Technologie InformacyjneISCO 2511

Analityk biznesowy w dziedzinie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych

Analitycy biznesowi w dziedzinie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych zajmują się analizą i opracowaniem procesów i systemów organizacji, oceniając model biznesowy i jego integrację z technologią. Określają również potrzeby w zakresie zmian, oceniają wpływ zmiany, precyzują i dokumentują wymogi dotyczące dokumentacji, a następnie dbają, żeby wymogi te były spełniane, wspierając przedsiębiorstwa w procesie wdrażania.

Zrób darmowy test Sprawdź się w minutę ↓Ryzyko AI: 82/100 (bardzo wysokie ryzyko)

Sprawdź się w minutę: analityk biznesowy w dziedzinie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych

Oceń 5 z 18 kluczowych umiejętności tego zawodu (europejska baza ESCO). Bez zakładania konta.

proponować teleinformatyczne rozwiązania problemów biznesowych

identyfikować wymagania klientów

przekładać wymagania do projektowania wizualnego

stosować zasady zarządzania zmianami

przekazywać sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyści

Europejskie ramy umiejętności

Umiejętności i obszary wiedzy wymagane dla tego zawodu na podstawie europejskiej klasyfikacji.

Niezbędne (18)

techniki analizy oczekiwań biznesowychtechniki analizy oczekiwań biznesowychProcedury wymagane do identyfikacji i analizy potrzeb biznesowych i organizacyjnych.systemy cyfrowesystemy cyfroweSystemy przechowywania, przetwarzania i rozpowszechniania informacji w formie cyfrowej. Jest to sprzęt, oprogramowanie i sieci, a także sposoby ich wykorzystywaniaanaliza ryzyka użytkowania produktuanaliza ryzyka użytkowania produktuMetody analizy ryzyka związanego z produktem, w możliwym środowisku docelowym, ich rozmiarów, skutków i prawdopodobnych efektów w celu złagodzenia ich za pomocą komunikatów ostrzegawczych, instrukcji ...modelowanie procesów biznesowychmodelowanie procesów biznesowychNarzędzia, metody i oznaczenia, takie jak model procesu biznesowego i język postępowania (BPMN) oraz język postępowania wykonawczego (BPMN), stosowane do opisu i analizy cech procesu biznesowego i mod...wymogi prawne produktów ICTwymogi prawne produktów ICTMiędzynarodowe przepisy dotyczące rozwoju i stosowania produktów ICT.proponować teleinformatyczne rozwiązania problemów biznesowychproponować teleinformatyczne rozwiązania problemów biznesowychProponować rozwiązania problemów biznesowych, korzystając ze środków ICT, aby usprawnić procesy biznesowe.identyfikować wymagania klientówidentyfikować wymagania klientówStosować techniki i narzędzia, takie jak ankiety, kwestionariusze, aplikacje ICT, do uzyskiwania, definiowania, analizowania, dokumentowania i utrzymywania wymagań użytkowników dotyczących systemu, us...przekładać wymagania do projektowania wizualnegoprzekładać wymagania do projektowania wizualnegoOpracowywać projekt wizualny na podstawie danych specyfikacji i wymagań, w oparciu o analizę zakresu i docelowych odbiorców. Tworzyć wizualną reprezentację pomysłów, takich jak logo, grafika witryny, ...stosować zasady zarządzania zmianamistosować zasady zarządzania zmianamiZarządzać rozwojem w organizacji, przewidując zmiany i podejmując decyzje zarządcze, aby zapewnić, że zaangażowani członkowie będą odczuwali nieprzyjemności w jak najmniejszym stopniu.przekazywać sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyściprzekazywać sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyściPrzygotowywać, kompilować i przekazywać sprawozdania z podziałem kosztów na proponowane i budżetowe plany firmy. Z wyprzedzeniem analizować finansowe lub społeczne koszty i korzyści projektu lub inwes...analizować procesy biznesoweanalizować procesy biznesoweBadać wkład procesów pracy w osiąganie celów biznesowych i monitorować ich skuteczność i wydajność.tworzyć modele procesów biznesowychtworzyć modele procesów biznesowychOpracowywać formalne i nieformalne opisy procesów biznesowych i struktury organizacyjnej za pomocą modeli procesów biznesowych, notatek i narzędzi.analizować środowisko ICT organizacjianalizować środowisko ICT organizacjiBadać zewnętrzne i wewnętrzne środowisko organizacji, identyfikując jej mocne i słabe strony, aby zapewnić podstawę dla strategii firmy i dalszego planowania.komunikować się z użytkownikami w celu zbierania danych o ich oczekiwaniachkomunikować się z użytkownikami w celu zbierania danych o ich oczekiwaniachKomunikowanie się z użytkownikami w celu identyfikacji ich potrzeb i pozyskiwania danych na ich temat. Określenie wszystkich odpowiednich wymagań użytkowników i udokumentowanie ich w sposób zrozumiały...analizować wymagania biznesoweanalizować wymagania biznesoweAnalizować potrzeby i oczekiwania klientów w odniesieniu do produktu lub usługi w celu wykrycia i usunięcia niespójności oraz ewentualnej rozbieżności opinii wśród zainteresowanych stron.identyfikować wymogi prawneidentyfikować wymogi prawneBadać mające zastosowanie procedury i normy prawne, analizować i określać wymogi prawne mające zastosowanie do danej organizacji, jej polityk i produktów.określać wymagania techniczneokreślać wymagania techniczneOkreślanie właściwości technicznych towarów, materiałów, metod, procesów, usług, systemów, oprogramowania i funkcji przez identyfikowanie i reagowanie na szczególne potrzeby, które mają być zaspokojon...wdrażać plany strategicznewdrażać plany strategicznePodejmować działania w zakresie celów i procedur określonych na poziomie strategicznym, aby mobilizować zasoby i realizować ustalone strategie.

