Zarządzanie i przywództwoISCO 1213

Kierownik działu zamówień publicznych

Kierownicy działów zamówień publicznych zapewniają, aby cele polityki danej organizacji były przekładane na konkretne działania, i wspierają swoje zespoły w osiąganiu najlepszych wyników dla ich klientów i społeczeństwa. Nadzorują ekspertów ds. zamówień publicznych w organizacji, aby realizowali oni swoje cele.

Zrób darmowy test Sprawdź się w minutę ↓Ryzyko AI: 78/100 (bardzo wysokie ryzyko)

Sprawdź się w minutę: kierownik działu zamówień publicznych

Oceń 5 z 36 kluczowych umiejętności tego zawodu (europejska baza ESCO). Bez zakładania konta.

współpracować z innymi pracownikami

zarządzać relacjami z zainteresowanymi stronami

śledzić zmiany w danej dziedzinie specjalizacji

opracowywać strategie zamówień publicznych

rozwijać nastawienie na wyniki w administracji publicznej

Europejskie ramy umiejętności

Umiejętności i obszary wiedzy wymagane dla tego zawodu na podstawie europejskiej klasyfikacji.

Niezbędne (36)

e-zamówieniae-zamówieniaFunkcjonowanie i metody wykorzystywane do zarządzania zakupami drogą elektroniczną.cykl życia zamówień publicznychcykl życia zamówień publicznychCykl życia zamówień publicznych składa się z różnych etapów, od planowania i okresu poprzedzającego publikację po okres po udzieleniu zamówienia i zarządzanie umowami.zarządzanie projektamizarządzanie projektamiZrozumienie zarządzania projektem, działań objętych tą dziedziną oraz zmiennych związanych z zarządzaniem projektem, takich jak czas, zasoby, wymogi, terminy i reagowanie na nieprzewidziane zdarzenia.moralnośćmoralnośćZasady i przekonania wynikające z kodeksu postępowania, przyjęte przez dużą grupę osób, które wprowadzają rozróżnienie między prawem a niewłaściwym zachowaniem.prawodawstwo w zakresie zamówień publicznychprawodawstwo w zakresie zamówień publicznychPrawodawstwo w zakresie zamówień publicznych na szczeblu krajowym i europejskim, a także w sąsiednich obszarach prawa, oraz ich konsekwencji dla zamówień publicznychzasady pracy zespołowejzasady pracy zespołowejWspółpraca między osobami charakteryzującymi się jednolitym zobowiązaniem do osiągnięcia danego celu, uczestniczącymi w tym procesie w równym stopniu, przy utrzymaniu otwartej komunikacji, umożliwieni...struktura organizacyjnastruktura organizacyjnaRamy obejmujące różne działy organizacji, a także ludzi, ich role i obowiązki.zasady przywództwazasady przywództwaZestaw cech i wartości, które kierują działaniami lidera względem pracowników i firmy oraz zapewniają kierunek w całej jego/jej karierze. Zasady te są również ważnym narzędziem do samooceny w celu ide...zarządzanie dostawcamizarządzanie dostawcamiMetody i techniki zapewniające, że usługi zewnętrzne i elementy konfiguracji niezbędne do świadczenia usług są dostępne na żądanie i zgodnie z ustaleniami przyjętymi na poziomie usług.zasady komunikacjizasady komunikacjiZbiór wspólnych zasad w odniesieniu do komunikacji, takich jak aktywne słuchanie, budowanie relacji, dostosowanie rejestru oraz respektowanie interwencji innych osób.współpracować z innymi pracownikamiwspółpracować z innymi pracownikamiWspółpraca z kolegami w celu zapewnienia skutecznego działania.zarządzać relacjami z zainteresowanymi stronamizarządzać relacjami z zainteresowanymi stronamiTworzyć i utrzymywać trwałe stosunki wewnętrzne i zewnętrzne z zainteresowanymi stronami na szczeblu operacyjnym w oparciu o wzajemne zaufanie i wiarygodność w celu osiągnięcia celów organizacyjnych. ...