Zarządzanie i przywództwoISCO 1213
Kierownik programu
Kierownicy programów koordynują i nadzorują kilka projektów pracujących jednocześnie. Zapewniają oni wykonalność i zgodność między projektami, zapewniając, aby każdy z projektów w ramach zarządzania przez osoby zarządzające projektami okazał się opłacalny i wpływał na inny.
Sprawdź się w minutę: kierownik programu
Oceń 5 z 24 kluczowych umiejętności tego zawodu (europejska baza ESCO). Bez zakładania konta.
zarządzać dostawami
przeprowadzać analizę ryzyka
zarządzać budżetami
zarządzać informacjami dotyczącymi projektu
oceniać plany projektów
Czy masz umiejętności do tej roli?
Wymagania kompetencyjne wywnioskowane z profilu umiejętności zawodu. Wykonaj darmowy test, aby sprawdzić swoje dopasowanie.
Kluczowe umiejętności (zaawansowane)
WspółpracaAdvanced
Zarządzanie sobąAdvanced
Myślenie transdyscyplinarneAdvanced
Rozwój ludziAdvanced
Europejskie ramy umiejętności
Umiejętności i obszary wiedzy wymagane dla tego zawodu na podstawie europejskiej klasyfikacji.
Niezbędne (24)
zarządzanie programamizarządzanie programamiZarządzanie programami, które są powiązane z celami biznesowymi, w celu poprawy wyników organizacji. Wiąże się to z nadzorowaniem grupy projektów, które oddziałują na pewien wspólny obszar.społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwspołeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwPlanowanie procesów biznesowych lub zarządzanie nimi w sposób odpowiedzialny i etyczny, biorąc pod uwagę, że odpowiedzialność gospodarcza wobec akcjonariuszy/udziałowców jest równie ważna jak odpowied...zarządzanie projektamizarządzanie projektamiZrozumienie zarządzania projektem, działań objętych tą dziedziną oraz zmiennych związanych z zarządzaniem projektem, takich jak czas, zasoby, wymogi, terminy i reagowanie na nieprzewidziane zdarzenia.zarządzać dostawamizarządzać dostawamiMonitorować i kontrolować przepływ towarów, który obejmuje zakup, przechowywanie i przemieszczanie surowców wymaganej jakości, a także prace w toku. Zarządzać działaniami łańcucha dostaw i synchronizo...przeprowadzać analizę ryzykaprzeprowadzać analizę ryzykaOkreślać i oceniać czynniki, które mogą zagrozić powodzeniu projektu lub funkcjonowaniu organizacji. Wdrażać procedury w celu uniknięcia lub zminimalizowania ich skutków.zarządzać budżetamizarządzać budżetamiPlanować i monitorować budżet oraz składać sprawozdania na jego temat i przygotowywać ustalone budżety produkcyjne.zarządzać informacjami dotyczącymi projektuzarządzać informacjami dotyczącymi projektuTerminowo przekazywać dokładne i istotne informacje wszystkim stronom zaangażowanym w projekt.oceniać plany projektówoceniać plany projektówOceniać propozycje/plany projektów i oceniać kwestie wykonalności.zarządzać personelemzarządzać personelemZarządzać pracownikami i podwładnymi, pracującymi w zespole lub indywidualnie, aby maksymalizować ich wydajność i wkład. Planować ich pracę i działania, udzielać instrukcji, motywować i kierować w osi...przekazywać sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyściprzekazywać sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyściPrzygotowywać, kompilować i przekazywać sprawozdania z podziałem kosztów na proponowane i budżetowe plany firmy. Z wyprzedzeniem analizować finansowe lub społeczne koszty i korzyści projektu lub inwes...wyznaczać codzienne priorytetywyznaczać codzienne priorytetyUstalać codzienne priorytety dla personelu; skutecznie radzić sobie z obciążeniem wielozadaniowym.zapewniać dostępność wyposażeniazapewniać dostępność wyposażeniaUpewniać się, że niezbędne wyposażenie jest zapewnione, gotowe i dostępne do użycia przed rozpoczęciem procedur.nadzorować codzienne działania informacyjnenadzorować codzienne działania informacyjneKierować codziennymi operacjami różnych jednostek. Koordynować działania w ramach programu/projektu w celu zapewnienia przestrzegania ram kosztowych i czasowych.zarządzać logistykązarządzać logistykąTworzyć ramy