dostosowywać metodyki projektowe

Dostosowywać wcześniej określone metodyki zarządzania projektami do konkretnych potrzeb, wielkości i rodzaju projektu oraz dopasowywać metodyki do potrzeb, kultury, procesów i polityki organizacji. Dostosowywać określone części danej metodyki w celu odzwierciedlenia potrzeb w zakresie zarządzania, jak np. etapy procesu, treść artefaktów, podział obowiązków między poszczególne stanowiska, określenie progów decyzyjnych w odniesieniu do eskalacji oraz tolerancja ryzyka.