Technologie InformacyjneOperations and Support

OPERATIONS AND SUPPORT MANAGER

Menedżer operacyjny i wsparcia zarządza funkcją systemów i bazy danych oraz funkcją pomocy technicznej. Koncentruje się na aspektach rozwoju strategicznego i polityki, które będą miały średniookresowe konsekwencje dla działania funkcji i wpływu na wyniki organizacji. Jest odpowiedzialny za nadzorowanie rozwiązywania incydentów i planów ciągłości biznesowej wraz z bazą danych i administracją systemów. Koncentruje się na ustalaniu celów i priorytetów, przydziela odpowiedzialność wśród personelu, zarządza rozwojem kariery innych, łącząc się z profesjonalnymi pracownikami i innymi menedżerami, doradza biznesowi w kwestiach związanych z technologią i angażuje się w planowanie średnioterminowe. Znany jest z ramami architektury przedsiębiorstw, administracji i systemów baz danych oraz narzędzi do monitorowania aplikacji. Kierownik operacji i wsparcia posiada kompleksowe zrozumienie środowiska systemowego organizacji i jej krytycznych elementów, które należy aktywnie zarządzać, aby zapewnić osiągnięcie poziomów usług. Jest napędzany liderem, jest w stanie wyrównać zespół stojący za strategicznymi priorytetami biznesowymi i zmotywować kluczowych interesariuszy do ciągłego doskonalenia na wszystkich poziomach.

Co robi OPERATIONS AND SUPPORT MANAGER?

Kluczowe obowiązki i zadania

Formułuje strategię umów o poziomie usług (SLA) i usprawnień

  • Zapewnia dane dotyczące operacji IT i planowania strategii wsparcia
  • Opracowuje plany dostarczania operacji i wsparcia, systemów i usług administracji baz danych
  • Opracowuje wskaźniki wydajności Umowy na poziomie usług (KPI) i pulpity nawigacyjne
  • Monitoruje pulpity nawigacyjne na poziomie usług, aby zapewnić zgodność z KPIS
  • Określa działania naprawcze w celu rozwiązania niezgodności z SLA i KPI

Zarządza i optymalizuje operacje IT i wydajność wsparcia

  • Ustanawia priorytety działań i wsparcia IT, inicjatyw i rozwiązywania incydentów
  • Ustaw kierunek ciągłego doskonalenia procedur operacyjnych i doświadczenia klienta
  • Poświadcz funkcjonalność komponentów i usług, aby zapewnić wdrożenie spełniające oczekiwania i wymagania
  • Nadzoruje migrację komponentów do środowiska operacyjnego
  • Zaleca ulepszenia w celu poprawy dostępności i wydajności systemów
  • Opracowuje i utrzymuj kompleksową bazę danych i/lub bibliotekę dokumentacji wspierającej
  • Opracowuje modele planowania zdolności i rozwiązania równoważenia obciążenia

Nadzoruje rozwiązywanie incydentów i plany ciągłości biznesowej

  • Napęd i nadzoruj rozdzielczość operacji i incydentów Centrum wsparcia
  • Przegląda możliwości poprawy wskaźnika odpowiedzi na incydenty
  • Formułuje plany odzyskiwania po awarii organizacji i plany ciągłości biznesowej
  • Nadzoruje ćwiczenia i działania w planie odzyskiwania po awarii w celu ustalenia, czy spełnione są kryteria techniczne
  • Opracowywanie, testowanie, utrzymanie i ćwiczenia procedur tworzenia kopii zapasowych, przywracania i odzyskiwania po awarii w celu uzyskania wysokiej dostępności, krytycznych baz danych misji o dużej objętości

Nadzoruje administrację baz danych i systemów

  • Projektuje, monitoruj i utrzymuj replikację danych podstawowe i wtórne bazy danych
  • Nadzoruje działania bazy danych, aby zapewnić dalszą niezawodność, monitorowanie wydajności i dostrajanie, bezpieczeństwo, kopie zapasowe i odzyskiwanie po awarii
  • Nadzoruje alokacja zasobów bazy danych
  • Projektuje sterowanie bezpieczeństwem danych i baz danych
  • Uczestniczy w badaniach bezpieczeństwa bazy danych
  • Kieruje harmonogram instalacji oprogramowania DBMS
  • Nadzoruje aktualizację baz danych, nowych struktur lub elementów

Zarządza ludźmi i organizacją

  • Zarządza wydatkami i alokacją budżetowymi między zespołami i projektami
  • Monitoruje i śledź osiągnięcia zespołu i kluczowe wskaźniki wydajności
  • Proponuje nowe plany operacyjne, w tym ukierunkowane budżety, alokacje pracy i prognozy personelu
  • Pozyskiwać, przydzielić i optymalizować wykorzystanie zasobów
  • Opracowuje mapy drogowe uczenia się, aby wspierać rozwój zawodowy zespołu
  • Zarządza procesem wydajności i rozwoju, w tym zapewnienie możliwości coachingu i rozwoju, aby zmaksymalizować potencjał każdej osoby

Czy masz umiejętności do tej roli?

