Technologie InformacyjneDane i AI

Business Intelligence Manager

Kierownik ds. Business Intelligence identyfikuje i przekłada możliwości rynkowe na możliwe do przyjęcia zalecenia dla organizacji. Nadzoruje profesjonalistów w gromadzeniu i analizie danych wywiadu biznesowego (BI), aby pomóc w podejmowaniu świadomych decyzji biznesowych. Zarządza terminowym zgłaszaniem wyników analizy danych i skutecznie komunikuje ustalenia, spostrzeżenia i zalecenia dla liderów biznesu. Opracowuje dane i/lub wskaźniki jakości informacji oraz bada nowe technologie i opracowuje przypadki biznesowe w celu wspierania rozwiązań Business Intelligence Enterprise. Jest odpowiedzialny za opracowanie wytycznych dotyczących raportowania danych dla zespołu. Jest także odpowiedzialny za zarządzanie projektami związanymi z BI od końca do końca. Zarządza zespołem i jest biegły w narzędziach i technikach analitycznych wymaganych przez organizację. Znany również z odpowiednimi platformami oprogramowania, na których rozwiązanie jest wdrażane. Menedżer BI ma głęboką pasję do analizy i rozwiązywania złożonych problemów poprzez systematyczne podejście. Wykazuje intelektualną ciekawość, a także zdolność kontaktu z zainteresowanymi stronami w zrozumieniu problemów biznesowych.

Co robi Business Intelligence Manager?

Kluczowe obowiązki i zadania

Identyfikuje potrzeby biznesowe

  • Ocenia biznesplany i priorytety, aby kierować identyfikacją potrzeb informacyjnych w zakresie podejmowania decyzji
  • Poleca rodzaje danych potrzebnych do pomiaru wydajności, przewidywania wyników i podejmowania decyzji
  • Nadzoruje opracowanie propozycji projektowania i specyfikacji, w tym wykonalności i badań funkcjonalnych
  • Wpływa na integrację danych z całego przedsiębiorstwa, aby zwiększyć dostępność informacji
  • Tworzy nowe oferty usług BI

Przygotowuje i analizuje dane

  • Zarządza definicją problemu i procesem sformułowania hipotezy
  • Zapewnia porady na temat opracowania modeli analizy danych na podstawie wymagań projektu
  • Nadzoruje pozyskiwanie danych, pozyskiwanie, oczyszczanie, integracja, magazynowanie, eksploracja i dostawa
  • Podaje wskazówki dotyczące metodologii walidacji i kryteriów
  • Definiuje dane i/lub wskaźniki jakości informacji i przegląd jakości danych
  • Syntezy trendy, wzorce i korelacje z analiz w celu sformułowania spostrzeżeń i uzasadnionych zaleceń

Przedstawia wnioski

  • Ustaw wytyczne dotyczące opracowania raportów użytkowników końcowych
  • Opracowuje narracje, aby komunikować kluczowe wiadomości z analiz poprzez opowiadanie historii
  • Doradza projektowi złożonych raportów i rozwiązań analitycznych
  • Opracowuje mapy drogowe w celu optymalizacji spostrzeżeń analizy BI

Zarządza ludźmi i organizacją

  • Zarządza wydatkami i alokacją budżetowymi między zespołami i projektami
  • Monitoruje i śledź osiągnięcia zespołu i kluczowe wskaźniki wydajności
  • Proponuje nowe plany operacyjne, w tym ukierunkowane budżety, alokacje pracy i prognozy personelu
  • Pozyskiwać, przydzielić i optymalizować wykorzystanie zasobów
  • Opracowuje mapy drogowe uczenia się, aby wspierać rozwój zawodowy zespołu
  • Zarządza procesem wydajności i rozwoju, w tym zapewnienie możliwości coachingu i rozwoju, aby zmaksymalizować potencjał każdej osoby

Czy masz umiejętności do tej roli?

Business Intelligence Manager wymaga 5 kluczowych kompetencji. Oto, co jest wymagane i na jakim poziomie.

Umiejętności wspierające

Komunikacja

Średniozaawansowany

Interakcja z innymi

Rozwiązywanie problemów

Średniozaawansowany

Myślenie krytyczne

Analiza i interpretacja

Średniozaawansowany

Myślenie krytyczne

Myślenie transdyscyplinarne

Średniozaawansowany

Myślenie krytyczne

Myślenie kreatywne

Średniozaawansowany

Myślenie krytyczne

Poziomy umiejętności SkillsFuture

3 poziomy
1

Podstawowy

Rozpoznawanie i rozumienie podstawowych koncepcji. Stosowanie umiejętności w rutynowych sytuacjach pod kierunkiem.

2

Średniozaawansowany

Samodzielne stosowanie umiejętności w różnych sytuacjach. Analizowanie problemów i dostosowywanie podejścia.

3

Zaawansowany

Prowadzenie i innowacja w złożonych sytuacjach. Ocena strategii, kierowanie zespołami i wprowadzanie usprawnień.

Poziomy kompetencji technicznych (TSC)

6 poziomów
1

Wykonywanie

Realizacja rutynowych zadań pod ścisłym nadzorem. Stosowanie ustalonych procedur i wytycznych.

2

Wspieranie

Wykonywanie zadań z pewną samodzielnością. Pomoc w niestandardowych sytuacjach i stosowanie ustalonych technik.

3

Stosowanie

Samodzielne stosowanie umiejętności i wiedzy w różnych sytuacjach. Analizowanie problemów i dostosowywanie podejścia.

4

Analizowanie

Analiza złożonych sytuacji i opracowywanie rozwiązań. Kierowanie i mentorowanie młodszych kolegów.