logistyczne do transportu towarów do klientów i odbierania zwrotów, realizować i monitorować procesy i wytyczne logistyczne. Dostosowywać procesy produkcji do nieprzewidzianych okolicznoś...wykorzystywać efekt korzyści skali w projektachwykorzystywać efekt korzyści skali w projektachRozpatrywać wszystkie projekty realizowane przez przedsiębiorstwo w celu uzyskania korzyści skali poprzez stosowanie ilości wymaganych do zwiększenia efektywności, obniżenia kosztów i wspierania ogóln...identyfikować wymogi prawneidentyfikować wymogi prawneBadać mające zastosowanie procedury i normy prawne, analizować i określać wymogi prawne mające zastosowanie do danej organizacji, jej polityk i produktów.zarządzać wskaźnikami projektuzarządzać wskaźnikami projektuGromadzić, raportować, analizować i tworzyć kluczowe wskaźniki dla projektu, który pomoże zmierzyć jego sukces.układać harmonogramukładać harmonogramOpracowywać harmonogram obejmujący procedury, mianowania i godziny pracy.zarządzać szeregiem projektówzarządzać szeregiem projektówNadzorować i kierować rozwojem kilku projektów w sposób niezależny. Zapewniać spójność i efekt dźwigni wśród projektów w celu osiągnięcia ogólnego sukcesu i rentowności.zapewniać odpowiedni stan urządzeńzapewniać odpowiedni stan urządzeńDbać, aby sprzęt wymagany do pracy był regularnie sprawdzany pod kątem usterek, aby rutynowe zadania konserwacyjne są wykonywane oraz że naprawy są planowane i wykonywane w przypadku uszkodzenia lub u...oceniać rentownośćoceniać rentownośćDokonywanie przeglądu i analizy informacji finansowych oraz wymogów dotyczących projektów, takich jak ocena budżetu, spodziewany obrót oraz ocena ryzyka w celu określenia korzyści i kosztów projektu. ...pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającąpośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającąPośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą z innych działów, zapewniając skuteczną obsługę i komunikację, tj. sprzedaż, planowanie, zakupy, handel, dystrybucję i kwestie techniczne.zajmować się planowaniem zasobówzajmować się planowaniem zasobówSzacować oczekiwany wkładu w postaci czasu, zasobów ludzkich i finansowych niezbędnych do osiągnięcia celów projektu.przestrzegać norm przedsiębiorstwaprzestrzegać norm przedsiębiorstwaProwadzić i zarządzać zgodnie z kodeksem postępowania organizacji.
Opcjonalne (21) — pokaż
metodologia zarządzania projektami (PM²)metodologia zarządzania projektami (PM²)Otwarta metodologia zarządzania projektami opracowana i zatwierdzona przez Komisję Europejską, stosowana przez większość instytucji europejskich, a także przez publiczne i prywatne organizacje i insty...podejmować decyzje inwestycyjnepodejmować decyzje inwestycyjneUstalać, czy kupować, czy sprzedawać produkty finansowe, takie jak fundusze, obligacje lub akcje, aby zwiększyć rentowność i osiągnąć najlepsze wyniki.wdrażać w działaniach lokalnych wytyczne opracowane w siedzibie głównejwdrażać w działaniach lokalnych wytyczne opracowane w siedzibie głównejRozumieć i wdrażać wytyczne i cele przedstawione przez centralę przedsiębiorstwa lokalnemu kierownictwu spółki lub spółki zależnej. Dostosowywać wytyczne do realiów regionu.podejmować wysiłki na rzecz zapewnienia rozwoju przedsiębiorstwapodejmować wysiłki na rzecz zapewnienia rozwoju przedsiębiorstwaOpracowywać strategie i plany mające na celu osiągnięcie trwałego rozwoju firmy, niezależnie od tego, czy jest to firma własna, czy kogoś innego. Starać się podejmować działania w celu zwiększenia prz...kontrolować zasoby finansowekontrolować zasoby finansoweMonitorować i kontrolować budżety i zasoby finansowe, zapewniając sprawne gospodarowanie w zarządzaniu firmą.udzielać wsparcia kierownikomudzielać wsparcia kierownikomZapewniać wsparcie i rozwiązania dla menedżerów i dyrektorów w odniesieniu do ich potrzeb biznesowych i wniosków w prowadzeniu firmy lub codziennej działalności jednostki biznesowej.zarządzać rentownościązarządzać