śledzić zmiany w danej dziedzinie specjalizacjiśledzić zmiany w danej dziedzinie specjalizacjiByć na bieżąco z nowymi badaniami, przepisami i innymi istotnymi zmianami, związanymi z rynkiem pracy lub innymi, pojawiającymi się w danej dziedzinie specjalizacji.opracowywać strategie zamówień publicznychopracowywać strategie zamówień publicznychOpracowywać strategie zamówień publicznych i określać najbardziej odpowiednie i skuteczne procedury, aby osiągać cele organizacji i zapewniać rzeczywistą konkurencję. Określać elementy, takie jak cech...rozwijać nastawienie na wyniki w administracji publicznejrozwijać nastawienie na wyniki w administracji publicznejUkierunkowywać działania i ustalać priorytety pracy w celu zapewnienia opłacalności zgodnie z wytycznymi i strategiami politycznymi służb publicznych, aby osiągnąć oszczędności kosztów oraz realizować...wdrażać procedury zarządzania ryzykiem w zamówieniach publicznychwdrażać procedury zarządzania ryzykiem w zamówieniach publicznychIdentyfikować poszczególne rodzaje ryzyka w procedurach udzielania zamówień, stosować środki łagodzące oraz procesy kontroli wewnętrznej i audytu. Przyjmować proaktywne podejście w celu ochrony intere...utrzymywać relacje z dostawcamiutrzymywać relacje z dostawcamiBudować trwałe i znaczące relacje z dostawcami i usługodawcami w celu nawiązywania pozytywnej, rentownej i trwałej współpracy i negocjacji umów.dostosowywać się do zmieniającej się sytuacjidostosowywać się do zmieniającej się sytuacjiZmieniać podejście do sytuacji w oparciu o nieoczekiwane i nagłe zmiany trendów lub potrzeb i nastrojów ludzi; zmieniać strategie, improwizować i naturalnie dostosowywać się do tych okoliczności.realizować zrównoważone zamówienia publicznerealizować zrównoważone zamówienia publiczneUwzględniać strategiczne cele polityki publicznej w procedurach udzielania zamówień publicznych, takie jak zielone zamówienia publiczne i społecznie odpowiedzialne zamówienia publiczne. Przyczyniać si...oceniać potrzeby w zakresie zamówień publicznychoceniać potrzeby w zakresie zamówień publicznychWskazywać podstawowe potrzeby organizacji i użytkowników końcowych w odniesieniu do przedmiotu zamówienia, w tym możliwych skutków dotyczących stosunku jakości do ceny lub wpływu na środowisko. Pośred...korzystać z technik komunikacyjnychkorzystać z technik komunikacyjnychStosować techniki komunikacji umożliwiające rozmówcom lepsze zrozumienie siebie nawzajem i dokładne przekazywanie treści w komunikatach.oceniać ofertyoceniać ofertyZapewniać obiektywną i zgodną z prawem ocenę ofert pod kątem kryteriów wykluczenia, kryteriów kwalifikacji i kryteriów przyznania określonych w ogłoszeniu o zamówieniu. Obejmuje to wskazanie oferty na...zarządzać zamówieniamizarządzać zamówieniamiNegocjować warunki, koszty i inne specyfikacje umowy, upewniając się, że są one zgodne z wymogami