5

Strategia

Wyznaczanie kierunku strategicznego i napędzanie innowacji. Ocena kompromisów i podejmowanie decyzji o dużym wpływie.

6

Transformacja

Prowadzenie transformacji branży. Ustanawianie standardów, kształtowanie polityki i doradztwo eksperckie.

Umiejętności techniczne i kompetencje

Business Intelligence Manager wymaga 17 umiejętności technicznych na określonych poziomach biegłości.

Innowacje biznesowe

Poziom 5

Zarządzanie biznesem i projektami

Priorytetyzuj możliwości innowacji biznesowych i projektowanie architektur cyfrowych i procesów w celu ułatwienia tworzenia innowacyjnego środowiska biznesowego

Analiza potrzeb biznesowych

Poziom 5

Zarządzanie biznesem i projektami

Prowadzi kompleksową analizę, aby zrozumieć podstawowe kierowców i przedstawić przekonujący uzasadnienie biznesowe dla proponowanych rozwiązań informatycznych

Budżetowanie

Poziom 4

Finanse biznesowe

Zarządzaj budżetowaniem i prognozowaniem dla rocznego planowania finansowego i biznesowego w jednostce biznesowej

Zarządzanie wydajnością biznesową

Poziom 4

Zarządzanie ogólne

Zarządzaj systemami wydajności organizacji w różnych działach

Analityka danych

Poziom 4

Rozwój biznesu

Projektuj i przeprowadzaj badania danych w celu zwiększenia decyzji organizacyjnych i spostrzeżeń

Etyka danych

Poziom 4

Zarządzanie i zgodność

Analizuj nieetyczne praktyki i stosuj etyczne modele i strategie decyzyjne w celu rozwiązania etycznych dylematów i problemów

Zarządzanie danymi

Poziom 4

Zarządzanie i zgodność

Wdrożenie wytycznych, przepisów, ustaw i przepisów dotyczących odpowiedniego obsługi danych na różnych etapach w ich cyklu życia oraz monitoruj zgodność z zasadami danych

Wizualizacja danych

Poziom 4

Rozwój i wdrażanie

Projektowe wyświetlacze wyświetlacze w celu przedstawienia trendów i znajdowania, uwzględnienia nowych i zaawansowanych technik wizualizacji i możliwości analizy

Praktyka myślenia projektowego

Poziom 4

Projektowanie i architektura

Ułatwiaj interesariuszom i prowadzić metodologie i procesy myślenia projektowego dla organizacji

Nauka i rozwój

Poziom 4

Rozwój pracowników

Wspieraj pracowników w rozwijaniu umiejętności i ułatwienia możliwości uczenia się i coaching młodszych pracowników zarządzania

Planowanie siły roboczej

Poziom 4

Zarządzanie biznesem i projektami

Przeprowadź prognozę siły roboczej na poziomie pracy, aby wypełnić luki między popytem i podażą siły roboczej oraz ułatwić rozwój strategii rekrutacyjnych

Networking

Poziom 4

Rozwój biznesu

Opracuj biznesplany dotyczące nowych możliwości

Ludzie i zarządzanie wydajnością

Poziom 4

Rozwój pracowników

Opracuj programy zarządzania wydajnością

Zarządzanie projektem

Poziom 4

Zarządzanie biznesem i projektami

Planuj i napędzaj projekty lub programy średniej skali, w tym przydzielanie zasobów na różne części oraz angażowanie interesariuszy w postępach i wynikach projektu

Zarządzanie interesariuszami

Poziom 4

Zarządzanie interesariuszami i umowami

Opracuj plan zaangażowania interesariuszy i negocjuj z zainteresowanymi stronami w celu osiągnięcia wzajemnie uległych ustaleń

Planowanie strategii

Poziom 4

Zarządzanie biznesem i projektami

Opracuj plany alokacji zasobów i wdrażaj strategie i zasady

Wdrożenie strategii

Poziom 3

Planowanie i wdrażanie strategii

Przeanalizuj strategie krytycznych funkcji biznesowych, aby zapewnić, że plany są w ramach czynników ograniczania ryzyka

Europejskie ramy umiejętności

ESCO

Umiejętności i obszary wiedzy wymagane dla tego zawodu na podstawie europejskiej klasyfikacji.

Ścieżki kariery od Business Intelligence Manager

Odkryj powiązane role w sektorze Technologie Informacyjne, które wymagają podobnych umiejętności.

Czy AI Zagrozi Twojej Pracy?

77
Niskie ryzykoBardzo Wysokie RyzykoWysokie ryzyko

Najbardziej zagrożone

śledzić kluczowe wskaźniki skuteczności działaniarozwiązania business intelligencezarządzanie łańcuchem dostaw

Najbardziej odporne

tworzyć w miejscu pracy atmosferę sprzyjającą ustawicznemu doskonaleniu zawodowemupośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającąpodejmować strategiczne decyzje biznesowe
Zobacz pełną analizę zagrożenia AI →

Informacje w skrócie

ŚcieżkaDane i AI
Kluczowe umiejętności5
Umiejętności techniczne17
Kluczowe zadania21

Czy Business Intelligence Manager jest dla Ciebie?

Zrób darmowy, 10-minutowy Portret Kariery i sprawdź, jaki kierunek kariery pasuje do Twoich motywacji i mocnych stron.

Więcej w Technologie Informacyjne

Odkryj wszystkie ścieżki kariery w sektorze Technologie Informacyjne.

Zobacz wszystkie role w Technologie Informacyjne
Sprawdź swoją gotowość