Produkcja i wytwarzanieISCO 1321
Kierownik ds. produkcji
Kierownicy ds. produkcji planują, nadzorują i kierują procesem wytwarzania w danej organizacji. Zapewniają oni, że produkty i usługi są sprawnie produkowane w ramach czasowych i budżetowych.
Sprawdź się w minutę: kierownik ds. produkcji
Oceń 5 z 20 kluczowych umiejętności tego zawodu (europejska baza ESCO). Bez zakładania konta.
zarządzać dostawami
koordynować działania produkcyjne
zarządzać budżetami
podejmować wysiłki na rzecz zapewnienia rozwoju przedsiębiorstwa
opracowywać harmonogram produkcji
Europejskie ramy umiejętności
Umiejętności i obszary wiedzy wymagane dla tego zawodu na podstawie europejskiej klasyfikacji.
Niezbędne (20)
procesy produkcji i dystrybucjiprocesy produkcji i dystrybucjiMateriały i techniki wymagane w procesach produkcji i dystrybucji.zrównoważona produkcjazrównoważona produkcjaWytwarzanie produktów przy użyciu wydajnego i zrównoważonego procesu produkcji, który przyczynia się do ochrony zasobów naturalnych i energetycznych, jednocześnie minimalizując negatywny wpływ na środ...procesy wytwarzaniaprocesy wytwarzaniaWymagane kroki, dzięki którym materiał jest przekształcany w produkt, jego rozwój i wytwarzanie w pełnej skali.szczupła produkcjaszczupła produkcjaSzczupła produkcja to metoda ukierunkowana na ograniczenie do minimum odpadów generowanych w ramach systemów produkcji przy jednoczesnym osiągnięciu maksymalnej wydajności.zarządzać dostawamizarządzać dostawamiMonitorować i kontrolować przepływ towarów, który obejmuje zakup, przechowywanie i przemieszczanie surowców wymaganej jakości, a także prace w toku. Zarządzać działaniami łańcucha dostaw i synchronizo...koordynować działania produkcyjnekoordynować działania produkcyjneKoordynacja działań produkcyjnych w oparciu o strategie, zasady i plany produkcyjne. Zapoznać się ze szczegółami planowania, takimi jak oczekiwana jakość produktów, ilość, koszt i robocizna wymagana d...zarządzać budżetamizarządzać budżetamiPlanować i monitorować budżet oraz składać sprawozdania na jego temat i przygotowywać ustalone budżety produkcyjne.podejmować wysiłki na rzecz zapewnienia rozwoju przedsiębiorstwapodejmować wysiłki na rzecz zapewnienia rozwoju przedsiębiorstwaOpracowywać strategie i plany mające na celu osiągnięcie trwałego rozwoju firmy, niezależnie od tego, czy jest to firma własna, czy kogoś innego. Starać się podejmować działania w celu zwiększenia prz...opracowywać harmonogram produkcjiopracowywać harmonogram produkcjiPlanować produkcję, dążąc do maksymalnej rentowności, przy jednoczesnym utrzymaniu kluczowych wskaźników wydajności firmy w zakresie kosztów, jakości, usług i innowacji.zarządzać personelemzarządzać personelemZarządzać pracownikami i podwładnymi, pracującymi w zespole lub indywidualnie, aby maksymalizować ich wydajność i wkład. Planować ich pracę i działania, udzielać instrukcji, motywować i kierować w osi...opracowywać wytyczne produkcyjneopracowywać wytyczne produkcyjneOpracowywać procedury i wytyczne w celu zapewnienia przestrzegania przepisów rządowych i branżowych przez producentów zarówno na rynku międzynarodowym, jak i krajowym.zarządzać przedsiębiorstwem produkcyjnymzarządzać przedsiębiorstwem produkcyjnymOrganizować i instruować pracowników, planować strategie i programy produkcyjne, w tym sprzedaż. Realizować wejściowe zamówienia zakupu, materiały, wyposażenie i zarządzać zapasami itp. Świadomość wym...określać kryteria jakości produkcjiokreślać kryteria jakości produkcjiDefiniować i opisywać kryteria, według których mierzona jest jakość danych do celów produkcyjnych, takie jak międzynarodowe standardy i przepisy produkcyjne.optymalizować produkcjęoptymalizować produkcjęAnalizować i rozpoznawać mocne i słabe strony rozwiązań, wniosków lub podejść do problemów; formułować i planować alternatywne