Technologie InformacyjneStrategy and Governance

Quality Engineering Manager

Kierownik ds. Inżynierii jakości ustanawia odpowiednie standardy jakości na każdym etapie procesu rozwoju i ocenia przydatność macierzy do oceny jakości. Określa rodzaje i różnorodności testów jakości w celu zaspokojenia potrzeb i wymagań biznesowych, a także zapewnia, że ​​procesy testowe są zgodne z obowiązującymi wymaganiami regulacyjnymi i odpowiednimi wymaganiami dotyczącymi testowania jakości. Synteza wydajności produktu w stosunku do informacji zwrotnych użytkowników w celu ustalenia priorytetów miar jakościowych w celu testowania i zarządza przeprowadzaniem testów jakości w zakresie miar jakości w różnych warunkach operacyjnych i użytkowania. Zaleca nowe technologie, narzędzia i infrastruktury, praktyki i zmiany w procesach, a także prowadzi automatyzację testów jakości. Pracuje w otoczeniu zespołowym i jest biegły w językach programowania wymaganych przez organizację. Znany jest międzynarodowe standardy jakości, ramy automatyzacji testów i narzędzia, a także odpowiednie narzędzia do testowania jakości i analizy. Kierownik ds. Inżynierii jakości ma silne zdolności analityczne z doskonałą komunikacją i umiejętnościami interpersonalnymi. Jest bardzo skrupulatny z natury, ciekawy i jest w stanie pracować w dynamicznym środowisku.

Co robi Quality Engineering Manager?

Kluczowe obowiązki i zadania

Opracowuje standardy jakości

  • Określa standardy jakości na każdym etapie procesu rozwoju, aby zapewnić jakość wyników
  • Syntezy wymagania i oczekiwania użytkowników w celu ustalenia odpowiednich standardów jakości produktów końcowych
  • Określa przydatność włączenia standardów międzynarodowych i najlepszych praktyk w zakresie standardów jakości
  • Ocenia przydatność macierzy wysokiej jakości
  • Nadzoruje opracowanie przewodników użytkowników w zakresie standardów jakości
  • Rozwiązuje kwestie niezgodności ze standardami jakości i specyfikacjami
  • Przegląda stosunek i przydatność standardów jakości w procesie rozwoju i produktach końcowych

Opracowuje procesy testowania jakości

  • Określa typy i różnice testów jakości dla każdej fazy procesu rozwoju produktu lub cyklu życia, aby zaspokoić potrzeby i wymagania biznesowe
  • Ocenia cele testów jakości dla wykonalności i trafności do każdej fazy procesu rozwoju lub cyklu życia
  • Przegląda kroki w procesie testu jakości w stosunku do celów testowych
  • Upewnia się, że procesy testowania jakości są zgodne z regulacjami i innymi odpowiednimi wymogami
  • Opracowuje systemy jakości organizacji

Opracowuje plany wykonania testów jakości

  • Syntezy wydajności produktu w stosunku do informacji zwrotnych użytkowników w celu ustalenia priorytetów miar jakościowych do testowania
  • Określa cele testowania jakości, założenia i hipotezy
  • Określa harmonogram, środowisko testowe, wymagane narzędzia i podejścia, alokacja pracy i obowiązki w testowaniu jakości
  • Przegląda plany testowe i udoskonalenia, aby zapewnić solidność testów
  • Przegląda scenariusze testów pod kątem zgodności z ustalonymi procedurami testowymi i wytycznymi

Wykonuje testy jakości

  • Zarządza prowadzeniem testów jakościowych na fazach procesu rozwoju produktu lub cyklu życia na miarach jakości w różnych warunkach operacyjnych i użytkowania
  • Zapewnia techniczne wkłady na luki wysokiej jakości zespołowi programistów w celu poprawy jakości produktu
  • Opracowuje systemy jakościowe w celu złagodzenia lub zapobiegania niepowodzeniu lub umożliwienia wczesnego wykrywania awarii
  • Warunki sprawdzania warunków operacyjnych i użytkowania, w których spada wydajność miar jakości
  • Opracowuje raporty dokumentujące wyniki testowania jakości dla odpowiednich zespołów programistycznych
  • Polecam nowe technologie, narzędzia i infrastruktury, a także praktyki i zmiany w procesach
  • Poprowadź rozwój narzędzi do automatyzacji testów jakości dla odpowiednich rodzajów testów
  • Ocenia zautomatyzowane przypadki testowe i kody ulepszeń
  • Zapewnia przeprowadzenie obowiązujących testów bezpieczeństwa z odpowiednimi zespołami funkcjonalnymi
  • Zarządza rozdzielczością problemów jakościowych, aby zapewnić osiągnięcie standardów jakości w zwinnym środowisku

Optymalizuje procesy jakości

  • Ocenia wydajność i wyniki istniejących procesów jakości
  • Przegląda zalecenia dotyczące optymalizacji procesów testowania jakości i ulepszenia systemów jakościowych
  • Ocenia nowe procesy testowania jakości, praktyki i narzędzia do wdrażania w celu ulepszenia systemów jakościowych

