Business Architect

Formułuje strategię architektury organizacji, mapę drogową, standardy, polityki, procedury i zarządzanie

• Prowadzi i koordynować dyskusje techniczne i biznesowe domeny
• Uczestniczy w opracowywaniu strategii ekosystemu, analizy środowiska i identyfikacji możliwości
• Analizuje, projektuj i opracowuj mapy drogowe i plany wdrażania oparte na obecnym i przyszłym stanie
• Projektuje standardowe konfiguracje i wzorce
• Wiodą i ułatwiają proces zarządzania architekturą biznesową w oparciu o strukturę zarządzania architekturą przedsiębiorstwa
• Zarządza wyjątkami od standardów architektonicznych na poziomie biznesowym
• Przegląda i zatwierdzaj zalecenia dotyczące standardów architektonicznych biznesowych

Opracowuje wymagania architektoniczne i utrzymuje nadzór

• Analizuje i opracuj wymagania architektoniczne biznesowe
• Wyrównuje wymagania architektoniczne ze strategią IT
• Ocenia krótkoterminowe potrzeby ustanowienia priorytetów biznesowych
• Zapewnia kompatybilność z istniejącymi rozwiązaniami, infrastrukturą, usługami i wymaganiami strategicznymi
• Koordynuje działania w zakresie wdrażania i modyfikacji architektury
• Pomaga w wdrażaniu i ciągłym doskonaleniu w celu zwiększenia wydajności i zapewnienia zwiększonej funkcjonalności
• Zapewnia konceptualną kompletność rozwiązania technicznego

Zarządza jakością i ciągłym doskonaleniem architektury

• Analizuje obecną architekturę w celu zidentyfikowania słabości i opracowania możliwości poprawy
• Identyfikuje i proponuj wariancje architektury w celu zaspokojenia potrzeb projektowych
• Wykonuje bieżące działania w zakresie przeglądu jakości architektury

Bada nowe technologie

• Konsultuje się z klientami i zespołami IT na temat rozwiązań architektury biznesowej
• Analizuje koszty w porównaniu do korzyści, ryzyka, wpływu i priorytetów technologicznych
• Podaje zalecenia dotyczące rozwijającej się technologii kierownictwu wyższego szczebla
• Opracowuje plany komunikacyjne dla architektury biznesowej
• Kieruje badaniami i oceną nowych technologii, branży i rynków, aby pomóc w rozwoju projektu
• Identyfikuje wymagania organizacyjne dotyczące zasobów

Kieruje architekturą biznesową

• Nadzoruje definicję architektury biznesowej w przyszłości i bieżącym stanem
• Przegląda metody stosowania nowej technologii i ponownego wykorzystania istniejących technologii do procesów biznesowych
• Jest właścicielem obowiązków związanych z artefaktami architektury biznesowej
• Projektuje procesy biznesowe, funkcje i struktury organizacyjne

Zarządzanie biznesem i projektami

Priorytetyzuj możliwości innowacji biznesowych i projektowanie architektur cyfrowych i procesów w celu ułatwienia tworzenia innowacyjnego środowiska biznesowego

Zarządzanie biznesem i projektami

Prowadzi kompleksową analizę, aby zrozumieć podstawowe kierowców i przedstawić przekonujący uzasadnienie biznesowe dla proponowanych rozwiązań informatycznych

Zarządzanie biznesem i projektami

Ustanowić strategię ponownego zaprojektowania procesów biznesowych, określanie procesów, które mają zostać ponownie zaprojektowane i znacząco na nowo definiować przepływy procesów

Zarządzanie biznesem i projektami

Zdefiniuj ogólne strategie, cele i priorytety w celu podkreślenia działań mapowania wymagań biznesowych i oceny dostosowania między rozwiązaniami, wymaganiami i ostatecznymi wynikami

Zarządzanie biznesem i projektami

Krytycznie oceniaj, przeglądaj i napędzaj inicjatywy ograniczające ryzyko i zarządzanie organizacjami

