Produkcja i wytwarzanieISCO 1330

Kierownik ds. relacji z dostawcami technologii informacyjno-telekomunikacyjnych

Kierownicy ds. relacji z dostawcami technologii informacyjno-telekomunikacyjnych tworzą i utrzymują pozytywne relacje biznesowe między zainteresowanymi stronami (zewnętrznymi lub wewnętrznymi) poprzez wdrażanie działań, które są zgodne z procesami organizacyjnymi. Zarządzają również procesem outsourcingu w odniesieniu do działu technologii informacyjno-telekomunikacyjnych organizacji i komunikacji w ramach łańcucha dostaw.

Zrób darmowy test Sprawdź się w minutę ↓Ryzyko AI: 61/100 (wysokie ryzyko)

Sprawdź się w minutę: kierownik ds. relacji z dostawcami technologii informacyjno-telekomunikacyjnych

Oceń 5 z 18 kluczowych umiejętności tego zawodu (europejska baza ESCO). Bez zakładania konta.

wskazywać dostawców

zarządzać budżetami

utrzymywać relacje z klientami

śledzić tendencje cenowe

utrzymywać relacje z dostawcami

Europejskie ramy umiejętności

Umiejętności i obszary wiedzy wymagane dla tego zawodu na podstawie europejskiej klasyfikacji.

Niezbędne (18)

prawo umówprawo umówZasady prawne regulujące pisemne umowy między stronami dotyczące wymiany towarów lub usług, w tym zobowiązania umowne i rozwiązanie umowy.techniki sprzedaży w sektorze ICTtechniki sprzedaży w sektorze ICTPraktyki stosowane w sektorze ICT w celu promowania i sprzedaży produktów, usług lub aplikacji, takich jak SPIN Selling, Conceptual Selling i SNAP Selling.strategia crowdsourcingustrategia crowdsourcinguPlanowanie na wysokim poziomie dla zarządzania i optymalizacji procesów biznesowych, pomysłów lub treści poprzez gromadzenie informacji od dużych społeczności, w tym grup on-line.strategia outsourcingustrategia outsourcinguWysokiego poziomu planowanie zarządzania i optymalizacji usług zewnętrznych oferowanych przez wykonawców w celu realizacji procesów biznesowych.komunikacja elektronicznakomunikacja elektronicznaTransmisja danych odbywająca się za pomocą środków cyfrowych, takich jak komputery, telefon lub e-mail.rynek ICTrynek ICTProcesy, interesariusze i dynamika łańcucha towarów i usług w sektorze rynku ICT.strategia wykorzystywania zasobów wewnętrznychstrategia wykorzystywania zasobów wewnętrznychWysokopoziomowe planowanie wewnętrznego zarządzania i optymalizacji procesów biznesowych, zwykle w celu utrzymania kontroli nad krytycznymi aspektami pracy.zarządzanie łańcuchem dostawzarządzanie łańcuchem dostawPrzepływ towarów w łańcuchu dostaw, przenoszenie i składowanie surowców, materiałów roboczych oraz gotowych wyrobów z miejsca pochodzenia do punktu konsumpcji.wskazywać dostawcówwskazywać dostawcówOkreślenie potencjalnych dostawców do dalszych negocjacji. Brać pod uwagę takie aspekty, jak jakość produktu, zrównoważony rozwój, lokalne zaopatrzenie, sezonowość i zasięg danego obszaru. Ocena prawd...zarządzać budżetamizarządzać budżetamiPlanować i monitorować budżet oraz składać sprawozdania na jego temat i przygotowywać ustalone budżety produkcyjne.utrzymywać relacje z klientamiutrzymywać relacje z klientamiBudować trwałe i znaczące relacje z klientami, zmierzające do zapewnienia satysfakcji i lojalności poprzez udzielanie dokładnych i przyjaznych porad oraz wsparcia, dostarczanie wysokiej jakości produk...śledzić tendencje cenoweśledzić tendencje cenoweMonitorować kierunek i tempo zmian cen produktów w perspektywie długoterminowej, rozpoznawać i przewidywać wahania cenowe, a także identyfikować powtarzające się trendy.utrzymywać relacje z dostawcamiutrzymywać relacje z dostawcamiBudować trwałe i znaczące relacje z dostawcami i usługodawcami w celu nawiązywania pozytywnej, rentownej i trwałej współpracy i negocjacji umów.koordynować działania zakupowekoordynować działania zakupoweKoordynować i zarządzać procesami zakupów i wynajmu, w tym zakupami, wynajmem, planowaniem, śledzeniem i raportowaniem w sposób opłacalny na poziomie organizacyjnym.publikować zamówieniapublikować zamówieniaTworzyć i przeglądać dokumenty potrzebne do autoryzacji wysyłki produktu od dostawcy po określonej cenie i na określonych warunkach.zarządzać zamówieniamizarządzać zamówieniamiNegocjować warunki, koszty i inne specyfikacje umowy, upewniając się, że są one zgodne z wymogami prawnymi i są prawnie wykonalne. Nadzorować wykonanie umowy, uzgadniając i dokumentując wszelkie zmian...analizować strategie dotyczące łańcucha dostawanalizować strategie dotyczące łańcucha dostawBadać szczegóły dotyczące planowania produkcji przez organizację, oczekiwane jednostki produkcyjne, jakość, ilość, koszt, dostępny czas i wymogi w zakresie pracy. Przedstawiać sugestie w celu poprawy ...przygotowywać sprawozdania dotyczące zakupuprzygotowywać sprawozdania dotyczące zakupuPrzygotowywać dokumenty i akta związane z zakupami produktów.