Zarządza ludźmi i organizacją

  • Zarządza wydatkami i alokacją budżetowymi między zespołami i projektami
  • Monitoruje i śledź osiągnięcia zespołu i kluczowe wskaźniki wydajności
  • Proponuje nowe plany operacyjne, w tym ukierunkowane budżety, alokacje pracy i prognozy personelu
  • Pozyskiwać, przydzielić i optymalizować wykorzystanie zasobów
  • Opracowuje mapy drogowe uczenia się, aby wspierać rozwój zawodowy zespołu
  • Zarządza procesem wydajności i rozwoju, w tym zapewnienie możliwości coachingu i rozwoju, aby zmaksymalizować potencjał każdej osoby
  • Członkowie zespołu trenera w zakresie zwinnych praktyk i wartości

Czy masz umiejętności do tej roli?

Quality Engineering Manager wymaga 5 kluczowych kompetencji. Oto, co jest wymagane i na jakim poziomie.

Kluczowe umiejętności (zaawansowane)

Komunikacja

Zaawansowany

Interakcja z innymi

Współpraca

Zaawansowany

Interakcja z innymi

Rozwiązywanie problemów

Zaawansowany

Myślenie krytyczne

Umiejętności wspierające

Wywieranie wpływu

Średniozaawansowany

Interakcja z innymi

Podejmowanie decyzji

Średniozaawansowany

Myślenie krytyczne

Poziomy umiejętności SkillsFuture

3 poziomy
1

Podstawowy

Rozpoznawanie i rozumienie podstawowych koncepcji. Stosowanie umiejętności w rutynowych sytuacjach pod kierunkiem.

2

Średniozaawansowany

Samodzielne stosowanie umiejętności w różnych sytuacjach. Analizowanie problemów i dostosowywanie podejścia.

3

Zaawansowany

Prowadzenie i innowacja w złożonych sytuacjach. Ocena strategii, kierowanie zespołami i wprowadzanie usprawnień.

Poziomy kompetencji technicznych (TSC)

6 poziomów
1

Wykonywanie

Realizacja rutynowych zadań pod ścisłym nadzorem. Stosowanie ustalonych procedur i wytycznych.

2

Wspieranie

Wykonywanie zadań z pewną samodzielnością. Pomoc w niestandardowych sytuacjach i stosowanie ustalonych technik.

3

Stosowanie

Samodzielne stosowanie umiejętności i wiedzy w różnych sytuacjach. Analizowanie problemów i dostosowywanie podejścia.

4

Analizowanie

Analiza złożonych sytuacji i opracowywanie rozwiązań. Kierowanie i mentorowanie młodszych kolegów.

5

Strategia

Wyznaczanie kierunku strategicznego i napędzanie innowacji. Ocena kompromisów i podejmowanie decyzji o dużym wpływie.

6

Transformacja

Prowadzenie transformacji branży. Ustanawianie standardów, kształtowanie polityki i doradztwo eksperckie.

Umiejętności techniczne i kompetencje

Quality Engineering Manager wymaga 26 umiejętności technicznych na określonych poziomach biegłości.

Nauka i rozwój

Poziom 5

Rozwój pracowników

Prowadzić programy rozwojowe pracowników w dostosowaniu się do potrzeb biznesowych

Standardy jakości

Poziom 5

Zarządzanie i zgodność

Ustanowienie i kontrolowanie oczekiwań jakości zgodnie z kierunkami organizacji i wybranymi testami porównawczymi

Agile Oprogramowanie

Poziom 4

Rozwój i wdrażanie

Zaplanuj procesy tworzenia oprogramowania zwinnego dla tworzenia aplikacji

Rozwój aplikacji

Poziom 4

Rozwój i wdrażanie

Zaplanuj proces tworzenia aplikacji, aplikacje programowe i bezpieczne funkcje, stosując odpowiednie techniki debugowania w celu rozwiązywania złożonych błędów

Budżetowanie

Poziom 4

Finanse biznesowe

Zarządzaj budżetowaniem i prognozowaniem dla rocznego planowania finansowego i biznesowego w jednostce biznesowej

Sprawność Biznesowa

Poziom 4

Zarządzanie biznesem i projektami

Prowadzić wdrażanie inicjatyw operacyjnych w celu zwiększenia zwinności biznesowej

Analiza potrzeb biznesowych

Poziom 4

Zarządzanie biznesem i projektami

Zbadaj istniejące procesy biznesowe, oceń wymagania i zdefiniuj zakres dla zalecanych rozwiązań i programów

Zarządzanie wydajnością biznesową

Poziom 4

Zarządzanie ogólne

Zarządzaj systemami wydajności organizacji w różnych działach

Analiza awarii

Poziom 4

Rozwój i wdrażanie

Przejrzyj wyniki analizy awarii i wdrażaj zmiany, które ograniczają i/lub eliminują przyczyny awarii