OPERATIONS AND SUPPORT MANAGER wymaga 4 kluczowych kompetencji. Oto, co jest wymagane i na jakim poziomie.

Kluczowe umiejętności (zaawansowane)

Komunikacja

Zaawansowany

Interakcja z innymi

Współpraca

Zaawansowany

Interakcja z innymi

Umiejętności wspierające

Rozwój ludzi

Średniozaawansowany

Interakcja z innymi

Podejmowanie decyzji

Średniozaawansowany

Myślenie krytyczne

Poziomy umiejętności SkillsFuture

3 poziomy
1

Podstawowy

Rozpoznawanie i rozumienie podstawowych koncepcji. Stosowanie umiejętności w rutynowych sytuacjach pod kierunkiem.

2

Średniozaawansowany

Samodzielne stosowanie umiejętności w różnych sytuacjach. Analizowanie problemów i dostosowywanie podejścia.

3

Zaawansowany

Prowadzenie i innowacja w złożonych sytuacjach. Ocena strategii, kierowanie zespołami i wprowadzanie usprawnień.

Poziomy kompetencji technicznych (TSC)

6 poziomów
1

Wykonywanie

Realizacja rutynowych zadań pod ścisłym nadzorem. Stosowanie ustalonych procedur i wytycznych.

2

Wspieranie

Wykonywanie zadań z pewną samodzielnością. Pomoc w niestandardowych sytuacjach i stosowanie ustalonych technik.

3

Stosowanie

Samodzielne stosowanie umiejętności i wiedzy w różnych sytuacjach. Analizowanie problemów i dostosowywanie podejścia.

4

Analizowanie

Analiza złożonych sytuacji i opracowywanie rozwiązań. Kierowanie i mentorowanie młodszych kolegów.

5

Strategia

Wyznaczanie kierunku strategicznego i napędzanie innowacji. Ocena kompromisów i podejmowanie decyzji o dużym wpływie.

6

Transformacja

Prowadzenie transformacji branży. Ustanawianie standardów, kształtowanie polityki i doradztwo eksperckie.

Umiejętności techniczne i kompetencje

OPERATIONS AND SUPPORT MANAGER wymaga 38 umiejętności technicznych na określonych poziomach biegłości.

Ciągłości działania

Poziom 5

Zarządzanie biznesem i projektami

Opracuj plany ciągłości biznesowej oraz bezpośrednie zasoby w celu ustanowienia i utrzymania procesów ciągłości biznesowej

Zarządzanie incydentami incydentami cybernetycznymi i danymi

Poziom 5

Obsługa i wsparcie użytkowników

Sformułuj strategie reagowania na incydenty i bezpośrednie zespoły w zakresie naprawy, rozwiązania, komunikacji i pośmiertnej dużych, nieprzewidywalnych incydentów cybernetycznych i danych

Administracja bazy danych

Poziom 5

Obsługa i wsparcie użytkowników

Ustal strategię i wytyczne dotyczące zarządzania i administracji baz danych, procesów kierowania, zasobami i inwestycjami informatycznymi w celu optymalizacji wydajności bazy danych

Zarządzanie odzyskiwaniem po awarii

Poziom 5

Zarządzanie biznesem i projektami

Zaprojektuj plan odzyskiwania po awarii i przeglądaj zalecenia dotyczące alternatywnych rozwiązań i procedur odzyskiwania lub tworzenia kopii zapasowych

Strategia infrastruktury

Poziom 5

Planowanie i wdrażanie strategii

Opracuj solidny plan i model infrastruktury, który jest dostosowany i dostosowywany do wewnętrznych priorytetów biznesowych i trendów zewnętrznych

Strategia IT

Poziom 5

Planowanie i wdrażanie strategii

Stwórz strategię IT i opracuj inicjatywy transformacyjne w celu spełnienia wymagań biznesowych i wspierania modernizacji krajobrazu IT