rozwiązania.planować proces produkcjiplanować proces produkcjiOkreślać i planować etapy produkcji i montażu. Planować potrzeby dotyczące siły roboczej i wyposażenia, uwzględniając kwestie ergonomii.dotrzymywać terminówdotrzymywać terminówZapewnić, że procesy operacyjne zostały zakończone we wcześniej uzgodnionym terminie.przestrzegać wytycznych organizacyjnychprzestrzegać wytycznych organizacyjnychPrzestrzeganie norm i wytycznych organizacyjnych lub administracyjnych. Zrozumienie motywów organizacji i wspólnych porozumień oraz działanie zgodnie z nimi.zarządzać systemami produkcjizarządzać systemami produkcjiOrganizować wszystkie aspekty produkcji, w tym projektowanie produktu, planowanie produkcji oraz systemy kontroli produkcji (na przykład poprzez zastosowanie programu komputerowego WFM) oraz zarządzać...analizować procesy produkcyjne pod kątem ich udoskonaleniaanalizować procesy produkcyjne pod kątem ich udoskonaleniaAnalizować procesy produkcyjne prowadzące do udoskonaleń. Analizować w celu zmniejszenia strat produkcyjnych i ogólnych kosztów produkcji.przestrzegać norm przedsiębiorstwaprzestrzegać norm przedsiębiorstwaProwadzić i zarządzać zgodnie z kodeksem postępowania organizacji.
Opcjonalne (61) — pokaż
zasady zarządzania w biznesiezasady zarządzania w biznesieZasady regulujące metody zarządzania przedsiębiorstwem, takie jak planowanie strategii, metody efektywnej produkcji, koordynacja pracowników i zasobów.dobre praktyki wytwarzaniadobre praktyki wytwarzaniaWymogi regulacyjne i dobre praktyki wytwarzania (GMP) stosowane w danym sektorze wytwórczym.podstawy inżynieriipodstawy inżynieriiElementy inżynieryjne takie jak funkcjonalność, odtwarzalność i koszty związane z konstrukcją i sposobem, w jaki są one stosowane w realizacji projektów inżynieryjnych.procesy innowacyjneprocesy innowacyjneTechniki, modele, metody i strategie, które przyczyniają się do wspierania działań na rzecz innowacji.technologia produkcjitechnologia produkcjiPoddziedzina inżynierii przemysłowej, która odpowiada praktyce wytwarzania wydajnych produktów przez przetwarzanie surowców w gotowe produkty.zarządzanie ryzykiemzarządzanie ryzykiemProces określania, oceny i ustalania priorytetów w odniesieniu do wszystkich rodzajów ryzyka oraz ich źródeł, takich jak przyczyny naturalne, zmiany prawne lub niepewność w danym kontekście oraz metod...normy jakościnormy jakościKrajowe i międzynarodowe wymogi, specyfikacje i wytyczne mające na celu zapewnienie, że produkty, usługi i procesy są dobrej jakości odpowiednie do zamierzonego celu.standardy zarządzania środowiskowegostandardy zarządzania środowiskowegoWymogi, jakie organizacja musi spełnić, aby wdrożyć system zarządzania środowiskowego w celu poprawy swojej efektywności środowiskowej, takie jak norma ISO 14001.analiza inwestycyjnaanaliza inwestycyjnaMetody i narzędzia do analizy inwestycji w porównaniu do jej potencjalnego zwrotu. Identyfikacja i obliczanie wskaźnika rentowności i wskaźników finansowych w odniesieniu do związanych z nimi czynnikó...zasady przywództwazasady przywództwaZestaw cech i wartości, które kierują działaniami lidera względem pracowników i firmy oraz zapewniają kierunek w całej jego/jej karierze. Zasady te są również ważnym narzędziem do samooceny w celu ide...badania przemysłowe i rozwój przemysłowybadania przemysłowe i rozwój przemysłowyZbiór działań podejmowanych przez przedsiębiorstwa w celu wprowadzania innowacji i nowych produktów, usług lub procesów produkcji.zarządzanie łańcuchem dostawzarządzanie łańcuchem dostawPrzepływ towarów w łańcuchu dostaw, przenoszenie i składowanie surowców, materiałów roboczych oraz gotowych wyrobów z miejsca pochodzenia do punktu konsumpcji.