Produkcja i wytwarzanieISCO 1330
Kierownik ds. eksploatacji technologii informacyjno-telekomunikacyjnych
Kierownicy ds. eksploatacji technologii informacyjno-telekomunikacyjnych koordynują usługi ICT i infrastrukturę, dbając o to, by organizacja posiadała wymagane zasoby infrastrukturalne. Ponadto planują i monitorują etapy procesu biznesowego lub procesu komputerowego, negocjują umowy i podejmują działania łagodzące w przypadku niespełnienia warunków porozumienia. Nadzorują bieżące zadania związane z elementami infrastruktury, systemami technologii informacyjno-telekomunikacyjnych i oprogramowaniem.
Sprawdź się w minutę: kierownik ds. eksploatacji technologii informacyjno-telekomunikacyjnych
Oceń 5 z 18 kluczowych umiejętności tego zawodu (europejska baza ESCO). Bez zakładania konta.
zarządzać zmianami w systemie ICT
zarządzać budżetami
określać strategię dotyczącą technologii
projektować proces
zarządzać personelem
Europejskie ramy umiejętności
Umiejętności i obszary wiedzy wymagane dla tego zawodu na podstawie europejskiej klasyfikacji.
Niezbędne (18)
zarządzanie operacyjnezarządzanie operacyjneFunkcje zaplecza działalności gospodarczej wykonywane w celu osiągnięcia wysokiej wydajności i rentowności danej organizacji.procesy innowacyjneprocesy innowacyjneTechniki, modele, metody i strategie, które przyczyniają się do wspierania działań na rzecz innowacji.systemy cyfrowesystemy cyfroweSystemy przechowywania, przetwarzania i rozpowszechniania informacji w formie cyfrowej. Jest to sprzęt, oprogramowanie i sieci, a także sposoby ich wykorzystywaniazarządzać zmianami w systemie ICTzarządzać zmianami w systemie ICTPlanować, wdrażać i monitorować zmiany i modernizację systemu. Utrzymywać wcześniejsze wersje systemu. Przywracać, w razie potrzeby, bezpieczną, starszą wersję systemu.zarządzać budżetamizarządzać budżetamiPlanować i monitorować budżet oraz składać sprawozdania na jego temat i przygotowywać ustalone budżety produkcyjne.określać strategię dotyczącą technologiiokreślać strategię dotyczącą technologiiOpracowywać ogólny plan celów, praktyk, zasad i taktyk związanych z wykorzystaniem technologii w danej organizacji oraz opisywać środki służące do osiągnięcia celów, uwzględniając analizy i odpowiedni...projektować procesprojektować procesIdentyfikować przepływ pracy i wymogi dotyczące zasobów dla określonego procesu, korzystając z różnych narzędzi, takich jak oprogramowanie do symulacji procesów, schematy blokowe i modele w skali.zarządzać personelemzarządzać personelemZarządzać pracownikami i podwładnymi, pracującymi w zespole lub indywidualnie, aby maksymalizować ich wydajność i wkład. Planować ich pracę i działania, udzielać instrukcji, motywować i kierować w osi...utrzymywać relacje z dostawcamiutrzymywać relacje z dostawcamiBudować trwałe i znaczące relacje z dostawcami i usługodawcami w celu nawiązywania pozytywnej, rentownej i trwałej współpracy i negocjacji umów.korzystać z różnych kanałów komunikacjikorzystać z różnych kanałów komunikacjiKorzystać z różnych kanałów komunikacji, takich jak komunikacja werbalna, odręczna, cyfrowa i telefoniczna w celu konstruowania i udostępniania pomysłów lub informacji.nadzorować kontrolę jakościnadzorować kontrolę jakościMonitorować i zapewniać jakość dostarczanych towarów lub świadczonych usług poprzez nadzorowanie, czy wszystkie czynniki produkcji spełniają wymogi jakościowe. Nadzorować kontrole i badania produktów.stosować system ICT śledzący rejestracjęstosować