Business Analyst/Artificial Intelligence Translator

Identyfikuje potrzeby biznesowe, systemy i wymagania

• Analizuje wymagania i specyfikacje technologii biznesowej pod względem wartości i ryzyka potencjalnych rozwiązań
• Przekładaj potrzeby i wymagania biznesowe na potencjalną sztuczną inteligencję (AI) i/lub problemy z analizami
• Zakres Proof-of-Concepts for AI i Analytics Powiązane przypadki i projekty związane z
• Identyfikuje odpowiednie rozwiązania technologiczne dla firmy
• Wnioski o saldo i konkurencyjne priorytety od kluczowych interesariuszy w celu maksymalizacji wartości dostarczonej do organizacji
• Przeprowadza analizy oceny kosztów i oceny ryzyka proponowanych rozwiązań w celu ustalenia przydatności rozwiązań
• Obecne przypadki biznesowe określające potencjalne korzyści, rozwiązania zwiększające wydajność procesów biznesowych i związane z nimi ryzyko

Analizuje systemy i proponuje rozwiązania

• Sprawdza interakcje między elementami systemów, wydajnością i problemami
• Zaleca proponowane rozwiązania i/lub ulepszenia w celu ulepszenia i optymalizacji procesów, przepływów pracy, wydajności i systemów
• Identyfikuje możliwości, w których sztuczna inteligencja i analityka mogą zaspokoić potrzeby biznesowe i użytkowników oraz tworzyć wartość
• Projektuje plany rozwiązania dla określonych obszarów wiedzy specjalistycznej z uwzględnieniem implikacji dla integracji w całym rozwiązaniu
• Nadzoruje ocenę proponowanych rozwiązań i/lub ulepszeń, aby zapewnić jej wykonalność, żywotność i wydajność
• Ocenia wykonalność, żywotność i implikacje proponowanych rozwiązań i/lub ulepszeń systemów w obecnym i przyszłym środowisku biznesowym
• Nadzoruje rozwój różnych elementów w ramach proponowanych rozwiązań i/lub ulepszeń
• Analizuje wzajemne zależności i międzycianiki systemów i procesów w całej organizacji

Opracowuje specyfikacje techniczne

• Przetłumacz wymagania biznesowe i potrzeby użytkownika na specyfikacje funkcjonalne i techniczne
• Opracowuje mapę drogową, aby przetłumaczyć istniejące specyfikacje systemu na wymagania systemów w przyszłości
• Funkcjonować jako łącznik między użytkownikami a zespołem technicznym w całym cyklu wdrażania
• Upewnia się, że wymagania biznesowe są włączone do projektu rozwiązania
• Zarządza ryzykiem związanym z nowymi rozwiązaniami i/lub proponowanymi ulepszeniami
• Prowadzi zespoły projektowe i programistyczne w kierunku integracji Smooth Solutions

Zarządza wdrażaniem nowych rozwiązań i/lub ulepszeń

• Stosuje multidyscyplinarną wiedzę techniczną, aby wspierać kierownictwo wyższego szczebla w złożonych projektach
• Opracowuje procedury rozwiązywania złożonych problemów operacyjnych
• Nadzoruje tłumaczenie dokumentacji wymagań na specyfikacje wymagań systemowych
• Zarządza programami i inicjatywami zarządzania zmianami w celu przyjęcia nowych i/lub ulepszonych technologii, w tym rozwiązań związanych z AI
• Działa jako główny punkt kontaktu w eskalowanych problemach
• Przegląda dokumentację techniczną dokumentów projektowych, dokumentów kodowania i instrukcji obsługi
• Nadzoruje prowadzenie testowania akceptacji użytkownika (UAT) i testowania integracji
• Opracowuje pulpity nawigacyjne i dostarczaj regularne raporty o statusie menedżerom projektów
• Przegląda prace w krytycznych kamieniach milowych z liderem zespołu lub sponsorem w celu utrzymania ich zaangażowania i wsparcia

Zarządzanie biznesem i projektami

Przeglądaj możliwości innowacji i reform biznesowych oraz kierować wdrażaniem innowacyjnych inicjatyw biznesowych

Zarządzanie biznesem i projektami

Zbadaj istniejące procesy biznesowe, oceń wymagania i zdefiniuj zakres dla zalecanych rozwiązań i programów

