Produkcja i wytwarzanieISCO 1330

Kierownik ds. oprogramowania

Kierownicy ds. oprogramowania nadzorują nabywanie i rozwój oprogramowania w celu zapewnienia wsparcia dla wszystkich jednostek organizacyjnych. Monitorują również wyniki i jakość różnych rozwiązań w zakresie oprogramowania i projektów wdrażanych w ramach organizacji.

Zrób darmowy test Sprawdź się w minutę ↓Ryzyko AI: 73/100 (wysokie ryzyko)

Sprawdź się w minutę: kierownik ds. oprogramowania

Oceń 5 z 22 kluczowych umiejętności tego zawodu (europejska baza ESCO). Bez zakładania konta.

posługiwać się interfejsem właściwym dla danej aplikacji

stosować strategie organizacyjne dotyczące systemów

określać strategię dotyczącą technologii

wykonywać analityczne obliczenia matematyczne

tworzyć projekt oprogramowania

Europejskie ramy umiejętności

Umiejętności i obszary wiedzy wymagane dla tego zawodu na podstawie europejskiej klasyfikacji.

Niezbędne (22)

cykl życia rozwoju systemówcykl życia rozwoju systemówKolejność działań, takich jak planowanie, tworzenie, testowanie i rozmieszczanie oraz modele rozwoju i zarządzania cyklem życia systemu.systemy cyfrowesystemy cyfroweSystemy przechowywania, przetwarzania i rozpowszechniania informacji w formie cyfrowej. Jest to sprzęt, oprogramowanie i sieci, a także sposoby ich wykorzystywaniastrategie organizacyjnestrategie organizacyjneStrategie mające na celu osiągnięcie celów dotyczących rozwoju i utrzymania organizacji.zunifikowany język modelowaniazunifikowany język modelowaniaJęzyk modelowania ogólnego zastosowania stosowany w opracowywaniu oprogramowania w celu oferowania standardowej wizualizacji projektów systemów.zarządzanie projektami ICTzarządzanie projektami ICTMetodologie planowania, wdrażania, przeglądu i monitorowania projektów ICT, takie jak opracowywanie, integracja, modyfikacja i sprzedaż produktów i usług ICT, a także projekty związane z innowacjami t...przechowywanie danychprzechowywanie danychFizyczne i techniczne koncepcje dotyczące sposobu, w jaki cyfrowe przechowywanie danych jest organizowane w ramach konkretnych programów, zarówno na szczeblu lokalnym, takich jak pamięci na dysku twar...metodologie zarządzania projektami ICTmetodologie zarządzania projektami ICTMetodologie oraz modele planowania, zarządzania i nadzorowania zasobów ICT w celu osiągnięcia określonych celów (metodologie takie obejmują Waterfall, Incremental, V-Model, Scrum oraz Agile) i przy uż...metody zapewniania jakościmetody zapewniania jakościZasady zapewnienia jakości, wymogi norm oraz zbiór procesów i działań stosowanych do pomiaru, kontroli i zapewniania jakości produktów i procesów.metryka oprogramowaniametryka oprogramowaniaWskaźniki mierzące cechy systemu oprogramowania w celu określenia i oceny rozwoju oprogramowania.posługiwać się interfejsem właściwym dla danej aplikacjiposługiwać się interfejsem właściwym dla danej aplikacjiZnajomość i stosowanie interfejsów typowych dla aplikacji lub przypadku użycia.stosować