śledzić transformację cyfrową procesów przemysłowychśledzić transformację cyfrową procesów przemysłowychByć na bieżąco z cyfrowymi innowacjami mającymi zastosowanie do procesów przemysłowych. Zintegrować te transformacje w procesach firmy mających na celu stworzenie konkurencyjnych i rentownych modeli b...zapewniać zgodność z przepisami środowiskowymizapewniać zgodność z przepisami środowiskowymiMonitorować działania i wykonywać zadania zapewniające zgodność z normami dotyczącymi ochrony środowiska i zrównoważonego rozwoju oraz zmieniać działania w przypadku zmian w przepisach dotyczących śro...komunikować się z klientamikomunikować się z klientamiOdpowiadać i komunikować się z klientami w najbardziej efektywny i odpowiedni sposób, aby umożliwić im dostęp do pożądanych produktów lub usług bądź jakąkolwiek inną pomoc, jakiej mogą potrzebować.optymalizować parametry procesów produkcjioptymalizować parametry procesów produkcjiOptymalizować i utrzymywać parametry procesu produkcyjnego, takie jak przepływ, temperatura lub ciśnienie.dostosowywać harmonogram produkcjidostosowywać harmonogram produkcjiDostosowywanie harmonogramu czasu pracy w celu utrzymania stałej pracy w systemie zmianowym.zarządzać składowanymi materiałami przedsiębiorstwazarządzać składowanymi materiałami przedsiębiorstwaUtrzymywać materiały i zapasy produktów przedsiębiorstwa poprzez monitorowanie profili i lokalizacji zapasów.radzić sobie z presją związaną z koniecznością dotrzymania terminów produkcyjnychradzić sobie z presją związaną z koniecznością dotrzymania terminów produkcyjnychRadzić sobie z napiętymi terminami na poziomie procesów produkcyjnych i podejmować niezbędne działania w obliczu zbliżającego się terminu lub w przypadku niepowodzenia niektórych procesów.badać jakość produktówbadać jakość produktówStosować różne techniki w celu upewnienia się, że jakość produktu jest zgodna z normami i specyfikacjami jakościowymi. Nadzorować usterki, opakowania i zwroty produktów w różnych departamentach produk...utrzymywać relacje z klientamiutrzymywać relacje z klientamiBudować trwałe i znaczące relacje z klientami, zmierzające do zapewnienia satysfakcji i lojalności poprzez udzielanie dokładnych i przyjaznych porad oraz wsparcia, dostarczanie wysokiej jakości produk...zapewniać zgodność z przepisami dotyczącymi bezpieczeństwazapewniać zgodność z przepisami dotyczącymi bezpieczeństwaWdrażać programy bezpieczeństwa w celu zapewnienia zgodności z krajowymi przepisami i prawodawstwem. Zapewniać zgodność urządzeń i procesów z przepisami dotyczącymi bezpieczeństwa.monitorować zgodność z wymogami procesu produkcyjnegomonitorować zgodność z wymogami procesu produkcyjnegoNadzorować procesy produkcyjne i przygotowywać wszystkie zasoby potrzebne do utrzymania wydajnego i ciągłego przepływu produkcji.przeprowadzać analizę danychprzeprowadzać analizę danychZbierać dane i statystyki do testowania i oceny w celu generowania twierdzeń i prognoz wzorców, z zamiarem odkrycia przydatnych informacji w procesie decyzyjnym.monitorować zgodność z normami jakości produkcjimonitorować zgodność z normami jakości produkcjiMonitorować normy jakości w procesie produkcyjnym i wykończeniowym.nadzorować logistykę wyrobów gotowychnadzorować logistykę wyrobów gotowychZapewniać, że procesy pakowania, przechowywania i wysyłki gotowych produktów spełniają wymogi.rekrutować pracownikówrekrutować pracownikówZatrudniać nowych pracowników, określając ich zakres obowiązków, reklamując się, przeprowadzając wywiady i wybierając pracowników zgodnie z polityką i przepisami firmy.nadzorować kontrolę jakościnadzorować kontrolę jakościMonitorować i zapewniać jakość dostarczanych towarów lub świadczonych usług poprzez nadzorowanie, czy wszystkie czynniki produkcji spełniają wymogi jakościowe. Nadzorować kontrole i badania produktów.analizować plany biznesoweanalizować plany biznesoweAnalizować formalne oświadczenia składane przez przedsiębiorstwa, w których przedstawiono