Zarządzanie biznesem i projektami

Oceń procesy biznesowe i przepływy pracy oraz opracuj plan ponownego inżynierii procesów biznesowych

Zarządzanie biznesem i projektami

Oceń czynniki i pomysły w celu zidentyfikowania kluczowych wymagań biznesowych i celów, które należy osiągnąć. Przetestuj odpowiednie rozwiązania lub programy oraz wpływ rozwiązań i/lub programów na zidentyfikowane wymagania biznesowe w celu zaproponowania korekt

Zarządzanie biznesem i projektami

Oceń bieżące i potencjalne ryzyko w określonym obszarze funkcjonalnym oraz opracuj środki zaradcze i plany awaryjne

Zarządzanie biznesem i projektami

Zalecaj działania biznesowe wymagane do zintegrowania i wprowadzenia nowych zmian oraz zwiększenia procedur kontroli zmian, angażując interesariuszy w tym procesie

Rozwój i wdrażanie

Projektowe wyświetlacze wyświetlacze w celu przedstawienia trendów i znajdowania, uwzględnienia nowych i zaawansowanych technik wizualizacji i możliwości analizy

Planowanie i wdrażanie strategii

Opracuj struktury zarządzania danymi i polecam zasady, procesy i narzędzia do skutecznego przechowywania, obsługi i wykorzystania danych

Planowanie i wdrażanie strategii

Zarządzaj, przeglądaj i oceniaj systemy i procesy za pomocą ulepszeń. Obejmuje to również gromadzenie informacji zwrotnych i opracowywanie rozwiązań w celu zamknięcia luk i wprowadzenie ulepszeń.

Projektowanie i architektura

Napędzać wdrażanie projektowania organizacyjnego

Zarządzanie interesariuszami i umowami

Proponuj strategiczne inicjatywy z innymi organizacjami oparte na identyfikacji wzajemnych korzyści i analizowanie ich wpływu

Obsługa i wsparcie użytkowników

Ustal wskaźniki i mechanizmy oceny wydajności sieci, oprogramowania lub systemu oraz określania komponentów i parametrów infrastruktury INFOCOMM (ICT)

Zarządzanie biznesem i projektami

Analizuj i opracuj, przegląd planów poprawy i optymalizacji procesu

Zarządzanie biznesem i projektami

Planuj i napędzaj projekty lub programy średniej skali, w tym przydzielanie zasobów na różne części oraz angażowanie interesariuszy w postępach i wynikach projektu

Projektowanie i architektura

Opracuj architekturę rozwiązania i przygotuj techniczny plan dla danego obszaru, pokazując, w jaki sposób rozwiązanie wymaga wymagań

Zarządzanie interesariuszami i umowami

Opracuj plan zaangażowania interesariuszy i negocjuj z zainteresowanymi stronami w celu osiągnięcia wzajemnie uległych ustaleń

Rozwój i wdrażanie

Określ interoperacyjność komponentów systemowych i opracuj plan integracji systemu

Sprzedaż i marketing

Poprowadź projektowanie niestandardowych rozwiązań technicznych, wykazując ich wartość w odniesieniu do szerszych dostarczonych rozwiązań kompleksowych

Zarządzanie biznesem i projektami

Wykorzystaj instrumenty badawcze, dane ilościowe i jakościowe do gromadzenia informacji o środowisku biznesowym, ocena danych w celu wyciągania znaczących wniosków, które wpływają na pozycję rynku organizacji i przekazują informacje zwrotne dla zarządzania

Projektowanie i architektura

Zastosuj metodologie myślenia projektowego i wykonaj procesy myślenia projektowego, aby zakwestionować normy i konwencje w organizacji

Zarządzanie biznesem i projektami

Przeprowadź badania i identyfikuj możliwości nowej i rozwijającej się technologii wspierania firmy

Rozwój biznesu

Zidentyfikuj i analizuj możliwości biznesowe

Rozwój i wdrażanie

Projektuj scenariusze testów i wdrażaj nowe lub złożone testy, badanie problemów lub luk między rzeczywistymi i oczekiwanymi wynikami

Planowanie i wdrażanie strategii

Przeanalizuj strategie krytycznych funkcji biznesowych, aby zapewnić, że plany są w ramach czynników ograniczania ryzyka

Rozwój i wdrażanie

Określ wymagania i opracuj plan testu fazowego, identyfikując optymalne harmonogramy i środki do wykonywania skryptów testowych