Produkcja i wytwarzanieISCO 1324

Kierownik ds. zasobów projektowych

Kierownicy ds. zasobów projektowych zarządzają zasobami dla wszystkich potencjalnych i przydzielonych projektów. Współpracują z różnymi działami, aby wszystkie potrzeby w zakresie zasobów były zaspokajane terminowo, i sygnalizują wszelkie problemy z zasobami, które mogą wpłynąć na planowane terminy.

Zrób darmowy test Sprawdź się w minutę ↓Ryzyko AI: 65/100 (wysokie ryzyko)

Sprawdź się w minutę: kierownik ds. zasobów projektowych

Oceń 5 z 24 kluczowych umiejętności tego zawodu (europejska baza ESCO). Bez zakładania konta.

wskazywać dostawców

zamawiać dostawę

zarządzać budżetami

utrzymywać relacje z klientami

podejmować wysiłki na rzecz zapewnienia rozwoju przedsiębiorstwa

Europejskie ramy umiejętności

Umiejętności i obszary wiedzy wymagane dla tego zawodu na podstawie europejskiej klasyfikacji.

Niezbędne (24)

społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwspołeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwPlanowanie procesów biznesowych lub zarządzanie nimi w sposób odpowiedzialny i etyczny, biorąc pod uwagę, że odpowiedzialność gospodarcza wobec akcjonariuszy/udziałowców jest równie ważna jak odpowied...zarządzanie projektamizarządzanie projektamiZrozumienie zarządzania projektem, działań objętych tą dziedziną oraz zmiennych związanych z zarządzaniem projektem, takich jak czas, zasoby, wymogi, terminy i reagowanie na nieprzewidziane zdarzenia.koncepcje strategii biznesowychkoncepcje strategii biznesowychTerminologia związana z projektowaniem i wdrażaniem głównych trendów i celów, które są przyjmowane przez kierownictwo organizacji, mając na uwadze jej zasoby, konkurencję i otoczenie.zasady rządzące łańcuchem dostawzasady rządzące łańcuchem dostawCharakterystyka, działania i zasoby związane z przenoszeniem produktu lub usługi od dostawcy do klienta.zarządzanie łańcuchem dostawzarządzanie łańcuchem dostawPrzepływ towarów w łańcuchu dostaw, przenoszenie i składowanie surowców, materiałów roboczych oraz gotowych wyrobów z miejsca pochodzenia do punktu konsumpcji.zarządzanie dostawcamizarządzanie dostawcamiMetody i techniki zapewniające, że usługi zewnętrzne i elementy konfiguracji niezbędne do świadczenia usług są dostępne na żądanie i zgodnie z ustaleniami przyjętymi na poziomie usług.wskazywać dostawcówwskazywać dostawcówOkreślenie potencjalnych dostawców do dalszych negocjacji. Brać pod uwagę takie aspekty, jak jakość produktu, zrównoważony rozwój, lokalne zaopatrzenie, sezonowość i zasięg danego obszaru. Ocena prawd...zamawiać dostawęzamawiać dostawęZamawiać produkty od odpowiednich dostawców w celu dokonania wygodnego i zyskownego zakupu.zarządzać budżetamizarządzać budżetamiPlanować i monitorować budżet oraz składać sprawozdania na jego temat i przygotowywać ustalone budżety produkcyjne.utrzymywać relacje z klientamiutrzymywać relacje z klientamiBudować trwałe i znaczące relacje z klientami, zmierzające do zapewnienia satysfakcji i lojalności poprzez udzielanie dokładnych i przyjaznych porad oraz wsparcia, dostarczanie wysokiej jakości produk...podejmować wysiłki na rzecz zapewnienia rozwoju przedsiębiorstwapodejmować wysiłki na rzecz zapewnienia rozwoju przedsiębiorstwaOpracowywać strategie i plany mające na celu osiągnięcie trwałego rozwoju firmy, niezależnie od tego, czy jest to firma własna, czy kogoś innego. Starać się podejmować działania w celu zwiększenia prz...utrzymywać relacje z dostawcamiutrzymywać relacje z dostawcamiBudować trwałe i znaczące relacje z dostawcami i usługodawcami w celu nawiązywania pozytywnej, rentownej i trwałej współpracy i negocjacji umów.analizować zmiany logistyczneanalizować zmiany logistyczneOceniać skutki finansowe ewentualnych zmian logistycznych dotyczących m.in. sposobów transportu, mieszania lub ilości produktów, przewoźników i środków transportu produktów.analizować plany biznesoweanalizować plany biznesoweAnalizować formalne oświadczenia składane przez przedsiębiorstwa, w których przedstawiono cele biznesowe i strategie ich realizacji, w celu oceny wykonalności planu i weryfikacji zdolności przedsiębio...przewidywać poziom obciążenia pracąprzewidywać poziom obciążenia pracąPrzewidywać i określać poziom obciążenia pracą, którą należy wykonać w pewnym przedziale czasu, oraz czas, jaki byłby potrzebny na wykonanie tych zadań.analizować strategie dotyczące łańcucha dostawanalizować strategie dotyczące łańcucha dostawBadać szczegóły dotyczące planowania produkcji przez organizację, oczekiwane jednostki produkcyjne, jakość, ilość, koszt, dostępny czas i wymogi w zakresie pracy. Przedstawiać sugestie w celu poprawy ...oceniać ryzyko dostawcyoceniać ryzyko dostawcyOceniać sprawność dostawców, aby stwierdzić, którzy dostawcy realizują uzgodnione umowy, spełniają standardowe wymogi i zapewniają pożądaną jakość.zarządzać zapasamizarządzać zapasamiKontrola inwentaryzacji produktów w celu zrównoważenia kosztów dostępności i magazynowania.zarządzać projektemzarządzać projektemZarządzać i planować różne zasoby, takie jak zasoby ludzkie, budżet, terminy, wyniki i jakość niezbędne dla konkretnego projektu, a także monitorować postępy w realizacji konkretnego celu w określonym...oszacować koszty niezbędnych dostawoszacować koszty niezbędnych dostawSzacować kwoty i koszty wymaganych dostaw, takich jak produkty żywnościowe i ich składniki.oceniać rentownośćoceniać rentownośćDokonywanie przeglądu i analizy informacji finansowych oraz wymogów dotyczących projektów, takich jak ocena budżetu, spodziewany obrót oraz ocena ryzyka w celu określenia korzyści i kosztów projektu. ...pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającąpośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającąPośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą z innych działów, zapewniając skuteczną obsługę i komunikację, tj. sprzedaż, planowanie, zakupy, handel, dystrybucję i kwestie techniczne.zajmować się planowaniem zasobówzajmować się planowaniem zasobówSzacować oczekiwany wkładu w postaci czasu, zasobów ludzkich i finansowych niezbędnych do osiągnięcia celów projektu.przestrzegać norm przedsiębiorstwaprzestrzegać norm przedsiębiorstwaProwadzić i zarządzać zgodnie z kodeksem postępowania organizacji.

