zarządzanie konfiguracją projektu

Proces skutecznego zarządzania kluczowymi artefaktami i elementami dostarczanymi w ramach projektu zapewniający, aby wnioskodawca otrzymał właściwe wersje, a kierownicy projektu mogli określić aktualny stan artefaktów projektu i byli w stanie zgromadzić wszystkie źródła, dokumenty i inne informacje dotyczące projektu, zapobiec nieuprawnionemu wprowadzaniu zmian, zagwarantować identyfikowalność artefaktów i powrót do poprzedniej wersji. Proces ten obejmuje identyfikację elementów konfiguracji projektu, ich atrybutów i kodów stanu, określenie wartości odniesienia, definicję ról i obowiązków w zakresie uprawnionego wprowadzania zmian w elementach konfiguracji, a także obsługę i kontrolę repozytorium projektu.