Nauka i rozwój

Poziom 5

Rozwój pracowników

Prowadzić programy rozwojowe pracowników w dostosowaniu się do potrzeb biznesowych

Zarządzanie wydajnością

Poziom 5

Obsługa i wsparcie użytkowników

Oceń i zintegruj nowe mechanizmy i technologie oraz wykorzystaj analizy w celu optymalizacji danych dotyczących wydajności i określania zgłoszonych implikacji poziomów wydajności

Ulepszenie i optymalizacja procesu

Poziom 5

Zarządzanie biznesem i projektami

Opracuj strategie przyjęcia ulepszeń i optymalizacji procesów

Zarządzanie projektem

Poziom 5

Zarządzanie biznesem i projektami

Wiodące w kompleksowym zarządzaniu dużymi programami lub wieloma projektami jednocześnie koordynując współzależności projektów

Zarządzanie poziomem usług

Poziom 5

Zarządzanie interesariuszami i umowami

Oceń poziomy usług i nadzoruj ulepszenia w celu zwiększenia wydajności usług

Zarządzanie interesariuszami

Poziom 5

Zarządzanie interesariuszami i umowami

Zdefiniuj strategiczną mapę drogową zarządzania interesariuszami oraz prowadzą krytyczne dyskusje i negocjacje, zajmując się eskalowanymi problemami lub problemami napotkanymi

Integracja systemu

Poziom 5

Rozwój i wdrażanie

Zaprojektuj wykonalny plan integracji, monitoruj wyniki integracji systemu i ulepszenia napędu do planów integracji

Rozwój aplikacji

Poziom 4

Rozwój i wdrażanie

Zaplanuj proces tworzenia aplikacji, aplikacje programowe i bezpieczne funkcje, stosując odpowiednie techniki debugowania w celu rozwiązywania złożonych błędów

Integracja aplikacji

Poziom 4

Rozwój i wdrażanie

Nadzorować kompleksowy proces integracji aplikacji, określenie odpowiednich oprogramowania pośredniego i procedur testowania oraz rozwiązywanie pojawiających się problemów

Wsparcie i ulepszenie aplikacji

Poziom 4

Obsługa i wsparcie użytkowników

Ustanowienie wewnętrznych protokołów wsparcia aplikacji oraz ocena rentowności ulepszeń aplikacji i żądań zmian we współpracy z programistami

Budżetowanie

Poziom 4

Finanse biznesowe

Zarządzaj budżetowaniem i prognozowaniem dla rocznego planowania finansowego i biznesowego w jednostce biznesowej

Analiza potrzeb biznesowych

Poziom 4

Zarządzanie biznesem i projektami

Zbadaj istniejące procesy biznesowe, oceń wymagania i zdefiniuj zakres dla zalecanych rozwiązań i programów

Zarządzanie wydajnością biznesową

Poziom 4

Zarządzanie ogólne

Zarządzaj systemami wydajności organizacji w różnych działach

Śledzenie konfiguracji

Poziom 4

Rozwój i wdrażanie

Opracuj zasady, procesy i wytyczne dotyczące zarządzania konfiguracją i śledzeniem organizacji

Zarządzanie obiektami centrum danych

Poziom 4

Obsługa i wsparcie użytkowników

Podejmij pojemność i planowanie zasobów dla obiektów centrów danych oraz opracuj wytyczne dotyczące protokołów i bezpieczeństwa w zarządzaniu centrami danych

Inżynieria danych

Poziom 4

Rozwój i wdrażanie

Przekładaj wymagania biznesowe na struktury danych i procesy w celu standaryzacji danych, weryfikacji niezawodności i ważności danych, przechowywania, wyodrębniania, transformacji, ładowania i integracji danych

Wdrożenie infrastruktury

Poziom 4

Rozwój i wdrażanie

Prowadzi projekty instalacyjne na dużą skalę, obejmujące wdrażanie, wycofanie z eksploatacji i koordynację wielu planów wdrażania sprzętu i oprogramowania

Wsparcie infrastrukturalne

Poziom 4

Obsługa i wsparcie użytkowników

Opracuj plany i zachowaj odpowiedzialność za maksymalizację jakości usług, szybkości i dostępności w zakresie administracji infrastruktury i wsparcia