strategie organizacyjne dotyczące systemówstosować strategie organizacyjne dotyczące systemówWdrażanie wewnętrznych zasad związanych z rozwojem, wewnętrznym i zewnętrznym stosowaniem systemów technologicznych, takich jak systemy oprogramowania, systemy sieciowe i telekomunikacyjne, w celu osi...określać strategię dotyczącą technologiiokreślać strategię dotyczącą technologiiOpracowywać ogólny plan celów, praktyk, zasad i taktyk związanych z wykorzystaniem technologii w danej organizacji oraz opisywać środki służące do osiągnięcia celów, uwzględniając analizy i odpowiedni...wykonywać analityczne obliczenia matematycznewykonywać analityczne obliczenia matematyczneStosować metody matematyczne i korzystać z technologii obliczeniowych w celu przeprowadzania analiz i znajdowania rozwiązań konkretnych problemów.tworzyć projekt oprogramowaniatworzyć projekt oprogramowaniaPrzenosić szereg wymogów na przejrzysty i zorganizowany projekt oprogramowania.zarządzać projektem ICTzarządzać projektem ICTPlanować, organizować, kontrolować i dokumentować procedury i zasoby, takie jak kapitał ludzki, sprzęt i kompetencje, w celu osiągnięcia określonych celów i zadań związanych z systemami, usługami lub ...zarządzać wiedzą biznesowązarządzać wiedzą biznesowąKonfigurować struktury i zasady dystrybucji, aby umożliwić lub poprawić wykorzystanie informacji, używając odpowiednich narzędzi do wyodrębniania, tworzenia i rozszerzania wiedzy biznesowej.stosować system ICT śledzący rejestracjęstosować system ICT śledzący rejestracjęKorzystać ze specjalistycznego systemu do śledzenia, rejestrującego, przetwarzającego i rozwiązującego problemy w organizacji, przypisującego każdemu z tych problemów bilet, rejestrującego dane wejści...obserwować tendencje technologiczneobserwować tendencje technologiczneBadać najnowsze tendencje i postępy technologiczne. Obserwować i przewidywać ewolucję technologii zgodnie z obecnymi lub przyszłymi warunkami rynkowymi i biznesowymi.stosować zasady użytkowania systemu ICTstosować zasady użytkowania systemu ICTPrzestrzegać pisemnych i etycznych przepisów i zasad dotyczących właściwego użytkowania i administrowania systemem teleinformatycznym.zarządzać danymizarządzać danymiZarządzanie wszystkimi rodzajami zasobów danych w całym ich cyklu życia poprzez sporządzanie profili danych, profilowanie, normalizację, rozstrzyganie kwestii tożsamości, czyszczenie, usprawnianie i b...ocenić koszty dotyczące oprogramowaniaocenić koszty dotyczące oprogramowaniaStosowanie metod i technik w celu oszacowania i oceny kosztów oprogramowania w ich poszczególnych fazach cyklu życia, w tym kosztów związanych z rozwojem i nabyciem, kosztów konserwacji, włączonych ko...analizować specyfikacje oprogramowaniaanalizować specyfikacje oprogramowaniaOceniać specyfikację produktu lub systemu oprogramowania opracowywanego poprzez określenie wymogów funkcjonalnych i niefunkcjonalnych, ograniczeń i możliwych zestawów przypadków użycia, które ilustruj...