rentownościąRegularnie dokonywać przeglądów wyników w zakresie sprzedaży i zysków.szacować rentownośćszacować rentownośćUwzględniać różne czynniki przy obliczaniu kosztów i potencjalnych przychodów lub oszczędności uzyskanych dzięki produktowi w celu oceny zysku, który mógłby powstać w związku z nowym przejęciem lub no...interpretować sprawozdania finansoweinterpretować sprawozdania finansoweOdczytywać, rozumieć i interpretować najważniejsze pozycje i wskaźniki w sprawozdaniach finansowych. Wyodrębniać najważniejsze informacje ze sprawozdań finansowych w zależności od potrzeb i uwzględnia...analizować wyniki finansowe przedsiębiorstwaanalizować wyniki finansowe przedsiębiorstwaNa podstawie rachunków, rejestrów, sprawozdań finansowych i informacji zewnętrznych dotyczących rynku, analizować wyniki przedsiębiorstwa w sprawach finansowych w celu określenia działań na rzecz popr...doradzać w zakresie poprawy efektywnościdoradzać w zakresie poprawy efektywnościAnalizować informacje i szczegóły dotyczące procesów i produktów, aby doradzić w sprawie możliwych ulepszeń wydajności, które mogłyby zostać wdrożone i oznaczałyby lepsze wykorzystanie zasobów.analizować czynniki wewnętrzne dotyczące przedsiębiorstwanalizować czynniki wewnętrzne dotyczące przedsiębiorstwBadać i rozumieć różne wewnętrzne czynniki wpływające na funkcjonowanie przedsiębiorstw, takich jak ich kultura, podstawa strategiczna, produkty, ceny i dostępne zasoby.przekazywać założenia planów biznesowych współpracownikomprzekazywać założenia planów biznesowych współpracownikomRozprowadzanie, przedstawianie i przekazywanie planów oraz strategii biznesowych dla kadry kierowniczej i pracowników dla zapewnienia, że cele, działania i ważne przesłania są właściwie przekazywane.opracowywać strategie generowania zyskówopracowywać strategie generowania zyskówOpracowywanie metod, za pomocą których przedsiębiorstwo wprowadza na rynek i sprzedaje produkt lub usługę w celu generowania dochodów.planować procedury związane z bezpieczeństwem i higieną pracyplanować procedury związane z bezpieczeństwem i higieną pracyUstanowić procedury mające na celu utrzymanie i poprawę zdrowia i bezpieczeństwa w zakładzie lub miejscu pracy.analizować czynniki zewnętrzne dotyczące przedsiębiorstwanalizować czynniki zewnętrzne dotyczące przedsiębiorstwProwadzić badania i analizy czynników zewnętrznych dotyczących przedsiębiorstw, takich jak konsumenci, pozycja na rynku, konkurenci i sytuacja polityczna.sporządzać budżet służący zaspokojeniu potrzeb finansowychsporządzać budżet służący zaspokojeniu potrzeb finansowychKontrola stanu i dostępności środków finansowych z zamiarem sprawnego prowadzenia projektów lub działalności operacyjnej w celu prognozowania i oszacowania ilości przyszłych zasobów finansowych.koordynować wysiłki na rzecz rozwoju przedsiębiorstwakoordynować wysiłki na rzecz rozwoju przedsiębiorstwaSynchronizować wysiłki, plany, strategie i działania prowadzone w departamentach przedsiębiorstw na rzecz wzrostu gospodarczego i jego obrotów. Utrzymywać rozwój działalności gospodarczej jako ostatec...budować zespoły w ramach organizacji w oparciu o kompetencjebudować zespoły w ramach organizacji w oparciu o kompetencjeBadać profile współpracowników i podejmować decyzje o najlepszym miejscu dla dyrektorów i współpracowników w oparciu o sposób myślenia o charakterze strategicznym i służących realizacji celów przedsię...wprowadzać zasady ładu korporacyjnegowprowadzać zasady ładu korporacyjnegoStosować zbiór zasad i mechanizmów, za pomocą których organizacja jest zarządzana i kierowana, ustanawiać procedury informacji, kontrolować przepływ i podejmować decyzje, rozdzielać uprawnienia i obow...podejmować strategiczne decyzje biznesowepodejmować strategiczne decyzje biznesoweAnalizować informacje handlowe i konsultować się z dyrektorami celem podejmowania decyzji w różnych aspektach mających wpływ na perspektywy, wydajność i zrównoważoną działalność przedsiębiorstwa. Rozw...
