutowy Portret Kariery i sprawdź, jaki kierunek kariery pasuje do Twoich motywacji i mocnych stron.

Zrób darmowy test