Opcjonalne (18) — pokaż

cykl życia rozwoju systemówcykl życia rozwoju systemówKolejność działań, takich jak planowanie, tworzenie, testowanie i rozmieszczanie oraz modele rozwoju i zarządzania cyklem życia systemu.polityka zarządzania ryzykiem wewnętrznympolityka zarządzania ryzykiem wewnętrznymWewnętrzne strategie zarządzania ryzykiem, które określają, oceniają i szereguje pod względem ważności zagrożenia w środowisku informatycznym. Metody stosowane do minimalizowania, monitorowania i kont...rozwiązania business intelligencerozwiązania business intelligenceNarzędzia wykorzystywane do przekształcania dużych ilości surowych danych w istotne i przydatne informacje biznesowe.procesy innowacyjneprocesy innowacyjneTechniki, modele, metody i strategie, które przyczyniają się do wspierania działań na rzecz innowacji.techniki wizualnej prezentacjitechniki wizualnej prezentacjiTechniki prezentacji wizualnej i interakcji, takie jak histogramy, wykresy punktowe, wykresy powierzchni, mapy drzewa i wykresy współrzędnych równoległych, które można wykorzystać do przedstawienia da...systemy wspomagania decyzjisystemy wspomagania decyzjiSystemy ICT, które można wykorzystać do wspierania podejmowania decyzji biznesowych lub organizacyjnych.pozyskiwanie informacjipozyskiwanie informacjiTechniki i metody stosowane do uzyskiwania i ekstrakcji informacji pochodzących z nieuporządkowanych lub częściowo uporządkowanych dokumentów i źródeł cyfrowych.odporność działania organizacjiodporność działania organizacjiStrategie, metody i techniki, które zwiększają zdolność organizacji do ochrony i utrzymania usług oraz operacji, które są zgodne z misją organizacyjną i tworzą trwałe wartości poprzez skuteczne rozwią...kategoryzacja informacjikategoryzacja informacjiProces klasyfikowania informacji na kategorie i wykazywania związków między danymi dla ściśle określonych celów.technologie chmurowetechnologie chmuroweTechnologie umożliwiające dostęp do sprzętu, oprogramowania, danych oraz usług za pośrednictwem zdalnych serwerów i sieci oprogramowania, niezależnie od ich lokalizacji i architektury.koncepcje strategii biznesowychkoncepcje strategii biznesowychTerminologia związana z projektowaniem i wdrażaniem głównych trendów i celów, które są przyjmowane przez kierownictwo organizacji, mając na uwadze jej zasoby, konkurencję i otoczenie.dane nieustrukturyzowanedane nieustrukturyzowaneInformacje, które nie są uporządkowane w określony sposób lub nie mają zdefiniowanego modelu danych i są trudne do zrozumienia oraz znalezienia wzorców bez użycia takich technik jak eksploracja danych...systemy ICT dla biznesusystemy ICT dla biznesuPakiety oprogramowania, komponenty sprzętowe i nowe technologie wykorzystywane do wspierania procesów biznesowych, takich jak planowanie zasobów przedsiębiorstwa (ERP), zarządzanie relacjami z klienta...rynek ICTrynek ICTProcesy, interesariusze i dynamika łańcucha towarów i usług w sektorze rynku ICT.projektować procesprojektować procesIdentyfikować przepływ pracy i wymogi dotyczące zasobów dla określonego procesu, korzystając z różnych narzędzi, takich jak oprogramowanie do symulacji procesów, schematy blokowe i modele w skali.wykonywać analityczne obliczenia matematycznewykonywać analityczne obliczenia matematyczneStosować metody matematyczne i korzystać z technologii obliczeniowych w celu przeprowadzania analiz i znajdowania rozwiązań konkretnych problemów.zapewniać dokumentację użytkownikazapewniać dokumentację użytkownikaOpracowaywać i organizować dystrybucję ustrukturyzowanych dokumentów, aby pomóc ludziom korzystającym z określonego produktu lub systemu, takich jak pisemne lub wizualne informacje o systemie aplikacj...zarządzać projektem ICTzarządzać projektem ICTPlanować, organizować, kontrolować i dokumentować procedury i zasoby, takie jak kapitał ludzki, sprzęt i kompetencje, w celu osiągnięcia określonych celów i zadań związanych z systemami, usługami lub ...