Zarządzanie biznesem i projektami

Opracuj plan gotowości biznesowej oraz bezpośrednie działalność biznesową, procesy i zasoby w celu ułatwienia zmian i przejść oraz planowanie procedur kontroli zmian dla inicjatyw IT

Rozwój i wdrażanie

Ustanowić skuteczną architekturę wizualizacji danych i projektowanie Inteligentne i dostosowujące się wyświetlacze wykorzystujące optymalne tryby dostawy, mechanizmy i czasy

Projektowanie i architektura

Projektuj plan i ramy architektury biznesowej w celu osiągnięcia pożądanego przyszłego stanu i osiągnięcia zasobów przedsiębiorstwa, aby ułatwić przejście

Planowanie i wdrażanie strategii

Prowadzić prowadzenie analizy funkcjonalnej i zalecanie obszarów w celu poprawy operacji funkcjonalnych

Zarządzanie interesariuszami i umowami

Oceń i napędzaj inicjatywy międzyorganizacyjne oraz negocjuj strategiczną wymianę informacji z kluczowymi partnerami

Obsługa i wsparcie użytkowników

Oceń i zintegruj nowe mechanizmy i technologie oraz wykorzystaj analizy w celu optymalizacji danych dotyczących wydajności i określania zgłoszonych implikacji poziomów wydajności

Zarządzanie biznesem i projektami

Opracuj strategie przyjęcia ulepszeń i optymalizacji procesów

Zarządzanie biznesem i projektami

Wiodące w kompleksowym zarządzaniu dużymi programami lub wieloma projektami jednocześnie koordynując współzależności projektów

Projektowanie i architektura

Ustal ramy i określ odpowiednie narzędzia i techniki, aby kierować rozwiązaniami IT programistyczni

Zarządzanie interesariuszami i umowami

Zdefiniuj strategiczną mapę drogową zarządzania interesariuszami oraz prowadzą krytyczne dyskusje i negocjacje, zajmując się eskalowanymi problemami lub problemami napotkanymi

Zarządzanie biznesem i projektami

Prowadzić wdrażanie inicjatyw operacyjnych w celu zwiększenia zwinności biznesowej

Zarządzanie biznesem i projektami

Monitoruj wpływ czynników zewnętrznych i wewnętrznych na krytyczne funkcje biznesowe, zgłaszaj ustalenia i polecam odpowiedzi na zarządzanie

Zarządzanie ogólne

Zarządzaj systemami wydajności organizacji w różnych działach

Projektowanie i architektura

Ułatwiaj interesariuszom i prowadzić metodologie i procesy myślenia projektowego dla organizacji

Zarządzanie biznesem i projektami

Oceń nowe i rozwijające się technologie i trendy w stosunku do potrzeb organizacyjnych i procesów

Planowanie i wdrażanie strategii

Generuj spostrzeżenia w celu wspierania strategicznych planów, systemów i wytycznych oraz oceny potencjalnych kosztów i wartości nowych programów informatycznych

Rozwój biznesu

Opracuj biznesplany dotyczące nowych możliwości

Projektowanie i architektura

Napędzać wdrażanie projektowania organizacyjnego

Zarządzanie biznesem i projektami

Oceń środowisko biznesowe i możliwości organizacyjne oraz przygotuj prognozy finansowe, a także wyniki sprawozdania dla odpowiednich interesariuszy

Planowanie i wdrażanie strategii

Oceń strategie krytycznych funkcji biznesowych, aby zapewnić realistyczne plany i odzwierciedlać zdrowie biznesu

Zarządzanie biznesem i projektami

Opracuj plany alokacji zasobów i wdrażaj strategie i zasady

Zarządzanie biznesem i projektami

Oceń wykorzystanie energii przez organizację w stosunku do rozważań podaży oraz proponuj i wdrożyć rozwiązania w celu zoptymalizowania wykorzystania