system ICT śledzący rejestracjęKorzystać ze specjalistycznego systemu do śledzenia, rejestrującego, przetwarzającego i rozwiązującego problemy w organizacji, przypisującego każdemu z tych problemów bilet, rejestrującego dane wejści...opracowywać przepływ pracy w środowisku ICTopracowywać przepływ pracy w środowisku ICTTworzyć powtarzalne wzorce działalności ICT w ramach organizacji w celu wzmocnienia systematycznych przemian produktów oraz procesów i usług informacyjnych w ramach produkcji.usprawniać procesy biznesoweusprawniać procesy biznesoweOptymalizować szereg działań organizacji w celu osiągnięcia skuteczności. Analizować i dostosowywać istniejące operacje biznesowe w celu wyznaczania i osiągania nowych celów.zapewniać odpowiedni poziom funkcjonowania systemów ICTzapewniać odpowiedni poziom funkcjonowania systemów ICTZapewniać prawidłowy sposób działania, w pełni zgodny ze szczególnymi potrzebami i wynikami pod względem rozwoju, integracji, bezpieczeństwa i ogólnego zarządzania systemami ICT.śledzić kluczowe wskaźniki skuteczności działaniaśledzić kluczowe wskaźniki skuteczności działaniaIdentyfikować kwantyfikowalne miary, które firma lub branża stosuje do mierzenia lub porównywania wydajności pod względem osiągania swoich celów operacyjnych i strategicznych przy użyciu uprzednio ust...zarządzać projektemzarządzać projektemZarządzać i planować różne zasoby, takie jak zasoby ludzkie, budżet, terminy, wyniki i jakość niezbędne dla konkretnego projektu, a także monitorować postępy w realizacji konkretnego celu w określonym...szkolić pracownikówszkolić pracownikówSzkolenie i kierowanie pracownikami w procesie, w którym są nauczane umiejętności niezbędne do przyszłej pracy. Organizowanie działań mających na celu wprowadzenie pracy i systemów lub poprawę działan...
Opcjonalne (22) — pokaż
cykl życia rozwoju systemówcykl życia rozwoju systemówKolejność działań, takich jak planowanie, tworzenie, testowanie i rozmieszczanie oraz modele rozwoju i zarządzania cyklem życia systemu.biblioteki komponentów programowychbiblioteki komponentów programowychPakiety oprogramowania, moduły, usługi sieciowe i zasoby, które obejmują zestaw powiązanych funkcji i baz danych, w których znajdują się te elementy wielokrotnego użytku.części sprzętu komputerowegoczęści sprzętu komputerowegoZasadnicze elementy składające się na układ sprzętowy, takie jak wyświetlacze ciekłokrystaliczne (LCD), czujniki kamery, mikroprocesory, pamięci, modemy, baterie i ich wzajemne połączenia.prawo umówprawo umówZasady prawne regulujące pisemne umowy między stronami dotyczące wymiany towarów lub usług, w tym zobowiązania umowne i rozwiązanie umowy.strategia crowdsourcingustrategia crowdsourcinguPlanowanie na wysokim poziomie dla zarządzania i optymalizacji procesów biznesowych, pomysłów lub treści poprzez gromadzenie informacji od dużych społeczności, w tym grup on-line.strategia outsourcingustrategia outsourcinguWysokiego poziomu planowanie zarządzania i optymalizacji usług zewnętrznych oferowanych przez wykonawców w celu realizacji procesów biznesowych.podstawowe oprogramowanie bankowepodstawowe oprogramowanie bankoweWybór oprogramowania służącego do zarządzania podstawową działalnością bankową (np. depozytami, płatnościami, kredytami, transakcjami bankowymi czy danymi klientów) i innymi funkcjami związanymi z ban...dostawcy komponentów oprogramowaniadostawcy komponentów oprogramowaniaDostawcy, którzy mogą dostarczać wymagane komponenty