cele biznesowe i strategie ich realizacji, w celu oceny wykonalności planu i weryfikacji zdolności przedsiębio...negocjować warunki z dostawcaminegocjować warunki z dostawcamiWybierać dostawców i współpracować z nimi w celu negocjowania jakości dostaw i najlepszej ceny.rekrutować pracowników do produkcjirekrutować pracowników do produkcjiPrzeprowadzać ocenę i rekrutację personelu produkcyjnego.doradzać w sprawie polityki zrównoważonego zarządzaniadoradzać w sprawie polityki zrównoważonego zarządzaniaPrzyczyniać się do planowania i rozwoju polityki na rzecz zrównoważonego zarządzania, w tym do oceny oddziaływania na środowisko.dbać o to, by produkt końcowy spełniał stosowne wymogidbać o to, by produkt końcowy spełniał stosowne wymogiZapewniać, że gotowe produkty spełniają lub przekraczają firmowe specyfikacje.zapewniać dostępność wyposażeniazapewniać dostępność wyposażeniaUpewniać się, że niezbędne wyposażenie jest zapewnione, gotowe i dostępne do użycia przed rozpoczęciem procedur.dostosowywać poziomy produkcjidostosowywać poziomy produkcjiDostosowywać obecny poziom produkcji i starać się poprawić obecne tempo produkcyjne, szukając korzyści ekonomicznych i marż. Negocjować poprawę z działem sprzedaży, wysyłki i dystrybucji.dbać o rozwój pracownikówdbać o rozwój pracownikówProwadzić pracowników do spełnienia oczekiwań organizacji w zakresie wydajności, jakości i realizacji celów. Zapewniać efektywną informację zwrotną na temat wydajności poprzez uznanie pracowników i na...usprawniać procesy biznesoweusprawniać procesy biznesoweOptymalizować szereg działań organizacji w celu osiągnięcia skuteczności. Analizować i dostosowywać istniejące operacje biznesowe w celu wyznaczania i osiągania nowych celów.zarządzać procesami przepływu pracyzarządzać procesami przepływu pracyOpracowywać, dokumentować i wdrażać procesy związane z ruchem i przepływem pracy w ramach przedsiębiorstwa w odniesieniu do różnych funkcji. Pośredniczyć w kontaktach z kilkoma działami i funkcjami, t...dezagregować plan produkcjidezagregować plan produkcjiDzielić plan produkcji na plany dzienne, tygodniowe i miesięczne z jasno określonymi celami i wskaźnikami.planować pracę zmianową pracownikówplanować pracę zmianową pracownikówPlanować pracę zmianową pracowników w celu zapewnienia realizacji wszystkich zleceń klientów oraz zadowalającej realizacji planu produkcji.negocjować z zainteresowanymi stronaminegocjować z zainteresowanymi stronamiNegocjować kompromisy z zainteresowanymi stronami i dążyć do wypracowania najkorzystniejszych warunków umów dla przedsiębiorstwa. Może to obejmować budowanie relacji z dostawcami i klientami, a także ...oceniać pracę pracownikówoceniać pracę pracownikówOceniać zapotrzebowanie na siłę roboczą w ramach przyszłych prac. Oceniać wyniki pracy zespołu pracowników i informować swoich przełożonych. Zachęcać i wspierać pracowników w nauce, uczyć ich technik ...identyfikować sposoby udoskonalenia procesówidentyfikować sposoby udoskonalenia procesówIdentyfikować możliwe ulepszenia wyników operacyjnych i finansowych w celu zwiększenia produktywności, wydajności, jakości i usprawnienia procedur.analizować strategie dotyczące łańcucha dostawanalizować strategie dotyczące łańcucha dostawBadać szczegóły dotyczące planowania produkcji przez organizację, oczekiwane jednostki produkcyjne, jakość, ilość, koszt, dostępny czas i wymogi w zakresie pracy. Przedstawiać sugestie w celu poprawy ...zarządzać pracami fabrycznymizarządzać pracami fabrycznymiNadzorować działania w fabrykach, planować, formułować, organizować, kontrolować i kierować działalnością produkcyjną.pośredniczyć w kontaktach w ramach zapewniania jakościpośredniczyć w kontaktach w ramach zapewniania jakościŚciśle współpracować z odpowiednim podmiotem zaangażowanym w zapewnianie lub ocenę jakości.planować