Opcjonalne (14) — pokaż

procesy biznesoweprocesy biznesoweProcesy stosowane przez organizację w celu poprawy wydajności, wyznaczania nowych celów i osiągania celów w opłacalny i terminowy sposób.dostawcy komponentów oprogramowaniadostawcy komponentów oprogramowaniaDostawcy, którzy mogą dostarczać wymagane komponenty oprogramowania.dostawcy komponentów sprzętowychdostawcy komponentów sprzętowychDostawcy, którzy mogą dostarczać wymagane komponenty sprzętowe.projektować procesprojektować procesIdentyfikować przepływ pracy i wymogi dotyczące zasobów dla określonego procesu, korzystając z różnych narzędzi, takich jak oprogramowanie do symulacji procesów, schematy blokowe i modele w skali.przeprowadzać przetargiprzeprowadzać przetargiSkładać zapytanie ofertowe do organizacji występującej z wnioskiem, a następnie wykonywać pracę lub dostarczać towary uzgodnione podczas procedury przetargowej.zarządzać personelemzarządzać personelemZarządzać pracownikami i podwładnymi, pracującymi w zespole lub indywidualnie, aby maksymalizować ich wydajność i wkład. Planować ich pracę i działania, udzielać instrukcji, motywować i kierować w osi...przewidywać poziom obciążenia pracąprzewidywać poziom obciążenia pracąPrzewidywać i określać poziom obciążenia pracą, którą należy wykonać w pewnym przedziale czasu, oraz czas, jaki byłby potrzebny na wykonanie tych zadań.oceniać ryzyko dostawcyoceniać ryzyko dostawcyOceniać sprawność dostawców, aby stwierdzić, którzy dostawcy realizują uzgodnione umowy, spełniają standardowe wymogi i zapewniają pożądaną jakość.przeprowadzać procedury związane z zakupemprzeprowadzać procedury związane z zakupemRealizacja zamawiania usług, sprzętu, towarów lub składników, porównywanie kosztów i kontrola jakości w celu zapewnienia optymalnej opłacalności dla firmy.przestrzegać wytycznych organizacyjnychprzestrzegać wytycznych organizacyjnychPrzestrzeganie norm i wytycznych organizacyjnych lub administracyjnych. Zrozumienie motywów organizacji i wspólnych porozumień oraz działanie zgodnie z nimi.porównywać oferty wykonawcówporównywać oferty wykonawcówPorównywanie ofert o udzielenie zamówienia w celu wykonania określonych zadań w ustalonych ramach czasowych.zarządzać projektemzarządzać projektemZarządzać i planować różne zasoby, takie jak zasoby ludzkie, budżet, terminy, wyniki i jakość niezbędne dla konkretnego projektu, a także monitorować postępy w realizacji konkretnego celu w określonym...budować relacje biznesowebudować relacje biznesoweUstanowienie pozytywnego, długofalowego związku między organizacjami i zainteresowanymi stronami trzecimi, takimi jak dostawcy, dystrybutorzy, akcjonariusze i inne zainteresowane strony, w celu inform...negocjować warunki zakupunegocjować warunki zakupuNegocjować warunki, takie jak cena, ilość, jakość oraz warunki dostawy ze sprzedawcami i dostawcami, w celu zapewnienia najbardziej korzystnych warunków zakupu.