prawnymi i są prawnie wykonalne. Nadzorować wykonanie umowy, uzgadniając i dokumentując wszelkie zmian...negocjować poprawę warunków z dostawcaminegocjować poprawę warunków z dostawcamiBudować dobre stosunki z dostawcami w celu poprawy stanu wiedzy i jakości dostaw.realizować zamówienia publiczne na innowacjerealizować zamówienia publiczne na innowacjeOpracowywać strategie zamówień publicznych na innowacje, aby stymulować innowacje ze strony popytu, z uwzględnieniem perspektywicznych i alternatywnych rozwiązań, które obejmują zakup procesu opracowy...stosować procedury certyfikacji i płatnościstosować procedury certyfikacji i płatnościStosować zasady weryfikacji oraz ramy kontroli finansowej, które zapewniają dostarczanie odpowiednich dostaw, usług lub robót budowlanych zgodnie z warunkami umowy i wszystkimi mającymi zastosowanie p...zarządzać planowaniem zamówieńzarządzać planowaniem zamówieńOpracowywać i wdrażać procesy planowania zamówień publicznych, dzięki czemu strategiczne wybory organizacji przekładają się na to, gdzie i w jaki sposób zamówienia publiczne należy wykorzystać do opła...przestrzegać wytycznych organizacyjnychprzestrzegać wytycznych organizacyjnychPrzestrzeganie norm i wytycznych organizacyjnych lub administracyjnych. Zrozumienie motywów organizacji i wspólnych porozumień oraz działanie zgodnie z nimi.rozwiązywać problemy w sposób krytycznyrozwiązywać problemy w sposób krytycznyOkreślać mocne i słabe strony różnych abstrakcyjnych, racjonalnych pojęć, takich jak kwestie, opinie i podejścia związanych z określoną problematyczną sytuacją w celu opracowania rozwiązań i alternaty...korzystać z e-zamówieńkorzystać z e-zamówieńKorzystać z cyfrowych technologii zamówień publicznych oraz aplikacji i narzędzi do e-zamówień w celu zmniejszenia obciążenia administracyjnego, skuteczności oraz przejrzystości i rozliczalności proce...negocjować warunki dostawnegocjować warunki dostawOsiągać porozumienie z dostawcą w sprawie wymogów technicznych, ilości, jakości, ceny, warunków, przechowywania, pakowania, zwrotu i innych wymogów związanych z zakupem i procesem dostawy.zarządzać zespołemzarządzać zespołemZapewniać przejrzyste i skuteczne kanały komunikacji we wszystkich działach w ramach organizacji i funkcji wsparcia, zarówno w wymiarze wewnętrznym, jak i zewnętrznym, zapewniając, aby zespół wiedział...przestrzegać kodeksów etycznych opracowanych przez organizacjeprzestrzegać kodeksów etycznych opracowanych przez organizacjePrzestrzegać organizacyjnych norm europejskich i regionalnych oraz kodeksu etyki, rozumieć motywy organizacji i wspólne porozumienia oraz stosować tę świadomość.śledzić zmiany w przepisachśledzić zmiany w przepisachPosiadać aktualną wiedzę na temat obecnych przepisów i stosować tę wiedzę w poszczególnych sektorach.rozstrzygać spory umownerozstrzygać spory umowneMonitorować kwestie, które powstają między stronami umowy i dostarczać rozwiązań w celu uniknięcia postępowań sądowych.negocjować warunki zakupunegocjować warunki zakupuNegocjować warunki, takie jak cena, ilość, jakość oraz warunki dostawy ze sprzedawcami i dostawcami, w celu zapewnienia najbardziej korzystnych warunków zakupu.