regularne działania związane z konserwacją maszynplanować regularne działania związane z konserwacją maszynPlanowanie i wykonywanie regularnej konserwacji, czyszczenia i naprawy wszystkich urządzeń. Zamawianie niezbędnych części do maszyn i modernizowanie sprzętu, jeżeli jest to konieczne do zapewnienia op...monitorować proces produkcji w zakładziemonitorować proces produkcji w zakładzieMonitorować przygotowanie i efektywność procesów produkcji w celu zapewnienia jej maksymalnego poziomu.zapewniać odpowiedni stan urządzeńzapewniać odpowiedni stan urządzeńDbać, aby sprzęt wymagany do pracy był regularnie sprawdzany pod kątem usterek, aby rutynowe zadania konserwacyjne są wykonywane oraz że naprawy są planowane i wykonywane w przypadku uszkodzenia lub u...zarządzać projektemzarządzać projektemZarządzać i planować różne zasoby, takie jak zasoby ludzkie, budżet, terminy, wyniki i jakość niezbędne dla konkretnego projektu, a także monitorować postępy w realizacji konkretnego celu w określonym...planować kwestie związane z produktemplanować kwestie związane z produktemIdentyfikować i artykułować wymogi rynkowe, które definiują zestaw cech produktu. Planowanie produktów służy za podstawę decyzji dotyczących cen, dystrybucji i promocji.sprawdzać stan zasobów materialnychsprawdzać stan zasobów materialnychSprawdzać, czy wszystkie wymagane środki są dostarczane i w dobrym stanie technicznym. Powiadamiać właściwą osobę lub osoby o wszelkich problemach związanych z zasobami technicznymi i materialnymi.przekazywać informacje w zakresie wyników produkcyjnychprzekazywać informacje w zakresie wyników produkcyjnychPodawać określony zestaw parametrów, takich jak wielkość produkcji i harmonogram oraz wszelkie kwestie lub nieoczekiwane zdarzenia.zarządzać dokumentacją produkcyjnązarządzać dokumentacją produkcyjnąZarządzanie sprawozdaniami i dokumentacją techniczną, np. standardowymi procedurami operacyjnymi lub dziennikami połowowymi, poprzez pisanie i dokonywanie ich przeglądu, wychwytywanie i eliminowanie w...szkolić pracownikówszkolić pracownikówSzkolenie i kierowanie pracownikami w procesie, w którym są nauczane umiejętności niezbędne do przyszłej pracy. Organizowanie działań mających na celu wprowadzenie pracy i systemów lub poprawę działan...przekazywać plan produkcjiprzekazywać plan produkcjiInformowanie o planach produkcji na wszystkich poziomach w taki sposób, aby cele, procesy i wymogi były jasne. Zapewnianie przekazywania informacji wszystkim osobom zaangażowanym w ten proces, które p...koordynować wysiłki na rzecz rozwoju przedsiębiorstwakoordynować wysiłki na rzecz rozwoju przedsiębiorstwaSynchronizować wysiłki, plany, strategie i działania prowadzone w departamentach przedsiębiorstw na rzecz wzrostu gospodarczego i jego obrotów. Utrzymywać rozwój działalności gospodarczej jako ostatec...pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającąpośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającąPośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą z innych działów, zapewniając skuteczną obsługę i komunikację, tj. sprzedaż, planowanie, zakupy, handel, dystrybucję i kwestie techniczne.korzystać z narzędzi ITkorzystać z narzędzi ITStosować komputery, sieci komputerowe i inne technologie i sprzęt do przechowywania, odzyskiwania, przesyłania i manipulowania danymi w kontekście działalności biznesowej lub przedsiębiorstwa.wdrażać plany strategicznewdrażać plany strategicznePodejmować działania w zakresie celów i procedur określonych na poziomie strategicznym, aby mobilizować zasoby i realizować ustalone strategie.kontrolować produkcjękontrolować produkcjęPlanować, koordynować i kierować wszystkimi rodzajami działalności produkcyjnej, aby gwarantować, że produkty są wytwarzane na czas, w odpowiednim porządku, w odpowiedniej jakości i składzie, począwsz...