Zarządzanie aktywami

Poziom 4

Obsługa i wsparcie użytkowników

Zintegruj zrozumienie przyszłych wymagań i zmian zasad IT w celu zdefiniowania planu zarządzania aktywami, który optymalizuje wartość biznesową i minimalizuje ryzyko

Planowanie siły roboczej

Poziom 4

Zarządzanie biznesem i projektami

Przeprowadź prognozę siły roboczej na poziomie pracy, aby wypełnić luki między popytem i podażą siły roboczej oraz ułatwić rozwój strategii rekrutacyjnych

Networking

Poziom 4

Rozwój biznesu

Opracuj biznesplany dotyczące nowych możliwości

Ludzie i zarządzanie wydajnością

Poziom 4

Rozwój pracowników

Opracuj programy zarządzania wydajnością

Zarządzanie problemami

Poziom 4

Obsługa i wsparcie użytkowników

Wprowadzić procesy, wytyczne i technologie w celu ułatwienia zarządzania problemami w całym cyklu życia

Nabywanie

Poziom 4

Zarządzanie interesariuszami i umowami

Opracuj plan zamówień, w tym wytyczne dotyczące wyboru dostawców i wybierz odpowiedniego dostawcy usług, biorąc pod uwagę potencjalne ryzyko

Standardy jakości

Poziom 4

Zarządzanie i zgodność

Oceń istniejące standardy jakości oraz dostosuj procesy i działania z IT Product i Oczekiwania jakości usług

Zarządzanie programem bezpieczeństwa

Poziom 4

Rozwój i wdrażanie

Zarządzaj dużymi inicjatywami systemowymi i współpracą z programistami w celu opracowania nowych rozwiązań i możliwości bezpieczeństwa

Konfiguracja oprogramowania

Poziom 4

Rozwój i wdrażanie

Ustal i zrewiduj skuteczny plan uwalniania i konfiguracji oraz oceń wyniki testu konfiguracji, aby zalecić modyfikacje produktu lub procesu wdrażania

Testowanie oprogramowania

Poziom 4

Rozwój i wdrażanie

Zdefiniuj cele testowe i kryteria sukcesu oraz nadzorować procesy testowe i kontrolne dla produktów oprogramowania

Wdrożenie strategii

Poziom 4

Planowanie i wdrażanie strategii

Oceń strategie krytycznych funkcji biznesowych, aby zapewnić realistyczne plany i odzwierciedlać zdrowie biznesu

Planowanie strategii

Poziom 4

Zarządzanie biznesem i projektami

Opracuj plany alokacji zasobów i wdrażaj strategie i zasady

Zarządzanie zrównoważonym rozwojem

Poziom 4

Zarządzanie biznesem i projektami

Oceń wykorzystanie energii przez organizację w stosunku do rozważań podaży oraz proponuj i wdrożyć rozwiązania w celu zoptymalizowania wykorzystania

Planowanie testu

Poziom 4

Rozwój i wdrażanie

Zdefiniuj cele testowe i zaprojektuj główny plan testowy, w tym serię systematycznych procedur testowych, aby je osiągnąć

Europejskie ramy umiejętności

ESCO

Umiejętności i obszary wiedzy wymagane dla tego zawodu na podstawie europejskiej klasyfikacji.

Ścieżki kariery od OPERATIONS AND SUPPORT MANAGER

Odkryj powiązane role w sektorze Technologie Informacyjne, które wymagają podobnych umiejętności.

Czy AI Zagrozi Twojej Pracy?

30
Niskie ryzykoNiskie RyzykoWysokie ryzyko

Najbardziej zagrożone

oceniać poziom informacji zwrotnej od klientówwystępować z roszczeniami do zakładów ubezpieczeńzapewniać prawidłowe etykietowanie towarów

Najbardziej odporne

negocjować z zainteresowanymi stronamizarządzać procedurami stosowanymi w sytuacjach wyjątkowychrodzaje metalu
Zobacz pełną analizę zagrożenia AI →

Informacje w skrócie

ŚcieżkaOperations and Support
Kluczowe umiejętności4
Umiejętności techniczne38
Kluczowe zadania30

Czy OPERATIONS AND SUPPORT MANAGER jest dla Ciebie?

Zrób darmowy, 10-minutowy Portret Kariery i sprawdź, jaki kierunek kariery pasuje do Twoich motywacji i mocnych stron.

Więcej w Technologie Informacyjne

Odkryj wszystkie ścieżki kariery w sektorze Technologie Informacyjne.

Zobacz wszystkie role w Technologie Informacyjne
Sprawdź swoją gotowość