Opcjonalne (25) — pokaż

Zwinne zarządzanie projektamiZwinne zarządzanie projektamiElastyczne podejście do zarządzania projektem to metoda planowania zasobów ICT, zarządzania nimi i ich kontroli w celu realizacji konkretnych celów i wykorzystania narzędzi ICT do zarządzania projekta...mobilne systemy operacyjnemobilne systemy operacyjneCechy, ograniczenia, architektury i inne parametry systemów operacyjnych przeznaczonych do wykorzystania w urządzeniach mobilnych, takich jak Android lub iOS.BlackBerryBlackBerryOprogramowanie systemowe BlackBerry obejmuje funkcje, ograniczenia, architektury i inne cechy systemów operacyjnych zaprojektowanych do działania na urządzeniach mobilnych.oprogramowanie handloweoprogramowanie handloweZintegrowane oprogramowanie finansowe i handlowe.wymagania użytkowników systemu ICTwymagania użytkowników systemu ICTProces mający na celu dopasowanie potrzeb użytkownika i organizacji do elementów i usług systemu poprzez uwzględnienie dostępnych technologii i technik niezbędnych do uzyskania i określenia wymogów, p...iOSiOSOprogramowanie systemowe iOS obejmuje funkcje, ograniczenia, architekturę i inne cechy systemów operacyjnych zaprojektowanych do działania na urządzeniach mobilnych.Zarządzanie procesoweZarządzanie procesowePodejście do zarządzania oparte na procesach jest metodologią planowania, zarządzania i nadzorowania zasobów ICT w celu osiągnięcia określonych celów i przy użyciu narzędzi ICT do zarządzania projekta...Android (mobilne systemy operacyjne)Android (mobilne systemy operacyjne)Oprogramowanie systemowe Android obejmuje funkcje, ograniczenia, architekturę i inne cechy systemów operacyjnych zaprojektowanych do działania na urządzeniach mobilnych.Szczupłe zarządzanie projektamiSzczupłe zarządzanie projektamiPodejście szczupłego zarządzania projektami jest metodologią planowania, zarządzania i nadzorowania zasobów ICT w celu osiągnięcia określonych celów i przy użyciu narzędzi ICT do zarządzania projektam...poddawać pracowników coachingowipoddawać pracowników coachingowiUtrzymywać i poprawiać wydajność pracowników, szkoląc osoby lub grupy, w jaki sposób zoptymalizować określone metody, umiejętności lub zdolności, stosując dostosowane style i metody coachingu. Uczyć n...zarządzać harmonogramem zadańzarządzać harmonogramem zadańUtrzymywać przegląd wszystkich nadchodzących zadań, aby uszeregować je priorytetowo, zaplanować ich wykonanie i zintegrować nowe zadania w miarę ich pojawiania się.stosować zasady zarządzania konfliktamistosować zasady zarządzania konfliktamiPrzejąć odpowiedzialność za rozpatrywanie wszystkich skarg i sporów, wykazując empatię i zrozumienie w celu osiągnięcia rozwiązania. Być w pełni świadomym wszystkich protokołów i procedur odpowiedzial...zarządzać personelemzarządzać personelemZarządzać pracownikami i podwładnymi, pracującymi w zespole lub indywidualnie, aby maksymalizować ich wydajność i wkład. Planować ich pracę i działania, udzielać instrukcji, motywować i kierować w osi...zapewniać dokumentację użytkownikazapewniać dokumentację użytkownikaOpracowaywać i organizować dystrybucję ustrukturyzowanych dokumentów, aby pomóc ludziom korzystającym z określonego produktu lub systemu, takich jak pisemne lub wizualne informacje o systemie aplikacj...korzystać z różnych kanałów komunikacjikorzystać z różnych kanałów komunikacjiKorzystać z różnych kanałów komunikacji, takich jak komunikacja werbalna, odręczna, cyfrowa i telefoniczna w celu konstruowania i udostępniania pomysłów lub informacji.zarządzać procedurami przetargowymizarządzać procedurami przetargowymiOrganizować proces pisania i projektowania propozycji bądź ofert przetargowych.wykorzystywać metodologie projektowania zorientowanego na użytkownikawykorzystywać metodologie projektowania zorientowanego na użytkownikaStosować metodologie projektowania, w których potrzeby, życzenia i ograniczenia użytkowników końcowych produktu, usługi bądź procesu są przedmiotem dużej uwagi na każdym etapie procesu projektowania.komunikować się z użytkownikami w celu zbierania danych o ich oczekiwaniachkomunikować się z użytkownikami w celu zbierania danych o ich oczekiwaniachKomunikowanie się z użytkownikami w celu identyfikacji ich potrzeb i pozyskiwania danych na ich temat. Określenie wszystkich odpowiednich wymagań użytkowników i udokumentowanie ich w sposób zrozumiały...zarządzać lokalizacją oprogramowaniazarządzać lokalizacją oprogramowaniaOrganizować proces przeniesienia pewnego oprogramowania między regionami w celu zwiększenia liczby użytkowników, zmieniając treści poprzez tłumaczenie interfejsu użytkownika i uwzględniając specyfikę ...analizować oferty techniczne z zakresu ICTanalizować oferty techniczne z zakresu ICTPorównywać i oceniać wymogi techniczne dotyczące produktu, usługi lub rozwiązania ICT pod względem jakości, kosztów i zgodności ze specyfikacjami.przeprowadzać prezentacje na żywoprzeprowadzać prezentacje na żywoWygłaszać przemówienia lub komentować nowe produkty, usługi, pomysły lub dzieła, które są pokazywane i objaśniane publiczności.monitorować wyniki badań w dyscyplinie ICTmonitorować wyniki badań w dyscyplinie ICTMierzyć i badać ostatnie tendencje i rozwój w dziedzinie badań w dyscyplinie ICT. Obserwować i przewidywać ewolucję biegłości.identyfikować potrzeby użytkownika ICTidentyfikować potrzeby użytkownika ICTOkreślanie potrzeb i wymagań użytkowników ICT w ramach konkretnego systemu poprzez zastosowanie metod analitycznych, takich jak analiza grup docelowych.szkolić pracownikówszkolić pracownikówSzkolenie i kierowanie pracownikami w procesie, w którym są nauczane umiejętności niezbędne do przyszłej pracy. Organizowanie działań mających na celu wprowadzenie pracy i systemów lub poprawę działan...negocjować warunki zakupunegocjować warunki zakupuNegocjować warunki, takie jak cena, ilość, jakość oraz warunki dostawy ze sprzedawcami i dostawcami, w celu zapewnienia najbardziej korzystnych warunków zakupu.

