Produkcja i wytwarzanieISCO 1330

Kierownik produktów w zakresie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych

Kierownik produktów w zakresie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych to osoba, która analizuje i definiuje bieżący status celu w odniesieniu do produktów, usług lub rozwiązań teleinformatycznych. Kierownik szacuje opłacalność, punkty ryzyka, szanse oraz mocne i słabe strony tych produktów lub usług, tworzy ustrukturyzowane plany i ustanawia przedziały czasowe oraz kamienie milowe, zapewniając optymalne wykorzystanie działań i zasobów.

Zrób darmowy test Sprawdź się w minutę ↓Ryzyko AI: 80/100 (bardzo wysokie ryzyko)

Sprawdź się w minutę: kierownik produktów w zakresie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych

Oceń 5 z 22 kluczowych umiejętności tego zawodu (europejska baza ESCO). Bez zakładania konta.

oceniać stan wiedzy z zakresu ICT

zarządzać harmonogramem zadań

przeprowadzać ocenę wpływu procesów ICT na działalność

przeprowadzać analizę ryzyka

zarządzać budżetami

O zawodzie kierownik produktów w zakresie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych

Istotą roli jest decyzja, jaki produkt stworzyć. Kierownik opiera się na wiedzy o produkcie, na znajomości rynku ICT i wymagań użytkowników systemu ICT oraz obserwuje tendencje technologiczne, żeby produkt nie okazał się przestarzały już w chwili premiery.

Drugim zadaniem jest uzasadnienie decyzji. Kierownik przekazuje sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyści, przeprowadza analizę ryzyka i stosuje zarządzanie kosztami, żeby każda propozycja opierała się na liczbach. Analiza ryzyka obejmuje nie tylko kwestie techniczne, ale też np. zależności od innych systemów, licencje, dostawców albo braki kompetencyjne.

Ostatnim krokiem jest przełożenie decyzji na plan. Kierownik tworzy specyfikacje projektu, wyznacza przedziały czasowe i kamienie milowe oraz konfrontuje plan z tym, co zespoły są w stanie rzeczywiście zrealizować, tak aby terminy odzwierciedlały faktyczny zakres pracy.

Europejskie ramy umiejętności

Umiejętności i obszary wiedzy wymagane dla tego zawodu na podstawie europejskiej klasyfikacji.

Niezbędne (22)