Czego wymagają pracodawcy
Szacunki modelu AI, a nie dane policzone z ofert pracy. Procent przy narzędziu to szacowany odsetek ofert, które o nim wspominają; wykształcenie i lata doświadczenia to typowe wartości dla tego zawodu.
Doświadczenie
JuniorMidSenior
5 lat10 lat18+ lat
Wykształcenie
Typowe wymaganie: Licencjat lub inżynier
Licencjat lub inżynier 65%
Magister 20%
Wykształcenie zawodowe 10%
Wykształcenie średnie 5%
Języki
polski(ojczysty)NativeJęzyk ojczysty — pełna znajomość języka od urodzenia.angielski(biegły)
Narzędzia i technologie
Microsoft ExcelWymagane
90%
ERP systems
55%
SAP
50%
MES (Manufacturing Execution System)
45%
Lean Manufacturing tools
40%
Power BI
30%
Powiązane zawody
Zawody, które wymagają wielu tych samych kluczowych umiejętności, więc przejście do nich jest najkrótsze.
kierownik zakładu produkcji drzewnejWspólne kluczowe umiejętności: 12kierownik zakładu w przemyśle chemicznymWspólne kluczowe umiejętności: 11mistrz produkcjiWspólne kluczowe umiejętności: 11kierownik ds. energiiWspólne kluczowe umiejętności: 10kierownik ds. produkcji metaliWspólne kluczowe umiejętności: 10dyrektor elektrowniWspólne kluczowe umiejętności: 10kierownik zmiany w drukarniWspólne kluczowe umiejętności: 10dyrektor sieci kanalizacyjnejWspólne kluczowe umiejętności: 10
Najczęstsze pytania
Czym zajmuje się kierownik ds. produkcji?
Kierownicy ds. produkcji planują, nadzorują i kierują procesem wytwarzania w danej organizacji. Zapewniają oni, że produkty i usługi są sprawnie produkowane w ramach czasowych i budżetowych.
Jakich umiejętności wymaga zawód kierownik ds. produkcji?
Zawód kierownik ds. produkcji wymaga 20 kluczowych umiejętności, m.in.: procesy produkcji i dystrybucji, zrównoważona produkcja, procesy wytwarzania, szczupła produkcja, zarządzać dostawami.
Czy AI zastąpi zawód kierownik ds. produkcji?
Wskaźnik zagrożenia AI dla zawodu kierownik ds. produkcji wynosi 37/100 (umiarkowane ryzyko). Najbardziej narażone na automatyzację umiejętności: przekazywać informacje w zakresie wyników produkcyjnych, normy jakości, sprawdzać stan zasobów materialnych. Najbardziej odporne: radzić sobie z presją związaną z koniecznością dotrzymania terminów produkcyjnych, negocjować z zainteresowanymi stronami, pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą.
Ryzyko zastąpienia przez AI
37/ 100
Umiarkowane ryzyko
Niskie ryzykoWysokie ryzyko
Umiejętności najbardziej zagrożone przez AI
Umiejętności odporne na automatyzację
Informacje w skrócie
SektorProdukcja i wytwarzanie
Grupa ISCOKierownicy do spraw produkcji i usług
Umiejętności niezbędne20
Dane rynkowe — Polska
Wynagrodzenie (miesięcznie, brutto)9,000 — 20,000 złMediana: 14,000 złSzacunek brutto dla całej grupy zawodów (klasyfikacja ISCO), na podstawie średnich rynkowych z 2025 r., a nie dla tego jednego zawodu. Rzeczywiste zarobki mogą się różnić.
PopytStabilny
Tryb pracy
Stacjonarnie 30%Hybrydowo 50%Zdalnie 20%
Czy kierownik ds. produkcji jest dla Ciebie?
Zrób darmowy, 10-minutowy Portret Kariery i sprawdź, jaki kierunek kariery pasuje do Twoich motywacji i mocnych stron.
Zrób darmowy test