Powiązane zawody

Zawody, które wymagają wielu tych samych kluczowych umiejętności, więc przejście do nich jest najkrótsze.

Najczęstsze pytania

Czym zajmuje się analityk biznesowy w dziedzinie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych?

Jakich umiejętności wymaga zawód analityk biznesowy w dziedzinie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych?

Zawód analityk biznesowy w dziedzinie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych wymaga 18 kluczowych umiejętności, m.in.: techniki analizy oczekiwań biznesowych, systemy cyfrowe, analiza ryzyka użytkowania produktu, modelowanie procesów biznesowych, wymogi prawne produktów ICT.

Czy AI zastąpi zawód analityk biznesowy w dziedzinie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych?

Wskaźnik zagrożenia AI dla zawodu analityk biznesowy w dziedzinie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych wynosi 82/100 (bardzo wysokie ryzyko). Najbardziej narażone na automatyzację umiejętności: przekazywać sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyści, kategoryzacja informacji, pozyskiwanie informacji. Najbardziej odporne: wdrażać plany strategiczne, systemy wspomagania decyzji, technologie chmurowe.

Ryzyko zastąpienia przez AI

82/ 100

Bardzo wysokie ryzyko

Niskie ryzykoWysokie ryzyko

Umiejętności najbardziej zagrożone przez AI

przekazywać sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyści kategoryzacja informacji pozyskiwanie informacji

Umiejętności odporne na automatyzację

wdrażać plany strategiczne systemy wspomagania decyzji technologie chmurowe

To średnia dla całego zawodu. Test AI Career Shield (ok. 10 minut) pokaże, jak wygląda ryzyko w Twojej pracy i co możesz zrobić.

Sprawdź swoje ryzyko AI

Zobacz pełną analizę zagrożenia AI →

Informacje w skrócie

SektorTechnologie Informacyjne

Grupa ISCOSpecjaliści do spraw technologii informacyjno-komunikacyjnych

Umiejętności niezbędne18

Dane rynkowe — Polska

Wynagrodzenie (miesięcznie, brutto)9,000 — 23,000 złMediana: 15,000 złSzacunek brutto dla całej grupy zawodów (klasyfikacja ISCO), na podstawie średnich rynkowych z 2025 r., a nie dla tego jednego zawodu. Rzeczywiste zarobki mogą się różnić.

PopytRosnący

Tryb pracy

Stacjonarnie 5%Hybrydowo 40%Zdalnie 55%

Czy analityk biznesowy w dziedzinie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych jest dla Ciebie?

Zrób darmowy, 10-minutowy Portret Kariery i sprawdź, jaki kierunek kariery pasuje do Twoich motywacji i mocnych stron.

Zrób darmowy test