cykl życia rozwoju systemówcykl życia rozwoju systemówKolejność działań, takich jak planowanie, tworzenie, testowanie i rozmieszczanie oraz modele rozwoju i zarządzania cyklem życia systemu.specyfikacje sprzętu teleinformatycznegospecyfikacje sprzętu teleinformatycznegoWłaściwości, zastosowania i działania różnych produktów sprzętowych, takich jak drukarki, monitory i laptopy.zarządzanie kosztamizarządzanie kosztamiProces planowania, monitorowania i dostosowywania kosztów oraz przychodów przedsiębiorstwa w celu osiągnięcia efektywności kosztowej i zdolności.techniki reklamowetechniki reklamoweStrategie komunikacyjne mające na celu przekonanie lub zachęcenie odbiorców, a także różne media, które są wykorzystywane do osiągnięcia tego celu.wymagania użytkowników systemu ICTwymagania użytkowników systemu ICTProces mający na celu dopasowanie potrzeb użytkownika i organizacji do elementów i usług systemu poprzez uwzględnienie dostępnych technologii i technik niezbędnych do uzyskania i określenia wymogów, p...infrastruktura ICTinfrastruktura ICTSystem, sieć, sprzęt i aplikacje oraz komponenty, a także urządzenia i procesy wykorzystywane do opracowywania, testowania, dostarczania, monitorowania, kontroli oraz wsparcia usług ICT.wiedza o produkciewiedza o produkcieOferowane produkty, ich funkcjonalność, właściwości oraz wymogi prawne i regulacyjne.rynek ICTrynek ICTProcesy, interesariusze i dynamika łańcucha towarów i usług w sektorze rynku ICT.oceniać stan wiedzy z zakresu ICToceniać stan wiedzy z zakresu ICTOceniać zdolności wykwalifikowanych ekspertów w systemie ICT, aby wyraźnie wskazać je do dalszej analizy i użytkowania.zarządzać harmonogramem zadańzarządzać harmonogramem zadańUtrzymywać przegląd wszystkich nadchodzących zadań, aby uszeregować je priorytetowo, zaplanować ich wykonanie i zintegrować nowe zadania w miarę ich pojawiania się.przeprowadzać ocenę wpływu procesów ICT na działalnośćprzeprowadzać ocenę wpływu procesów ICT na działalnośćOceniać wymierne skutki wdrożenia nowych systemów ICT oraz funkcji w ramach obecnej struktury biznesowej i procedur organizacyjnych.przeprowadzać analizę ryzykaprzeprowadzać analizę ryzykaOkreślać i oceniać czynniki, które mogą zagrozić powodzeniu projektu lub funkcjonowaniu organizacji. Wdrażać procedury w celu uniknięcia lub zminimalizowania ich skutków.zarządzać budżetamizarządzać budżetamiPlanować i monitorować budżet oraz składać sprawozdania na jego temat i przygotowywać ustalone budżety produkcyjne.tworzyć specyfikacje projektutworzyć specyfikacje projektuOkreślać plan pracy, czas trwania, rezultaty, zasoby i procedury, które powinny zostać uwzględnione w projekcie zmierzającym do osiągnięcia zamierzonych celów. Opisać cele projektu, wyniki i scenarius...określać strategię dotyczącą technologiiokreślać strategię dotyczącą technologiiOpracowywać ogólny plan celów, praktyk, zasad i taktyk związanych z wykorzystaniem technologii w danej organizacji oraz opisywać środki służące do osiągnięcia celów, uwzględniając analizy i odpowiedni...planować zarządzanie produktemplanować zarządzanie produktemZarządzać planowaniem procedur mających na celu maksymalizację celów sprzedażowych, takich jak prognozowanie trendów rynkowych, lokowanie produktu i planowanie sprzedaży.przekazywać sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyściprzekazywać sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyściPrzygotowywać, kompilować i przekazywać sprawozdania z podziałem kosztów na proponowane i budżetowe plany firmy. Z wyprzedzeniem analizować finansowe lub społeczne koszty i korzyści projektu lub inwes...obserwować tendencje technologiczneobserwować tendencje technologiczneBadać najnowsze tendencje i postępy technologiczne. Obserwować i przewidywać ewolucję technologii zgodnie z obecnymi lub przyszłymi warunkami rynkowymi i biznesowymi.zarządzać zamówieniamizarządzać zamówieniamiNegocjować warunki, koszty i inne specyfikacje umowy, upewniając się, że są one zgodne z wymogami prawnymi i są prawnie wykonalne. Nadzorować wykonanie umowy, uzgadniając i dokumentując wszelkie zmian...planować kwestie związane z produktemplanować kwestie związane z produktemIdentyfikować i artykułować wymogi rynkowe, które definiują zestaw cech produktu. Planowanie produktów służy za podstawę decyzji dotyczących cen, dystrybucji i promocji.określać wymagania techniczneokreślać wymagania techniczneOkreślanie właściwości technicznych towarów, materiałów, metod, procesów, usług, systemów, oprogramowania i funkcji przez identyfikowanie i reagowanie na szczególne potrzeby, które mają być zaspokojon...przeprowadzać badanie rynkuprzeprowadzać badanie rynkuGromadzić, oceniać i przedstawiać dane dotyczące rynku docelowego i klientów w celu ułatwienia strategicznego rozwoju i studiów wykonalności. Identyfikować tendencje rynkowe.