Opcjonalne (18) — pokaż

przepisy prawa pracyprzepisy prawa pracyUstawodawstwo, na szczeblu krajowym lub międzynarodowym, regulujące warunki pracy w różnych dziedzinach między stronami umowy o pracę, takimi jak rząd, pracownicy, pracodawcy i związki zawodowe.prognozy finansoweprognozy finansoweNarzędzie wykorzystywane w ramach zarządzania finansowego kwestiami fiskalnymi w celu określenia tendencji w zakresie przychodów i szacowanych warunków finansowych.zarządzanie ryzykiemzarządzanie ryzykiemProces określania, oceny i ustalania priorytetów w odniesieniu do wszystkich rodzajów ryzyka oraz ich źródeł, takich jak przyczyny naturalne, zmiany prawne lub niepewność w danym kontekście oraz metod...zarządzanie konfliktamizarządzanie konfliktamiPraktyki dotyczące rozwiązywania konfliktów oraz sporów w organizacji lub instytucji. Obejmuje redukcję negatywnych aspektów konfliktów i zwiększenie ich pozytywnych rezultatów poprzez uczenie się na ...zarządzanie zasobami ludzkimizarządzanie zasobami ludzkimiFunkcja w organizacji związana z rekrutacją pracowników i optymalizacją ich wydajności.zarządzać dostawamizarządzać dostawamiMonitorować i kontrolować przepływ towarów, który obejmuje zakup, przechowywanie i przemieszczanie surowców wymaganej jakości, a także prace w toku. Zarządzać działaniami łańcucha dostaw i synchronizo...doradzać w kwestii zarządzania ryzykiemdoradzać w kwestii zarządzania ryzykiemUdzielać porad na temat polityk zarządzania ryzykiem i strategii zapobiegania i ich wdrażania, mając świadomość różnych rodzajów ryzyka dla konkretnej organizacji.zarządzać zasobami ludzkimizarządzać zasobami ludzkimiProwadzić rekrutację pracowników, pomagać pracownikom w rozwijaniu ich umiejętności osobistych i organizacyjnych, wiedzy oraz kompetencji, a także przekazywać informacje zwrotne i oceny wydajności. Ob...kontrolować zasoby finansowekontrolować zasoby finansoweMonitorować i kontrolować budżety i zasoby finansowe, zapewniając sprawne gospodarowanie w zarządzaniu firmą.obliczać ilość koniecznych do zakupienia surowcówobliczać ilość koniecznych do zakupienia surowcówOszacowywać odpowiednie ilości surowców, które zostaną zakupione, wymagane do osiągnięcia celów produkcyjnych, na podstawie perspektyw i prognoz.planować pracę zgodnie z przychodzącymi zamówieniamiplanować pracę zgodnie z przychodzącymi zamówieniamiPlanować zadania w oparciu o przychodzące zamówienia; przewidywać łączną ilość zasobów wymaganych do wykonania prac i odpowiednio je przydzielać. Szacować wymagania dotyczące liczby godzin pracy, wypo...szacować rentownośćszacować rentownośćUwzględniać różne czynniki przy obliczaniu kosztów i potencjalnych przychodów lub oszczędności uzyskanych dzięki produktowi w celu oceny zysku, który mógłby powstać w związku z nowym przejęciem lub no...zapewniać dostępność wyposażeniazapewniać dostępność wyposażeniaUpewniać się, że niezbędne wyposażenie jest zapewnione, gotowe i dostępne do użycia przed rozpoczęciem procedur.zarządzać pracą wykonywaną w ramach podwykonawstwazarządzać pracą wykonywaną w ramach podwykonawstwaNadzór nad pracą i pracownikami najemnymi w celu wykonywania części lub całości obowiązków osoby trzeciej.zapewniać współpracę między wydziałamizapewniać współpracę między wydziałamiGwarantować komunikację i współpracę ze wszystkimi jednostkami i zespołami w danej organizacji zgodnie ze strategią przedsiębiorstwa.dokładnie oszacowywać godziny pracydokładnie oszacowywać godziny pracyOceniać konieczne godziny pracy, wyposażenie i umiejętności niezbędne do skutecznego wykonania danego zadania.ubiegać się dofinansowanie z funduszu rządowegoubiegać się dofinansowanie z funduszu rządowegoGromadzić informacje na temat subsydiów, dotacji i innych programów finansowania dostarczanych przez rząd na rzecz małych i dużych projektów lub organizacji w różnych dziedzinach.szacować czas pracyszacować czas pracyPrzedstawienie dokładnych obliczeń czasu niezbędnego do wypełnienia przyszłych zadań technicznych w oparciu o przeszłe i bieżące informacje oraz obserwacje lub zaplanowanie szacowanego czasu trwania p...