Opcjonalne (12) — pokaż

filozofia polegająca na ciągłym ulepszaniufilozofia polegająca na ciągłym ulepszaniuPodstawowe koncepcje systemów zarządzania jakością. Proces wdrażania lean manufacturing, Kanban, Kaizen, Total Quality Management (TQM) i innych systemów ciągłego doskonalenia.polityka publicznapolityka publicznaDziałania polityczne, plany i zamiary rządu na sesję ustawodawczą z konkretnych przyczyn.międzynarodowa działalność gospodarczamiędzynarodowa działalność gospodarczaProcesy związane z produkcją lub dystrybucją towarów i usług ponad granicami.procedury obowiązujące w dziale zarządzaniaprocedury obowiązujące w dziale zarządzaniaRóżne procesy, obowiązki, żargon, rola w organizacji oraz inne cechy szczególne firmowego działu zarządzania i strategii, takie jak procesy strategiczne i ogólne zarządzanie organizacją.zarządzać budżetamizarządzać budżetamiPlanować i monitorować budżet oraz składać sprawozdania na jego temat i przygotowywać ustalone budżety produkcyjne.kontrolować zasoby finansowekontrolować zasoby finansoweMonitorować i kontrolować budżety i zasoby finansowe, zapewniając sprawne gospodarowanie w zarządzaniu firmą.opracowywać polityki organizacyjneopracowywać polityki organizacyjneOpracowywać i nadzorować wdrażanie procedur mających na celu udokumentowanie i uszczegółowienie procedur działania organizacji w świetle jej planowania strategicznego.stosować zasady zarządzania zmianamistosować zasady zarządzania zmianamiZarządzać rozwojem w organizacji, przewidując zmiany i podejmując decyzje zarządcze, aby zapewnić, że zaangażowani członkowie będą odczuwali nieprzyjemności w jak najmniejszym stopniu.analizować procesy biznesoweanalizować procesy biznesoweBadać wkład procesów pracy w osiąganie celów biznesowych i monitorować ich skuteczność i wydajność.gromadzić informacje zwrotne od pracownikówgromadzić informacje zwrotne od pracownikówKomunikować się w sposób otwarty i pozytywny w celu oceny poziomu zadowolenia pracowników, ich poglądów na środowisko pracy oraz w celu zidentyfikowania problemów i opracowania rozwiązań.szkolić pracownikówszkolić pracownikówSzkolenie i kierowanie pracownikami w procesie, w którym są nauczane umiejętności niezbędne do przyszłej pracy. Organizowanie działań mających na celu wprowadzenie pracy i systemów lub poprawę działan...analizować wykonalność prawnąanalizować wykonalność prawnąBadanie obecnej sytuacji klienta, pomysłów i życzeń pod względem prawnym dla oceny ich prawnej zasadności lub wykonalności.

Powiązane zawody

Zawody, które wymagają wielu tych samych kluczowych umiejętności, więc przejście do nich jest najkrótsze.

Najczęstsze pytania

Czym zajmuje się kierownik działu zamówień publicznych?

Jakich umiejętności wymaga zawód kierownik działu zamówień publicznych?

Zawód kierownik działu zamówień publicznych wymaga 36 kluczowych umiejętności, m.in.: e-zamówienia, cykl życia zamówień publicznych, zarządzanie projektami, moralność, prawodawstwo w zakresie zamówień publicznych.

Czy AI zastąpi zawód kierownik działu zamówień publicznych?

Wskaźnik zagrożenia AI dla zawodu kierownik działu zamówień publicznych wynosi 78/100 (bardzo wysokie ryzyko). Najbardziej narażone na automatyzację umiejętności: e-zamówienia, stosować procedury certyfikacji i płatności, korzystać z e-zamówień. Najbardziej odporne: moralność, współpracować z innymi pracownikami, zasady pracy zespołowej.

Ryzyko zastąpienia przez AI

78/ 100

Bardzo wysokie ryzyko

Niskie ryzykoWysokie ryzyko

Umiejętności najbardziej zagrożone przez AI

e-zamówienia stosować procedury certyfikacji i płatności korzystać z e-zamówień

Umiejętności odporne na automatyzację

moralność współpracować z innymi pracownikami zasady pracy zespołowej

To średnia dla całego zawodu. Test AI Career Shield (ok. 10 minut) pokaże, jak wygląda ryzyko w Twojej pracy i co możesz zrobić.

Sprawdź swoje ryzyko AI

Zobacz pełną analizę zagrożenia AI →

Informacje w skrócie

SektorZarządzanie i przywództwo

Grupa ISCOKierownicy do spraw zarządzania i handlu

Umiejętności niezbędne36

Dane rynkowe — Polska

Wynagrodzenie (miesięcznie, brutto)10,000 — 22,000 złMediana: 15,000 złSzacunek brutto dla całej grupy zawodów (klasyfikacja ISCO), na podstawie średnich rynkowych z 2025 r., a nie dla tego jednego zawodu. Rzeczywiste zarobki mogą się różnić.

PopytStabilny

Tryb pracy

Stacjonarnie 20%Hybrydowo 55%Zdalnie 25%

Czy kierownik działu zamówień publicznych jest dla Ciebie?

Zrób darmowy, 10-minutowy Portret Kariery i sprawdź, jaki kierunek kariery pasuje do Twoich motywacji i mocnych stron.

Zrób darmowy test