Opcjonalne (26) — pokaż

Projektowanie wg modelu przyrostowegoProjektowanie wg modelu przyrostowegoModel rozwoju przyrostowego jest metodą opracowywania systemów oprogramowania i aplikacji.procesy innowacyjneprocesy innowacyjneTechniki, modele, metody i strategie, które przyczyniają się do wspierania działań na rzecz innowacji.projektowanie wg modelu iteracyjnegoprojektowanie wg modelu iteracyjnegoProjektowanie wg modelu iteracyjnego to metodologia projektowania systemów oprogramowania i aplikacji.systemy cyfrowesystemy cyfroweSystemy przechowywania, przetwarzania i rozpowszechniania informacji w formie cyfrowej. Jest to sprzęt, oprogramowanie i sieci, a także sposoby ich wykorzystywaniapolityka jakości ICTpolityka jakości ICTPolityka jakości organizacji i jej cele, akceptowalny poziom jakości i techniki jego pomiaru, jego aspekty prawne i obowiązki poszczególnych wydziałów w celu zapewnienia jakości.programowanie wg modelu spiralnegoprogramowanie wg modelu spiralnegoModel spiralny jest metodą opracowywania systemów oprogramowania i aplikacji.techniki sprzedaży w sektorze ICTtechniki sprzedaży w sektorze ICTPraktyki stosowane w sektorze ICT w celu promowania i sprzedaży produktów, usług lub aplikacji, takich jak SPIN Selling, Conceptual Selling i SNAP Selling.model outsourcingowymodel outsourcingowyModel outsourcingowy składa się z zasad i fundamentów zorientowanych na usługi modeli biznesowych i systemów oprogramowania, które umożliwiają projektowanie i specyfikację zorientowanych na usługi sys...model hybrydowymodel hybrydowyModel hybrydowy składa się z zasad i fundamentów zorientowanych na usługi modeli biznesowych i oprogramowania systemów biznesowych, które umożliwiają projektowanie i specyfikację zorientowanych na usł...Programowanie wg modelu kaskadowegoProgramowanie wg modelu kaskadowegoTworzenie oprogramowania według modelu kaskadowego jest metodą opracowywania oprogramowania i aplikacji.przepisy dotyczące bezpieczeństwa ICTprzepisy dotyczące bezpieczeństwa ICTZbiór przepisów prawnych chroniących technologię informacyjną, sieci ICT oraz systemy komputerowe i skutki prawne wynikające z ich niewłaściwego użycia. Środki regulowane obejmują zapory sieciowe, wyk...modelowanie zorientowane na usługimodelowanie zorientowane na usługiZnajomość zasad i podstaw zorientowanych na usługi modeli biznesowych i oprogramowania systemów biznesowych, które umożliwiają projektowanie i specyfikację systemów biznesowych zorientowanych na usług...normy jakościnormy jakościKrajowe i międzynarodowe wymogi, specyfikacje i wytyczne mające na celu zapewnienie, że produkty, usługi i procesy są dobrej jakości odpowiednie do zamierzonego celu.metodologie projektowania oprogramowaniametodologie projektowania oprogramowaniaMetody takie jak Scrum, V-model i Waterfall, wykorzystywane w zakresie projektowania systemów i zastosowań oprogramowania.zarządzanie projektami ICTzarządzanie projektami ICTMetodologie planowania, wdrażania, przeglądu i monitorowania projektów ICT, takie jak opracowywanie, integracja, modyfikacja i sprzedaż produktów i usług ICT, a także projekty związane z innowacjami t...Programowanie metodą RADProgramowanie metodą RADModel opracowywania oprogramowania i aplikacji stanowiący metodologię projektowania systemów oprogramowania i aplikacji.modelowanie procesów biznesowychmodelowanie procesów biznesowychNarzędzia, metody i oznaczenia, takie jak model procesu biznesowego i język postępowania (BPMN) oraz język postępowania wykonawczego (BPMN), stosowane do opisu i analizy cech procesu biznesowego i mod...Model open sourceModel open sourceModel oparty na otwartych źródłach opiera się na zasadach i podstawach zorientowanych na usługi w modelach biznesowych i systemach oprogramowania umożliwiających projektowanie i specyfikację zorientow...oprogramowanie handloweoprogramowanie handloweZintegrowane oprogramowanie finansowe i handlowe.Programowanie zwinneProgramowanie zwinneZwinny model rozwoju to metodyka projektowania systemów i aplikacji.Programowanie prototypoweProgramowanie prototypowePrototypowy model rozwoju to metodyka projektowania systemów i aplikacji.DevOpsDevOpsPodejście programistyczne DevOps to metodologia projektowania systemów i aplikacji oprogramowania ukierunkowana na współpracę między programistami oraz innymi specjalistami ICT i automatyzację.modele jakości procesów ICTmodele jakości procesów ICTModele jakości usług ICT, odnoszące się do dojrzałości procesów, przyjmowania zalecanych praktyk oraz ich definicji i instytucjonalizacji, co pozwala organizacji na osiągnięcie pożądanych wyników w sp...przeprowadzać analizę danych w internecieprzeprowadzać analizę danych w internecieAnaliza doświadczenia online i danych online w celu zrozumienia zachowania użytkowników, czynników wywołujących uwagę online i innych czynników, które mogą zoptymalizować rozwój i ekspozycję stron int...komunikować się z użytkownikami w celu zbierania danych o ich oczekiwaniachkomunikować się z użytkownikami w celu zbierania danych o ich oczekiwaniachKomunikowanie się z użytkownikami w celu identyfikacji ich potrzeb i pozyskiwania danych na ich temat. Określenie wszystkich odpowiednich wymagań użytkowników i udokumentowanie ich w sposób zrozumiały...zarządzać lokalizacjązarządzać lokalizacjąModyfikacja treści lub produktu w odniesieniu do przeniesienia pomiędzy lokalizacjami poprzez wykorzystanie tłumaczeń treści lub dostawców usług w zakresie lokalizacji.