Powiązane zawody

Zawody, które wymagają wielu tych samych kluczowych umiejętności, więc przejście do nich jest najkrótsze.

Najczęstsze pytania

Czym zajmuje się kierownik ds. relacji z dostawcami technologii informacyjno-telekomunikacyjnych?

Jakich umiejętności wymaga zawód kierownik ds. relacji z dostawcami technologii informacyjno-telekomunikacyjnych?

Zawód kierownik ds. relacji z dostawcami technologii informacyjno-telekomunikacyjnych wymaga 18 kluczowych umiejętności, m.in.: prawo umów, techniki sprzedaży w sektorze ICT, strategia crowdsourcingu, strategia outsourcingu, komunikacja elektroniczna.

Czy AI zastąpi zawód kierownik ds. relacji z dostawcami technologii informacyjno-telekomunikacyjnych?

Wskaźnik zagrożenia AI dla zawodu kierownik ds. relacji z dostawcami technologii informacyjno-telekomunikacyjnych wynosi 61/100 (wysokie ryzyko). Najbardziej narażone na automatyzację umiejętności: komunikacja elektroniczna, przygotowywać sprawozdania dotyczące zakupu, dostawcy komponentów oprogramowania. Najbardziej odporne: utrzymywać relacje z dostawcami, budować relacje biznesowe, negocjować warunki zakupu.

Ryzyko zastąpienia przez AI

61/ 100

Wysokie ryzyko

Niskie ryzykoWysokie ryzyko

Umiejętności najbardziej zagrożone przez AI

komunikacja elektroniczna przygotowywać sprawozdania dotyczące zakupu dostawcy komponentów oprogramowania

Umiejętności odporne na automatyzację

utrzymywać relacje z dostawcami budować relacje biznesowe negocjować warunki zakupu

To średnia dla całego zawodu. Test AI Career Shield (ok. 10 minut) pokaże, jak wygląda ryzyko w Twojej pracy i co możesz zrobić.

Sprawdź swoje ryzyko AI

Zobacz pełną analizę zagrożenia AI →

Informacje w skrócie

SektorProdukcja i wytwarzanie

Grupa ISCOKierownicy do spraw produkcji i usług

Umiejętności niezbędne18

Dane rynkowe — Polska

Wynagrodzenie (miesięcznie, brutto)9,000 — 20,000 złMediana: 14,000 złSzacunek brutto dla całej grupy zawodów (klasyfikacja ISCO), na podstawie średnich rynkowych z 2025 r., a nie dla tego jednego zawodu. Rzeczywiste zarobki mogą się różnić.

PopytStabilny

Tryb pracy

Stacjonarnie 30%Hybrydowo 50%Zdalnie 20%

Czy kierownik ds. relacji z dostawcami technologii informacyjno-telekomunikacyjnych jest dla Ciebie?

Zrób darmowy, 10-minutowy Portret Kariery i sprawdź, jaki kierunek kariery pasuje do Twoich motywacji i mocnych stron.

Zrób darmowy test