Powiązane zawody

Zawody, które wymagają wielu tych samych kluczowych umiejętności, więc przejście do nich jest najkrótsze.

Najczęstsze pytania

Czym zajmuje się kierownik ds. oprogramowania?

Jakich umiejętności wymaga zawód kierownik ds. oprogramowania?

Zawód kierownik ds. oprogramowania wymaga 22 kluczowych umiejętności, m.in.: cykl życia rozwoju systemów, systemy cyfrowe, strategie organizacyjne, zunifikowany język modelowania, zarządzanie projektami ICT.

Czy AI zastąpi zawód kierownik ds. oprogramowania?

Wskaźnik zagrożenia AI dla zawodu kierownik ds. oprogramowania wynosi 73/100 (wysokie ryzyko). Najbardziej narażone na automatyzację umiejętności: BlackBerry, zarządzać harmonogramem zadań, zarządzać danymi. Najbardziej odporne: stosować zasady zarządzania konfliktami, negocjować warunki zakupu, poddawać pracowników coachingowi.

Ryzyko zastąpienia przez AI

73/ 100

Wysokie ryzyko

Niskie ryzykoWysokie ryzyko

Umiejętności najbardziej zagrożone przez AI

BlackBerry zarządzać harmonogramem zadań zarządzać danymi

Umiejętności odporne na automatyzację

stosować zasady zarządzania konfliktami negocjować warunki zakupu poddawać pracowników coachingowi

To średnia dla całego zawodu. Test AI Career Shield (ok. 10 minut) pokaże, jak wygląda ryzyko w Twojej pracy i co możesz zrobić.

Sprawdź swoje ryzyko AI

Zobacz pełną analizę zagrożenia AI →

Informacje w skrócie

SektorProdukcja i wytwarzanie

Grupa ISCOKierownicy do spraw produkcji i usług

Umiejętności niezbędne22

Dane rynkowe — Polska

Wynagrodzenie (miesięcznie, brutto)9,000 — 20,000 złMediana: 14,000 złSzacunek brutto dla całej grupy zawodów (klasyfikacja ISCO), na podstawie średnich rynkowych z 2025 r., a nie dla tego jednego zawodu. Rzeczywiste zarobki mogą się różnić.

PopytStabilny

Tryb pracy

Stacjonarnie 30%Hybrydowo 50%Zdalnie 20%

Czy kierownik ds. oprogramowania jest dla Ciebie?

Zrób darmowy, 10-minutowy Portret Kariery i sprawdź, jaki kierunek kariery pasuje do Twoich motywacji i mocnych stron.

Zrób darmowy test