Czego wymagają pracodawcy

Szacunki modelu AI, a nie dane policzone z ofert pracy. Procent przy narzędziu to szacowany odsetek ofert, które o nim wspominają; wykształcenie i lata doświadczenia to typowe wartości dla tego zawodu.

Doświadczenie

JuniorMidSenior

1 lat6 lat12+ lat

Wykształcenie

Typowe wymaganie: Licencjat lub inżynier

Licencjat lub inżynier 60%

Magister 25%

Wykształcenie średnie 10%

Wykształcenie zawodowe 5%

Języki

polski(ojczysty)NativeJęzyk ojczysty — pełna znajomość języka od urodzenia.angielski(biegły)

Narzędzia i technologie

MS ExcelWymagane

90%

MS Project

50%

SAP

40%

Jira

35%

Power BI

25%

Google Workspace

20%

Powiązane zawody

Zawody, które wymagają wielu tych samych kluczowych umiejętności, więc przejście do nich jest najkrótsze.

Najczęstsze pytania

Czym zajmuje się kierownik ds. zasobów projektowych?

Jakich umiejętności wymaga zawód kierownik ds. zasobów projektowych?

Zawód kierownik ds. zasobów projektowych wymaga 24 kluczowych umiejętności, m.in.: społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw, zarządzanie projektami, koncepcje strategii biznesowych, zasady rządzące łańcuchem dostaw, zarządzanie łańcuchem dostaw.

Czy AI zastąpi zawód kierownik ds. zasobów projektowych?

Wskaźnik zagrożenia AI dla zawodu kierownik ds. zasobów projektowych wynosi 65/100 (wysokie ryzyko). Najbardziej narażone na automatyzację umiejętności: zarządzać zapasami, zarządzanie łańcuchem dostaw, zamawiać dostawę. Najbardziej odporne: utrzymywać relacje z dostawcami, zarządzanie konfliktami, pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą.

Ryzyko zastąpienia przez AI

65/ 100

Wysokie ryzyko

Niskie ryzykoWysokie ryzyko

Umiejętności najbardziej zagrożone przez AI

zarządzać zapasami zarządzanie łańcuchem dostaw zamawiać dostawę

Umiejętności odporne na automatyzację

utrzymywać relacje z dostawcami zarządzanie konfliktami pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą

To średnia dla całego zawodu. Test AI Career Shield (ok. 10 minut) pokaże, jak wygląda ryzyko w Twojej pracy i co możesz zrobić.

Sprawdź swoje ryzyko AI

Zobacz pełną analizę zagrożenia AI →

Informacje w skrócie

SektorProdukcja i wytwarzanie

Grupa ISCOKierownicy do spraw produkcji i usług

Umiejętności niezbędne24

Dane rynkowe — Polska

Wynagrodzenie (miesięcznie, brutto)9,000 — 20,000 złMediana: 14,000 złSzacunek brutto dla całej grupy zawodów (klasyfikacja ISCO), na podstawie średnich rynkowych z 2025 r., a nie dla tego jednego zawodu. Rzeczywiste zarobki mogą się różnić.

PopytStabilny

Tryb pracy

Stacjonarnie 30%Hybrydowo 50%Zdalnie 20%

Czy kierownik ds. zasobów projektowych jest dla Ciebie?

Zrób darmowy, 10-minutowy Portret Kariery i sprawdź, jaki kierunek kariery pasuje do Twoich motywacji i mocnych stron.

Zrób darmowy test