oprogramowania.dostawcy komponentów sprzętowychdostawcy komponentów sprzętowychDostawcy, którzy mogą dostarczać wymagane komponenty sprzętowe.strategia wykorzystywania zasobów wewnętrznychstrategia wykorzystywania zasobów wewnętrznychWysokopoziomowe planowanie wewnętrznego zarządzania i optymalizacji procesów biznesowych, zwykle w celu utrzymania kontroli nad krytycznymi aspektami pracy.modele jakości procesów ICTmodele jakości procesów ICTModele jakości usług ICT, odnoszące się do dojrzałości procesów, przyjmowania zalecanych praktyk oraz ich definicji i instytucjonalizacji, co pozwala organizacji na osiągnięcie pożądanych wyników w sp...wdrażać politykę bezpieczeństwa ICTwdrażać politykę bezpieczeństwa ICTWdrażanie oświadczeń, zapewnień lub zasad, które określają właściwe wykorzystanie i ochronę zasobów i systemów ICT organizacji. Te polityki bezpieczeństwa ICT obejmują takie tematy, jak klasyfikacja d...opracowywać normy informacyjneopracowywać normy informacyjneOpracowywać normy lub wymogi, które ustanawiają jednolite kryteria techniczne, metody, procesy i praktyki zarządzania informacjami w oparciu o doświadczenie zawodowe.przestrzegać przepisów prawaprzestrzegać przepisów prawaZapewniać o odpowiednim poinformowaniu na temat regulacji prawnych, regulujących określoną działalność i przestrzeganiu zasad, procedur oraz przepisów.przekazywać sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyściprzekazywać sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyściPrzygotowywać, kompilować i przekazywać sprawozdania z podziałem kosztów na proponowane i budżetowe plany firmy. Z wyprzedzeniem analizować finansowe lub społeczne koszty i korzyści projektu lub inwes...rekrutować pracownikówrekrutować pracownikówZatrudniać nowych pracowników, określając ich zakres obowiązków, reklamując się, przeprowadzając wywiady i wybierając pracowników zgodnie z polityką i przepisami firmy.wdrażać zarządzanie ryzykiem w ICTwdrażać zarządzanie ryzykiem w ICTOpracować i wdrażać procedury identyfikacji, oceny, przeciwdziałania i ograniczania ryzyka związanego z ICT, np. włamania lub wycieki danych, zgodnie ze strategią, procedurami i polityką firmy w zakre...zarządzać zamówieniamizarządzać zamówieniamiNegocjować warunki, koszty i inne specyfikacje umowy, upewniając się, że są one zgodne z wymogami prawnymi i są prawnie wykonalne. Nadzorować wykonanie umowy, uzgadniając i dokumentując wszelkie zmian...przeprowadzać procedury związane z zakupemprzeprowadzać procedury związane z zakupemRealizacja zamawiania usług, sprzętu, towarów lub składników, porównywanie kosztów i kontrola jakości w celu zapewnienia optymalnej opłacalności dla firmy.wprowadzać wirtualną sieć prywatnąwprowadzać wirtualną sieć prywatnąTworzenie szyfrowanych połączeń między sieciami prywatnymi, takimi jak różne lokalne sieci przedsiębiorstwa w internecie, aby zapewnić dostęp do tych sieci wyłącznie upoważnionym użytkownikom i zapobi...koordynować działania technologicznekoordynować działania technologiczneUdzielanie instrukcji pracownikom i innym współpracującym stronom w celu osiągnięcia pożądanych rezultatów projektu technologicznego lub wyznaczonych celów w ramach organizacji zajmującej się technolo...stosować techniki organizacyjnestosować techniki organizacyjneStosować zestaw technik i procedur organizacyjnych ułatwiających osiągnięcie ustalonych celów, takich jak szczegółowe planowanie rozkładów personelu. Wykorzystywać te zasoby w sposób wydajny i zrównow...