Powiązane zawody
Zawody, które wymagają wielu tych samych kluczowych umiejętności, więc przejście do nich jest najkrótsze.
kierownik projektuWspólne kluczowe umiejętności: 17kierownik ds. operacyjnychWspólne kluczowe umiejętności: 12kierownik ds. ochronyWspólne kluczowe umiejętności: 11kierownik gabinetu kosmetycznegoWspólne kluczowe umiejętności: 9kierownik ds. energiiWspólne kluczowe umiejętności: 9kierownik ośrodka spaWspólne kluczowe umiejętności: 9kierownik artystycznyWspólne kluczowe umiejętności: 8botanikWspólne kluczowe umiejętności: 8
Najczęstsze pytania
Czym zajmuje się kierownik programu?
Kierownicy programów koordynują i nadzorują kilka projektów pracujących jednocześnie. Zapewniają oni wykonalność i zgodność między projektami, zapewniając, aby każdy z projektów w ramach zarządzania przez osoby zarządzające projektami okazał się opłacalny i wpływał na inny.
Jakich umiejętności wymaga zawód kierownik programu?
Zawód kierownik programu wymaga 24 kluczowych umiejętności, m.in.: zarządzanie programami, społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw, zarządzanie projektami, zarządzać dostawami, przeprowadzać analizę ryzyka.
Czy AI zastąpi zawód kierownik programu?
Wskaźnik zagrożenia AI dla zawodu kierownik programu wynosi 65/100 (wysokie ryzyko). Najbardziej narażone na automatyzację umiejętności: przekazywać sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyści, interpretować sprawozdania finansowe, sporządzać budżet służący zaspokojeniu potrzeb finansowych. Najbardziej odporne: pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą, podejmować strategiczne decyzje biznesowe, przestrzegać norm przedsiębiorstwa.
Ryzyko zastąpienia przez AI
65/ 100
Wysokie ryzyko
Niskie ryzykoWysokie ryzyko
Umiejętności najbardziej zagrożone przez AI
Umiejętności odporne na automatyzację
To średnia dla całego zawodu. Test AI Career Shield (ok. 10 minut) pokaże, jak wygląda ryzyko w Twojej pracy i co możesz zrobić.
Sprawdź swoje ryzyko AIInformacje w skrócie
Grupa ISCOKierownicy do spraw zarządzania i handlu
Umiejętności niezbędne24
Kluczowe umiejętności4
Dane rynkowe — Polska
Wynagrodzenie (miesięcznie, brutto)10,000 — 22,000 złMediana: 15,000 złSzacunek brutto dla całej grupy zawodów (klasyfikacja ISCO), na podstawie średnich rynkowych z 2025 r., a nie dla tego jednego zawodu. Rzeczywiste zarobki mogą się różnić.
PopytStabilny
Tryb pracy
Stacjonarnie 20%Hybrydowo 55%Zdalnie 25%
Czy kierownik programu jest dla Ciebie?
Zrób darmowy, 10-minutowy Portret Kariery i sprawdź, jaki kierunek kariery pasuje do Twoich motywacji i mocnych stron.
Zrób darmowy test