Planowanie siły roboczej

Poziom 4

Zarządzanie biznesem i projektami

Przeprowadź prognozę siły roboczej na poziomie pracy, aby wypełnić luki między popytem i podażą siły roboczej oraz ułatwić rozwój strategii rekrutacyjnych

Networking

Poziom 4

Rozwój biznesu

Opracuj biznesplany dotyczące nowych możliwości

Zarządzanie partnerstwem

Poziom 4

Zarządzanie interesariuszami i umowami

Proponuj strategiczne inicjatywy z innymi organizacjami oparte na identyfikacji wzajemnych korzyści i analizowanie ich wpływu

Ludzie i zarządzanie wydajnością

Poziom 4

Rozwój pracowników

Opracuj programy zarządzania wydajnością

Zarządzanie wydajnością

Poziom 4

Obsługa i wsparcie użytkowników

Ustal wskaźniki i mechanizmy oceny wydajności sieci, oprogramowania lub systemu oraz określania komponentów i parametrów infrastruktury INFOCOMM (ICT)

Zarządzanie produktem

Poziom 4

Zarządzanie biznesem i projektami

Pomysły na konceptualne i opracuj prototyp modelu biznesowego i inkubacji nowego produktu, tworząc plany wprowadzenia produktu na rynek i poprawy jego wyników

Zarządzanie problemami

Poziom 4

Obsługa i wsparcie użytkowników

Wprowadzić procesy, wytyczne i technologie w celu ułatwienia zarządzania problemami w całym cyklu życia

Ulepszenie i optymalizacja procesu

Poziom 4

Zarządzanie biznesem i projektami

Analizuj i opracuj, przegląd planów poprawy i optymalizacji procesu

Walidacja procesu

Poziom 4

Rozwój i wdrażanie

Opracuj procedury walidacji procesu i oceń wyniki walidacji

Zarządzanie projektem

Poziom 4

Zarządzanie biznesem i projektami

Planuj i napędzaj projekty lub programy średniej skali, w tym przydzielanie zasobów na różne części oraz angażowanie interesariuszy w postępach i wynikach projektu

Inżynieria wysokiej jakości

Poziom 4

Rozwój i wdrażanie

Zbadaj czynniki podmiotów jakości i polecam infrastrukturę zarządzania jakością, techniki i narzędzia w celu ułatwienia optymalizacji jakości

Projektowanie Oprogramowania

Poziom 4

Projektowanie i architektura

Utwórz plan projektowania oprogramowania na podstawie szerokiej koncepcji projektowej oraz wymagań biznesowych i użytkowników

Testowanie oprogramowania

Poziom 4

Rozwój i wdrażanie

Zdefiniuj cele testowe i kryteria sukcesu oraz nadzorować procesy testowe i kontrolne dla produktów oprogramowania

Zarządzanie interesariuszami

Poziom 4

Zarządzanie interesariuszami i umowami

Opracuj plan zaangażowania interesariuszy i negocjuj z zainteresowanymi stronami w celu osiągnięcia wzajemnie uległych ustaleń

Wdrożenie strategii

Poziom 4

Planowanie i wdrażanie strategii

Oceń strategie krytycznych funkcji biznesowych, aby zapewnić realistyczne plany i odzwierciedlać zdrowie biznesu

Planowanie strategii

Poziom 4

Zarządzanie biznesem i projektami

Opracuj plany alokacji zasobów i wdrażaj strategie i zasady

Planowanie testu

Poziom 4

Rozwój i wdrażanie

Zdefiniuj cele testowe i zaprojektuj główny plan testowy, w tym serię systematycznych procedur testowych, aby je osiągnąć

Europejskie ramy umiejętności

ESCO

Umiejętności i obszary wiedzy wymagane dla tego zawodu na podstawie europejskiej klasyfikacji.

Ścieżki kariery od Quality Engineering Manager

Odkryj powiązane role w sektorze Technologie Informacyjne, które wymagają podobnych umiejętności.

Czy AI Zagrozi Twojej Pracy?

54
Niskie ryzykoUmiarkowane RyzykoWysokie ryzyko

Najbardziej zagrożone

rejestrować dane uzyskane w trakcie badańnormy jakościsporządzać sprawozdania z inspekcji

Najbardziej odporne

prowadzić kontroleszczupła produkcjazarządzać projektem
Zobacz pełną analizę zagrożenia AI →

Informacje w skrócie

ŚcieżkaStrategy and Governance
Kluczowe umiejętności5
Umiejętności techniczne26
Kluczowe zadania37

Czy Quality Engineering Manager jest dla Ciebie?

Zrób darmowy, 10-minutowy Portret Kariery i sprawdź, jaki kierunek kariery pasuje do Twoich motywacji i mocnych stron.

Więcej w Technologie Informacyjne

Odkryj wszystkie ścieżki kariery w sektorze Technologie Informacyjne.

Zobacz wszystkie role w Technologie Informacyjne
Sprawdź swoją gotowość