Powiązane zawody
Zawody, które wymagają wielu tych samych kluczowych umiejętności, więc przejście do nich jest najkrótsze.
kierownik projektów w zakresie technologii informacyjno-telekomunikacyjnychWspólne kluczowe umiejętności: 5kierownik sklepu z amunicjąWspólne kluczowe umiejętności: 4kierownik sklepu z antykamiWspólne kluczowe umiejętności: 4kierownik sklepu RTVWspólne kluczowe umiejętności: 4kierownik sklepu z aparatami słuchowymiWspólne kluczowe umiejętności: 4kierownik piekarniWspólne kluczowe umiejętności: 4kierownik punktu zakładów bukmacherskichWspólne kluczowe umiejętności: 4kierownik sklepu z napojamiWspólne kluczowe umiejętności: 4
Najczęstsze pytania
Czym zajmuje się kierownik ds. eksploatacji technologii informacyjno-telekomunikacyjnych?
Kierownicy ds. eksploatacji technologii informacyjno-telekomunikacyjnych koordynują usługi ICT i infrastrukturę, dbając o to, by organizacja posiadała wymagane zasoby infrastrukturalne. Ponadto planują i monitorują etapy procesu biznesowego lub procesu komputerowego, negocjują umowy i podejmują działania łagodzące w przypadku niespełnienia warunków porozumienia. Nadzorują bieżące zadania związane z elementami infrastruktury, systemami technologii informacyjno-telekomunikacyjnych i oprogramowaniem.
Jakich umiejętności wymaga zawód kierownik ds. eksploatacji technologii informacyjno-telekomunikacyjnych?
Zawód kierownik ds. eksploatacji technologii informacyjno-telekomunikacyjnych wymaga 18 kluczowych umiejętności, m.in.: zarządzanie operacyjne, procesy innowacyjne, systemy cyfrowe, zarządzać zmianami w systemie ICT, zarządzać budżetami.
Czy AI zastąpi zawód kierownik ds. eksploatacji technologii informacyjno-telekomunikacyjnych?
Wskaźnik zagrożenia AI dla zawodu kierownik ds. eksploatacji technologii informacyjno-telekomunikacyjnych wynosi 75/100 (bardzo wysokie ryzyko). Najbardziej narażone na automatyzację umiejętności: śledzić kluczowe wskaźniki skuteczności działania, przekazywać sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyści, dostawcy komponentów oprogramowania. Najbardziej odporne: utrzymywać relacje z dostawcami, określać strategię dotyczącą technologii, strategia wykorzystywania zasobów wewnętrznych.
Ryzyko zastąpienia przez AI
75/ 100
Bardzo wysokie ryzyko
Niskie ryzykoWysokie ryzyko
Umiejętności najbardziej zagrożone przez AI
Umiejętności odporne na automatyzację
To średnia dla całego zawodu. Test AI Career Shield (ok. 10 minut) pokaże, jak wygląda ryzyko w Twojej pracy i co możesz zrobić.
Sprawdź swoje ryzyko AIInformacje w skrócie
SektorProdukcja i wytwarzanie
Grupa ISCOKierownicy do spraw produkcji i usług
Umiejętności niezbędne18
Dane rynkowe — Polska
Wynagrodzenie (miesięcznie, brutto)9,000 — 20,000 złMediana: 14,000 złSzacunek brutto dla całej grupy zawodów (klasyfikacja ISCO), na podstawie średnich rynkowych z 2025 r., a nie dla tego jednego zawodu. Rzeczywiste zarobki mogą się różnić.
PopytStabilny
Tryb pracy
Stacjonarnie 30%Hybrydowo 50%Zdalnie 20%
Czy kierownik ds. eksploatacji technologii informacyjno-telekomunikacyjnych jest dla Ciebie?
Zrób darmowy, 10-minutowy Portret Kariery i sprawdź, jaki kierunek kariery pasuje do Twoich motywacji i mocnych stron.
Zrób darmowy test