Czego wymagają pracodawcy

Szacunki modelu AI, a nie dane policzone z ofert pracy. Procent przy narzędziu to szacowany odsetek ofert, które o nim wspominają; wykształcenie i lata doświadczenia to typowe wartości dla tego zawodu.

Doświadczenie

JuniorMidSenior

3 lat7 lat12+ lat

Wykształcenie

Typowe wymaganie: Licencjat lub inżynier

Licencjat lub inżynier 55%

Magister 35%

Wykształcenie średnie 10%

Języki

angielski(biegły)polski(ojczysty)NativeJęzyk ojczysty — pełna znajomość języka od urodzenia.

Narzędzia i technologie

Jira

68%

Confluence

52%

Figma

42%

SQL

38%

Azure DevOps

35%

Salesforce

28%

Powiązane zawody

Zawody, które wymagają wielu tych samych kluczowych umiejętności, więc przejście do nich jest najkrótsze.

Najczęstsze pytania

Czym zajmuje się kierownik produktów w zakresie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych?

Kierownicy produktów w zakresie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych analizują i definiują bieżący status celu w odniesieniu do produktów, usług lub rozwiązań technologii informacyjno-telekomunikacyjnych. Szacują oni opłacalność, punkty ryzyka, szanse, mocne i słabe strony produktów lub usług. Kierownicy produktów w zakresie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych tworzą ustrukturyzowane plany i ustanawiają przedziały czasowe i kamienie milowe, zapewniając optymalizację działań i zasobów.

Jakich umiejętności wymaga zawód kierownik produktów w zakresie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych?

Zawód kierownik produktów w zakresie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych wymaga 22 kluczowych umiejętności, m.in.: cykl życia rozwoju systemów, specyfikacje sprzętu teleinformatycznego, zarządzanie kosztami, techniki reklamowe, wymagania użytkowników systemu ICT.

Czy AI zastąpi zawód kierownik produktów w zakresie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych?

Wskaźnik zagrożenia AI dla zawodu kierownik produktów w zakresie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych wynosi 80/100 (bardzo wysokie ryzyko). Najbardziej narażone na automatyzację umiejętności: przekazywać sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyści, zarządzać harmonogramem zadań, normy jakości. Najbardziej odporne: określać strategię dotyczącą technologii, procesy innowacyjne, model hybrydowy.

Ryzyko zastąpienia przez AI

80/ 100

Bardzo wysokie ryzyko

Niskie ryzykoWysokie ryzyko

Umiejętności najbardziej zagrożone przez AI

przekazywać sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyści zarządzać harmonogramem zadań normy jakości

Umiejętności odporne na automatyzację

określać strategię dotyczącą technologii procesy innowacyjne model hybrydowy

To średnia dla całego zawodu. Test AI Career Shield (ok. 10 minut) pokaże, jak wygląda ryzyko w Twojej pracy i co możesz zrobić.

Sprawdź swoje ryzyko AI

Zobacz pełną analizę zagrożenia AI →

Informacje w skrócie

SektorProdukcja i wytwarzanie

Grupa ISCOKierownicy do spraw produkcji i usług

Umiejętności niezbędne22

Dane rynkowe — Polska

Wynagrodzenie (miesięcznie, brutto)9,000 — 20,000 złMediana: 14,000 złSzacunek brutto dla całej grupy zawodów (klasyfikacja ISCO), na podstawie średnich rynkowych z 2025 r., a nie dla tego jednego zawodu. Rzeczywiste zarobki mogą się różnić.

PopytStabilny

Tryb pracy

Stacjonarnie 30%Hybrydowo 50%Zdalnie 20%

Czy kierownik produktów w zakresie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych jest dla Ciebie?

Zrób darmowy, 10-minutowy Portret Kariery i sprawdź, jaki kierunek kariery pasuje do Twoich motywacji i mocnych stron.

Zrób darmowy test